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Agile マインドセットとグロース・マインドセット - その違いとは?

あなたは今、Googleで「A****gile Mindset vs. Growth Mindset」と検索して、アジャイル・マインドセットとグロース・マインドセットの違いと利点を知りたいと思っているのですね? - それなら、ここはまさにぴったりの場所です。

基本的に、Agileマインドセットとグロース・マインドセットは互いに大きく異なるが、決して排他的なものではないと言える。私自身が初めてAgileの話題に触れたとき、私はすでに何年もグロース・マインドセットを実践していた。当初は、Agileが何を意味するのかさえ、よくわからなかった。しかし、“Agileはマインドセットなのか?“という質問をよく読んでみると、Agileも実は単なる考え方(マインドセット)であり、“Agile “や “Agileマインドセット “という言葉を知るずっと前から使っていたことに気づいた。

Agileマインドセットとグロース・マインドセットの比較

Agileマインドセットとグロース・マインドセットとは一体何なのか?

成長マインドセット:

まずは、私が最初に学んだことから始めましょう。それはグロースマインドセットです。グロースマインドセットとは、私の考えでは、絶え間ない学習と成長(KLUW)こそがあらゆる成功の礎であるという信念です。- まさに、あらゆる成功です。 

仕事やキャリアの世界の話であれ、健康や人間関係などを含む個人的な世界の話であれ、である。というのも、「SUCCESS(成功)」という言葉をよく見てみると、実はこの言葉は、自分が目指す自分になるために学び、成長(成長)した結果でしかないことがすぐにわかるからだ。
成長マインドセットは、適切な時間と経験さえ与えれば、人はどんな状況でもそこから成長できるという信念を前提としている。

Agileマインドセット

成長マインドセットを単独で見れば、道は常に一つしかなく、それは上である。一方、Agileマインドセットは、この思考パターンの別の次元を切り開く。なぜなら、現実は純粋な理論よりも少し難しいからだ。そして、すべてが常に上向きに進んでいくのを見たいのは山々だが、現実もまた、すぐに現実の世界に入ってきて、「事実の底」に引き戻される。 

つまり、私たちは常に変化する世界に生きているということだ。顧客やその他の利害関係者は考えを変え、競争相手は立ち止まっておらず、市場は常に克服すべき新たな課題を投げかけてくる。

そして、まさにここで、アジャイルな考え方がメリットを発揮します。アジャイル、またはアジャイルな働き方とは、現実の(職業)生活で遭遇する疑問や課題に対する答えを常に探し出すことです。そして、私の考えでは、どちらから見ても同じですが、グロース・マインドセットとアジャイル・マインドセットは、2つが組み合わさって初めてうまく機能する考え方です。したがって、本来問うべき質問は「アジャイル・マインドセット対グロース・マインドセット」ではなく、むしろ「アジャイル・マインドセットとグロース・マインドセット」であるべきです。

そして、この2つの考え方の共存を促進するために、アジャイル環境でもう少し成長の視点を取り入れることができるよう、私たちが考案したレトロスペクティブを持ってきた:

Health Checkレトロ:成長マインドセット

「アジャイルマインドセット」と「グロースマインドセット」が何であるかは、もう明らかだと思います。この2つの考え方がチームの健全性の一部であることも、そこから簡単に推論できます。- しかし、それを定期的に確認するにはどうすればよいでしょうか? 成長マインドセット チームにまだ適切に存在するか? - 「ヘルスチェックレトロ:グロースマインドセット」

注:このフォーマットでは、Health Checkの項目への同意を尺度で尋ねている。

チーム・レーダー・ツール Health Check レトロスペクティブ

  • 目的:私の仕事の成果は、クライアントにとって大きな意味を持つ。
  • 個人的な成長:日々、仕事において成長していると感じている。
  • 目標私の目標は同僚の目標と一致している。

グラフからわかるように、「ヘルスチェックレトロ:グロースマインドセット」は、やや型破りなレトロスペクティブです。ここでは、個々の質問は、自分で作成した回答ではなく、スケール(悪い - 非常に良い)で最初に回答されます。チーム内のムードに基づいて、それに応じて振り返り、対策を講じることができます。これは、グロースマインドセットに焦点を当てたチームヘルスチェックです。

Agileの考え方により興味がある方は、こちらの記事をご覧いただきたい:

5 Agileバリュー(レトロスペクティブ・テンプレート含む

Agileマインドセットとグロース・マインドセットの比較

結論:Agileマインドセットとグロース・マインドセットの比較

グロース・マインドセットは、絶え間ない学習と成長(CLGW)を自分の行動の中心に置くことである。一方、Agileマインドセットは、目まぐるしく変化する環境の中で生じる課題への対応を生み出すことに重きを置いている。

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レトロスペクティブ・ツール に関するよくある質問

私たちの レトロスペクティブ・ツール について知りたい方への重要な回答。

Echometerの有料版のROIはどのくらいですか?

優れたチームのふりかえりは、企業にとって真の利益となります。生産性、エンゲージメント、満足度にプラスの影響を与えます。Echometerを使えば、このメリットを実感し、測定可能な形で高めることができます。

当社のデータによると、チームは平均してROIが +120% Echometerを使用すると、ふりかえりごとに向上します。ROI計算では、すべての前提が明確になるため、効果をできるだけ現実的に入力できます。

重要なレバー:

  • 時間の節約: チームテンプレート、レトロテーマ、自動化されたドキュメントのおかげで、レトロの準備、ライブセッション、フォローアップが大幅に高速化されます。非同期でフィードバックを収集したり、制御されたタイムボクシングを使用したり、すべての対策をツールに直接記録したりできます。
  • スケーラビリティ: コーチングリソースは限られていますか?Echometerは、チームが自主的にふりかえりを行い、新しいモデレーターが開始するのを支援し、チーム全体の文化バロメーターを提供します。

Echometer ROI計算ツールを使用すると、会社が生み出す付加価値を正確に計算できます。予算担当者の意思決定の基礎として、またはビジネスケースを発表する場合に最適です。
ROI計算ツールへ

チームのふりかえりには有料ツールを使う価値があるのか?

チームのふりかえりは、準備、モデレーション、フォローアップを手作業で行うと、時間のかかるプロセスにすぐに変わってしまいます。Echometerのような有料ツールは、これらのプロセスを標準化し、スピードアップし、測定可能なほど改善するのに役立ちます。

投資する価値がある理由:

  • 再利用可能なテンプレートとテーマ: 毎回レトロを新しく構築する必要はありません。代わりに、実績のあるフォーマット、タイムボクシングテンプレート、および非同期フィードバックを利用できます。
  • ドキュメントと対策: 各ラーニングと各アクションアイテムは自動的に記録されます。これにより、チームメンバーが交代しても知識が維持されます。
  • チームの健全性の可視化: ダッシュボードはチーム全体の傾向を示すため、テーマが現れたときにシームレスに対応できます。
  • スケーラビリティと自律性: チームは独自のふりかえりを行い、コーチは集中力を維持し、新しいチームメンバーは簡単に始めることができます。

さらに、Echometerは標準化されたROI計算を提供します。これにより、すべてのリーダーは、投資によって得られる時間の節約、生産性の向上、文化の改善を明確に把握できます。

ROI計算ツールを開く

レトロツールのテストには登録が必要ですか?

いいえ、Echometerでレトロボードとレトロツールをテストするために、Echometerにログインしたり、登録したりする必要はありません。

Echometerのレトロボードは、ログインしなくても以下のリンクからお試しいただけます: 試運転を開始する

Echometerのレトロツールはどうやって購入できますか?

まず、Echometerに無料登録します。次に、レトロツールを購入したいワークスペースに移動します。まだの方は、こちらからどうぞ: Echometer 1:1ツールのアカウント作成

ワークスペースの設定で、(レトロツールと1:1ソフトウェアの両方の)サブスクリプションを管理できます。

アップグレードの際、様々な支払い方法からお選びいただけます。

もし、あなた自身が会社のクレジットカードにアクセスできなければ、Echometerワークスペースの管理者としてバイヤーを追加するだけで、この管理者があなたの代わりにアップグレードを実行することができる。

レトロスペクティブ・ツールと1:1ソフトウェアの違いは何か?

Echometerの各ワークスペースでは、2つの独立したソフトウェアソリューションが利用可能です:

  • 1:1ツール:1:1ミーティングを計画・実施し、従業員の能力開発を追跡するためのソフトウェア
  • レトロスペクティブツール:レトロスペクティブを計画・司会し、チームのヘルスチェックを通じてチーム開発を追跡するためのソフトウェア。

どちらも独立したソフトウェア・ソリューションなので、別々に使用することもできる。

しかし、同じ原則に従って働き、同じ付加価値を達成することを目指している:アジャイルチームのさらなる発展である。この点で、両ソフトウェア・ソリューションの同時使用が推奨される。

Echometerで複数の管理者を任命できるか?

はい、チーム レベルとワークスペース レベルの両方で、任意の数のユーザーに管理権限を与えることができます。以下の点に注意してください:

  • ワークスペース管理者のみが、EchometerワークスペースのEchometerサブスクリプションを取り出し、管理できる。
  • ワークスペース管理者のみが、追加チームを作成したり、ワークスペース管理者を追加したり削除したりできます。
  • チームアドミニストレータは、チームアドミニストレータやチームメンバーを指名・削除することができます。