あなたは今、グーグルで「」を検索した。Aガイル・マインドセットとグロース・マインドセット"と知りたがっている、 Agileマインドセットとグロース・マインドセットの違いと利点は何か？– それなら、いいところに来たものだ。
基本的に、Agileマインドセットとグロース・マインドセットは互いに大きく異なるが、決して排他的なものではないと言える。私自身が初めてAgileの話題に触れたとき、私はすでに何年もグロース・マインドセットを実践していた。当初は、Agileが何を意味するのかさえ、よくわからなかった。しかし、"Agileはマインドセットなのか？"という質問をよく読んでみると、Agileも実は単なる考え方（マインドセット）であり、"Agile "や "Agileマインドセット "という言葉を知るずっと前から使っていたことに気づいた。
Agileマインドセットとグロース・マインドセットの比較
Agileマインドセットとグロース・マインドセットとは一体何なのか？
成長マインドセット：
まず、私が知ったことから始めよう。すなわち、グロース・マインドセットだ。私の目から見た成長マインドセットとは、絶え間ない学習と成長（CLGW）がすべての成功の礎であるという信念である。–本当にどんな成功でもだ。
仕事やキャリアの世界の話であれ、健康や人間関係などを含む個人的な世界の話であれ、である。というのも、「SUCCESS（成功）」という言葉をよく見てみると、実はこの言葉は、自分が目指す自分になるために学び、成長（成長）した結果でしかないことがすぐにわかるからだ。
成長マインドセットは、適切な時間と経験さえ与えれば、人はどんな状況でもそこから成長できるという信念を前提としている。
Agileマインドセット
成長マインドセットを単独で見れば、道は常に一つしかなく、それは上である。一方、Agileマインドセットは、この思考パターンの別の次元を切り開く。なぜなら、現実は純粋な理論よりも少し難しいからだ。そして、すべてが常に上向きに進んでいくのを見たいのは山々だが、現実もまた、すぐに現実の世界に入ってきて、「事実の底」に引き戻される。
つまり、私たちは常に変化する世界に生きているということだ。顧客やその他の利害関係者は考えを変え、競争相手は立ち止まっておらず、市場は常に克服すべき新たな課題を投げかけてくる。
そして、Agileの考え方の利点はまさにここにある。Agileやアジャイル・ワーキングのポイントは、日常生活（仕事）で遭遇する疑問や課題に対する答えを常に見つけることだ。そして、私の観点では、どちらから見ても構わないが、グロース・マインドセットとAgileマインドセットは、一緒にいて初めてうまく機能する2つのマインドセットである。したがって、本当の問題は「Agileマインドセット対成長マインドセット」ではなく、「Agileマインドセットと成長マインドセット」であるべきなのだ。
そして、この2つの考え方の共存を促進するために、アジャイル環境でもう少し成長の視点を取り入れることができるよう、私たちが考案したレトロスペクティブを持ってきた：
Health Checkレトロ：成長マインドセット
Agileマインドセット」と「グロース・マインドセット」が何であるかは、これではっきりしたと思う。また、この2つのマインドセットがチームの健康の一部であることも容易に推測できる。–しかし、この2つのマインドセットを定期的にチェックするにはどうすればいいのだろうか？ 成長マインドセット はまだチームに存在しているのだろうか？– "Health Checkレトロ：グロース・マインドセット"
- 目的：私の仕事の成果は、クライアントにとって大きな意味を持つ。
- 個人的な成長：日々、仕事において成長していると感じている。
- 目標私の目標は同僚の目標と一致している。
図からわかるように、「Health Checkレトロ：成長マインドセット」はやや型破りな回顧である。ここでは、個々の質問に自己流で答えるのではなく、尺度（Bad – Very Good）で答える。チームのムードに基づいて、適宜振り返り、対策を立てることができる。これは、グロース・マインドセットに焦点を当てたチームの健康チェックである。
Agileの考え方により興味がある方は、こちらの記事をご覧いただきたい：
Agileマインドセットとグロース・マインドセットの比較
結論：Agileマインドセットとグロース・マインドセットの比較
グロース・マインドセットは、絶え間ない学習と成長（CLGW）を自分の行動の中心に置くことである。一方、Agileマインドセットは、目まぐるしく変化する環境の中で生じる課題への対応を生み出すことに重きを置いている。
