Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.
Monet yritykset ovat muuttamassa johtamismalliaan ja siirtymässä perinteisestä johtamisesta työntekijöiden ketterään johtamiseen. Mutta mitä
Oletko koskaan miettinyt, kuinka paljon tiimisi tarkkailee sinua joka päivä? Ei epäluottamuksesta - vaan siksi, että
2000-luvun alussa ensimmäiset IT-osastot alkoivat siirtyä ketterään työskentelytapaan. Nopeasti kävi ilmi, että se tuottaa parempia työtuloksia. Nykyään
Palvelevana johtajana Scrum Master on yksi ketterien työmenetelmien johtavista persoonallisuuksista. Hänellä on suuri vastuu luoda
Organisaatiokulttuurin määritelmät Tieteessä ja tutkimuksessa organisaatiokulttuurin määritelmät ovat yleensä hyvin abstrakteja. Osoitteessa
Sisällysluettelo 48 prosenttia kaikista hankkeista ei valmistu ajallaan. 43 prosenttia ylittää alun perin suunnitellun budjetin ja 31 prosenttia täyttää alkuperäisen budjetin.
Yhä useammat yritykset ottavat käyttöön ketteriä työskentelytapoja kehittääkseen tuotteita nopeammin. Osana tätä niiden on tunnistettava useita keskeisiä
Oletko kuullut "ketterästä muutoksesta", mutta et ole varma, mitä se on ja miten päästä alkuun? Sitten tämä artikkeli on sinua varten!
Vastarinta – Muutosjohtaminen: Muutos on nykyään lähes aina esityslistalla – yrityksissä. Mutta miten vastarintaa voidaan käsitellä?
"Et opi, että tuli on kuuma, jos et koske siihen kerran", sanoo artisti Sido kappaleessaan "Huono roolimalli".
Kotterin muutosjohtamismalli: Kotterin malli voi antaa yrityksille tärkeitä suosituksia muutoksen johtamisesta.
Yrityksen jokaisen toimen tulisi keskittyä asiakkaan tarpeisiin. Nyt nämä tarpeet ovat kuitenkin muuttumassa
Autatko hallitsemaan muutosta? Kurt Lewinin muutosjohtamismalli on yksi vaikutusvaltaisimmista malleista.
The Spiral Dynamics PDF – teorian tärkeimmät taustat professori Don Edward Beckin ja professori Christopher C. Cowanin kirjoittamana.
Kotterin muutosjohtamismalli: Kotterin malli voi antaa yrityksille tärkeitä suosituksia muutoksen johtamisesta.
Entisen liikkeenjohdon konsultin ja McKinsey-kumppanin Frédéric Laloux'n kirja "Reinventing Organizations" (saatavilla esimerkiksi Thaliasta) julkaistiin vuonna 2015. Sillä välin
Muutosjohtaminen on paljon keskustelua herättänyt aihe, jota on tarkasteltava nykymaailman jatkuvan muutoksen taustaa vasten.
Echometer-kokemusraporttimme Kokemusraporteissa näytämme, miten käyttäjät itse käyttävät Echometer:tä käytännössä.
Monissa yrityksissä halutaan vakiinnuttaa palautekulttuuri. Mutta mitä se tarkalleen ottaen tarkoittaa? Koska jokaisella on omat määritelmänsä
Kenttäraportti – Muoto Miten Echometer:tä käytetään käytännössä? Ja kuka? Haluamme vastata näihin kysymyksiin
Edellisessä kirjoituksessamme esittelimme Lessons Learned -työpajan muodon, joka kattaa sekä prosessin että lopputuloksen.
"Etätiimit" eli hajautetut tiimit ovat muodissa. Miten siis koordinoida ja hallita eri paikkakunnille hajautettuja tiimejä?
Yksi asia ensin: Haluatko kehittää tiimiäsi tai yritystäsi mitattavasti ja hauskasti? Sitten tätä tietä ohjelmistotyökalumme ketterään tiimin kehittämiseen:
Mitä yhteistä on Farmville-verkkopelin pelaajilla ja projektiryhmän jäsenillä? Ensi silmäyksellä ei paljon –
Ketterä maailma voi vaikuttaa ensi silmäyksellä hyvin ylivoimaiselta. Kun kuulee Kanbanin, Scrumin & Co. ja kuvittelee.
Psykologiassa tuskin on tekniikkaa, joka soveltuisi paremmin motivaation lisäämiseen: hyvät tavoitteet.
Monet tiimit ja joskus jopa kokonaiset yritykset ovat jääneet hamsteripyörään: Vaikka kaikki polkevat kovaa, asiat eivät etene. Syyt
Harkitsetko 360-asteen palautteen käyttöönottoa? Suosittelemme näitä 21 välttämätöntä toimenpidettä. Psykologin ✓ opas ✓ käytäntöön ✓
Monet teistä, jotka ovat joskus olleet tekemisissä tiimin kehittämisen kanssa, tuntevat sen: "The 5 Dysfunctions of a Team" (Tiimin 5 toimintahäiriötä), jonka on kirjoittanut: "The 5 Dysfunctions of a Team".
Useimmilla yrityksillä on kehitysohjelmia, joilla työntekijöistä tehdään johtajia. Tällaisissa koulutusohjelmissa esimerkiksi
Tärkein vaatimus johtajille? Hyvä kysymys - tietysti perusta jatkuvalle itsensä kyseenalaistamiselle ja siten kehittymiselle....
Yksinkertainen oppi suostuttelua koskevasta kirjallisuudesta: – erityisesti, jos nämä ideat itsessään ovat uskottavia.
Mikä ominaisuus tekee Chromen ja Firefoxin käyttäjistä usein parempia työntekijöitä? Ja miksi ketterät muutostyöt näyttävät usein epäonnistuvan, koska
Kahdessa edellisessä artikkelissa esittelimme sinulle kaksi jännittävää menetelmää, jotka ovat pre-mortems ja job crafting. Sarjan päätteeksi,
Viime kerralla esittelimme sinulle Pre-Mortems –-menetelmän, jossa käytetään ihmisten psykologisia valmiuksia,
Ketterän työskentelyn yhteydessä on kehitetty monia menetelmiä, joilla on pyritty yksinkertaistamaan ketterien periaatteiden ja arvojen toteuttamista. Vaikka
Mikä on yrityksen menestyksen avain? Jos uskomme John Welchiä, joka toimi General Motorsin toimitusjohtajana vuosina 1981-2001, menestyksen avain on seuraava.
