
1:1-palaverit: 15 testattua mallia muokattavaksi (ilmainen)
Sisällysluettelo Jos Sherlock Holmes olisi tiimin johtaja, mitä hän tekisi? Niin, aivan oikein. Hän herättäisi naurunalaisuutta, jos hän olisi mukana
Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.
Ennen kuin aloitat retrospektiivit, sinun on huolehdittava muutamista perusasioista. Jos jätät tämän luvun väliin, on todennäköistä, että retrospektiiveistäsi tulee surkeita etkä saa selvää, miksi.
Retrospektiivin suunnittelussa on yhtä monta vaihtoehtoa kuin on olemassa, ja yhtä monta tapaa pilata se.
Sen sijaan, että tässä luvussa ehdotettaisiin tiettyjä formaatteja (niitä on jo tarpeeksi), siinä esitellään ohjaavia periaatteita, jotka auttavat sinua rakentamaan omat retrospektiiviset formaattisi ja joiden avulla voit ennakoida, mikä voi toimia ja mikä ei.
Vaikka kaikki puhuvat luovista retrospektiivisistä muodoista, pohdinta siitä, miten määritellä hienot toimet, jää usein vajaaksi. Mutta: Retrospektiivien koettu arvo on erittäin riippuvainen johdettujen toimintakohteiden tehokkuudesta.
On aika siirtää huomiota!
Sisällysluettelo Jos Sherlock Holmes olisi tiimin johtaja, mitä hän tekisi? Niin, aivan oikein. Hän herättäisi naurunalaisuutta, jos hän olisi mukana
Sisällysluettelo Mikä on mielestäsi tärkein tapaamisesi esimiehenä? Missä voit vaikuttaa tiimisi suorituskykyyn eniten ja ehkäpä kestävimmin?
Sisällysluettelo Minun ei tarvinnut opiskella psykologiaa tietääkseni sen: Onnistunut tiimin johtaminen on mahdollista vain terveen ja säännöllisen viestinnän avulla. Ja