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Avant de te lancer dans les rétrospectives, il y a quelques bases dont tu dois t'occuper. Saute ce chapitre, et il y a des chances pour que tes rétrospectives fuient et que tu ne comprennes pas pourquoi.
Autant il y a d'options pour concevoir une rétrospective, autant il y a de façons de la mettre en valeur.
Au lieu de suggérer des formats spécifiques (il y en a beaucoup), ce chapitre présente des principes directeurs qui t'aideront à construire tes propres formats rétrospectifs et te permettront d'anticiper ce qui peut fonctionner et ce qui ne fonctionne pas.
Alors que tout le monde parle de formats rétrospectifs créatifs, la réflexion sur la manière de définir de grandes actions tombe souvent à plat. Mais : la valeur perçue des rétrospectives est fortement liée à l'efficacité des éléments d'action dérivés.
Il est temps de déplacer l'attention !
Avant de commencer : J'ai récemment enregistré une vidéo (dans mon anglais avec l'accent allemand classique...) dans laquelle j'imagine 10 idées de rétrospectives passionnantes.
Très bien, pour ceux d'entre vous qui sont impatients : Vous pouvez lancer une rétrospective gratuite et commencer la rétroaction de vos équipes en ligne en suivant ce lien :
Au fond, la "culture du jour 1" incarne un état d'esprit d'innovation permanente, d'agilité et de centrage sur le client. Elle remonte au fondateur et PDG d'Amazon, Jeff.
