Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.
Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.
Monet johtajat johtavat yrityksiään pelkästään liikevaihdon, tuottavuuden ja kannattavuuden kaltaisten tunnuslukujen perusteella. Kuitenkin psykologiset tekijät ovat usein ratkaisevia yrityksen täyden potentiaalin kehittämisessä.
Tutkimuksissa on selvitetty laajasti, mikä tekee ketteristä tiimeistä menestyksekkäitä, ja näin ollen on tunnistettu keskeiset edellytykset.
Münsterin yliopiston psykologian tiedekunnan spin-off-yrityksenä olemme pilkkoneet nämä rakenteet konkreettisiksi, konkreettisiksi käyttäytymisankkureiksi.
Nämä käyttäytymisankkurit auttavat sinua erityisesti pohtimaan ja kehittämään työskentelytapojasi.
Riippumatta siitä, työskenteleekö tiimisi Scrum-, Scrumban- tai muilla ketterillä menetelmillä, retrospektiivin tulisi olla keskeinen osa työmenetelmiänne. Retrospektiivien avulla voit jatkuvasti kyseenalaistaa ja kehittää yhteistyötänne.
Echometer tarjoaa sinulle kaiken, mitä tarvitset tiimiesi menestyksekkääseen kehittämiseen.
Echometer mittaa ja parantaa tärkeimpiä tekijöitä terveen ja suorituskykyisen yrityskulttuurin kannalta.
Johtajat eivät usein halua myöntää sitä, mutta tutkimukset todistavat sen:
Vain 15% Saksan työntekijöistä on todella sitoutunut
Henkilöstökyselyt ja 360º-palaute Echometer:n avulla minimoivat työmäärän henkilöstöosastolla.
Vahvistetaan palautetta ja virhekulttuuria yrityksessä, jotta luodaan perusta innovoinnille ja käynnistetään muutosprosessi.
Hyvä yrityskulttuuri on uuden työelämän valuutta. Niinpä tutkimukset osoittavat, että valmistuneet tutkinnon suorittaneettulevat pitämään näitä tekijöitäjopa entistä tärkeämpinä.
