Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.
Kysymys siitä, pitäisikö johtajan osallistua tai voiko hän osallistua ketteriin retrospektiiveihin, riippuu monista eri tekijöistä, ja on olemassa seuraavia tekijöitä
Agile-tiimit kohtaavat joskus kysymyksen: Pitäisikö tuotepäällikön johtaa retrospektiiviä? Jos vastaus on myönteinen, mikä on tärkeää
Joka vuosi 14. helmikuuta on ystävänpäivä. Tiesitkö, että ystävänpäivänä lähetetään vuosittain yli miljardi kirjettä?
Jos teet eläkkeelle siirtymisiä säännöllisesti, on helppo, että formaatti muuttuu pitkällä aikavälillä tylsäksi ja että sitoutumisen
Vahva johtoryhmä on menestyvän organisaation ydin. Tässä blogikirjoituksessa syvennymme johtamistyöpajojen maailmaan...
Agile-kehykset auttavat yrityksiä toimittamaan asiakkailleen nopeammin ja luotettavammin. Agile on melko helppo toteuttaa yksittäisissä tiimeissä.
Jälkikäteen tarkastelun aloittamiseen on monia hyviä tarkastusmenetelmiä. Tässä postauksessa haluaisin keskustella kolmesta erilaisesta retro-tarkistusmenetelmästä.
Ohjelmistokehitys ja ennustettavat tulokset sopivat yhteen yhtä hyvin kuin turvallinen sijoitus ja kasino. Liian monta muuttujaa – kuten vaihtelevat
Ketterän työskentelytavan ansiosta yritykset voivat kehittää parempia tuotteita nopeammin. Näin työntekijät ja asiakkaat ovat tyytyväisempiä. Monet suuret yritykset
Tavoite on selvä: haluat kehittää tuotteen, joka tuottaa asiakkaille suurta lisäarvoa. Haluat saavuttaa tuloksen,
