
Manager en rétrospective ? 5 conseils et réflexions
La question de savoir si un manager doit ou peut participer à des rétrospectives agiles dépend de plusieurs facteurs et il y a
Remarque : le site a été traduit automatiquement. Passe à l'anglais pour une expérience de lecture optimale.
La question de savoir si un manager doit ou peut participer à des rétrospectives agiles dépend de plusieurs facteurs et il y a
Agile Les équipes sont parfois confrontées à la question suivante : le chef de produit doit-il animer la rétrospective ? Si oui, que faut-il faire dans une
Chaque année, le 14 février, c'est la Saint-Valentin. Savais-tu que, selon les estimations, plus d'un milliard de lettres sont envoyées chaque année à la Saint-Valentin ?
Si tu fais des rétros régulièrement, il arrive rapidement que le format devienne ennuyeux à la longue et que l'engagement des
Une équipe de direction forte constitue le cœur d'une entreprise qui réussit. Dans cet article de blog, nous allons nous plonger dans le monde des ateliers de leadership.
Les cadres Agile aident les entreprises à livrer plus rapidement et de manière plus fiable aux clients. Il est assez facile de mettre en place Agile dans les équipes individuelles.
Il existe de nombreuses bonnes méthodes de check-in pour lancer une rétrospective. Dans cet article, j'aimerais présenter trois différents check-in rétro.
Le développement de logiciels et les résultats prévisibles vont à peu près aussi bien ensemble que l'investissement sûr et le casino. Trop de variables – comme les fluctuations
Une méthode de travail agile permet aux entreprises de développer plus rapidement de meilleurs produits. Cela rend les employés et les clients plus satisfaits. Beaucoup de grandes entreprises
L'objectif est clair : tu veux développer un produit qui apporte une grande valeur ajoutée aux clients. Tu veux obtenir un résultat,