Comment gérer une équipe agile sans maître Scrum.
Le monde change plus vite que jamais et il est donc plus important que jamais de réagir à ces changements rapides.
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En tant que chef d'équipe ou Scrum Master d'une équipe agile, tu ne peux pas éviter les rétrospectives. Elles te permettent d'évaluer
Tu veux améliorer l'efficacité de tes rétrospectives de sprint ? Dans cet article, nous allons utiliser un exemple réel pour découvrir les secrets de la
Lentement mais sûrement, nous approchons à nouveau d'une période spéciale de l'année : Halloween🎃Sais-tu combien d'argent est dépensé chaque année pour Halloween
Les rétrospectives sont un élément essentiel des équipes agiles. Elles permettent aux membres de l'équipe de réfléchir à leur travail, de mettre en valeur leurs réussites.
Une rétrospective est une réunion (régulière) au cours de laquelle les équipes analysent à nouveau un sprint ou un projet afin d'évaluer à la fois les réussites et les échecs.
Des tableaux blancs en ligne ou des tableaux rétro ou peut-être des outils de gestion de projet comme Jira ? Il existe aujourd'hui de nombreuses possibilités de réaliser des rétrospectives numériques. Dans
Lorsqu'il s'agit de survivre dans un environnement de travail qui évolue rapidement, tu dois toi-même travailler de manière très agile. Cette façon de travailler aussi
De nombreux coachs agiles et scrum masters cherchent les meilleures questions de rétrospective agile – mais quelles pourraient être celles-là ? Le
Une rétrospective de projet est une réunion au cours de laquelle les équipes analysent à nouveau un projet terminé afin d'évaluer à la fois les réussites et les échecs.