3つの驚くべき事実：チームのイノベーションを高める方法
チームのイノベーションを高めたい場合、実際に何から始めればいいのだろうか？科学は、多くの要因があることを知っている。
クリスチャン・ハイデマイヤー
19. 1月 2021
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私がEchometerに辿り着いた経緯 卒業後の困難な1年間、私はフルタイムの仕事を探していた。
以前は、人事マネジャーは採用とタレント・マネジメントを優先していたが、アジリストはチェンジ・マネジメントを重視するようになっていた。
Echometerは実際にどのように使われているのか？また、誰が使っているのか？
Bison Schweiz AGがEchometerを使ってどのようにレトロスペクティブをデザインしているかを見てみよう。
抵抗– チェンジ・マネジメント: 昨今の会社では、変革はほとんど常に–の議題に上っている。しかし、抵抗にはどう対処すればいいのだろうか？
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Echometerの助けを借りて、Mobiliarがどのようにレトロスペクティブをデザインしているかを見てみよう。
「一度も触らずに火が熱いことを知ることはない」と、アーティストのシドーは「悪いお手本」という曲の中で言っている。
コッターのチェンジマネジメント・モデル：コッターのモデルは、企業にチェンジマネジメントの方法に関する重要な提言を与えることができる。
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bytaboがEchometerの助けを借りて、どのようにレトロスペクティブをデザインしているかをご覧あれ。
