アジャイルのパラドックス：アジャイル・プランニング（パート2）
アジリティは一見矛盾しているように見えることがある。特にマネジャーは、多くの矛盾に直面している。このシリーズでは
ジャン・ミシェル・ディアス
29. 11月 2019
注：ウェブサイトは自動的に翻訳されている。最高の読書体験のために英語に切り替える。
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アジリティは一見矛盾しているように見えることがある。特にマネジャーは、多くの矛盾に直面している。このシリーズでは
アジリティは一見矛盾しているように見える。どうやら、構造はより柔軟性を提供することになっているようだ。この一連の
チームワーク：機敏で効率的、そして従業員と組織の資源となる。それは単に素晴らしいというだけではない。だから
アジャイルの世界は、一見すると非常に圧倒される。カンバンやスクラムと聞いて想像するのは、次のようなことだ。
あなたはスクラムチームであると認識しているか、あるいはそうなる過程にあるのか？それなら、あなたにもアジャイルマインドセットがあることを確認すべきだ。
あらかじめ1つだけ言っておくと、測定可能で楽しい方法でチームや会社を発展させたい？それなら、アジャイルチーム開発のための私たちのソフトウェアツールはこちら：。
スクラムマスターとして、あるいはより一般的には、レトロスペクティブ・モデレーターとして、あなたは常に新しいレトロスペクティブ手法を開発するという大きな課題に直面している。
心理学的背景 心理学において、モチベーションを高めるのにこれほど適した手法はほとんどない：
