Çevik Paradoks: Çevik Planlama (Bölüm 2)
Çeviklik bazen ilk bakışta çelişkili görünebilir. Özellikle yöneticiler birçok çelişkiyle karşı karşıya kalırlar. Bu yazı dizisinde
Not: Web sitesi otomatik olarak çevrilmiştir. En iyi okuma deneyimi için İngilizceye geçin.
Çeviklik bazen ilk bakışta çelişkili görünebilir. Özellikle yöneticiler birçok çelişkiyle karşı karşıya kalırlar. Bu yazı dizisinde
Çeviklik bazen ilk bakışta çelişkili görünebilir. Görünüşe göre, bir yapının daha fazla esneklik sağlaması gerekiyor. Bu seride
Ekip çalışması: çevik, verimli ve çalışanlar ve kuruluşlar için bir kaynak. Kulağa sadece harika gelmiyor, gerçekten de öyle. Bu yüzden
Geçen gün bir meslektaşımla birlikte bir atölye çalışması hazırladık. İçeriğin ne olması gerektiği konusunda hemen anlaştık,
Çevik dünya ilk bakışta çok bunaltıcı görünebilir. İnsan Kanban, Scrum & Co. duyuyor ve hayal ediyor
Kendinizi bir Scrum ekibi olarak mı tanımlıyorsunuz ya da bir Scrum ekibi olma sürecinde misiniz? O zaman çevik bir zihniyete sahip olduğunuzdan da emin olmalısınız.
İşbirliğinin iyi işlemediği ekipler, şüphesiz her bir bireyin tek başına olabileceğinden daha az üretkendir.
Bir şey önceden: Ekibinizi veya şirketinizi ölçülebilir ve eğlenceli bir şekilde geliştirmek mi istiyorsunuz? O zaman çevik ekip geliştirme için yazılım aracımıza giden yol bu:
Bir Scrum Master veya daha genel anlamda bir retrospektif moderatörü olarak, sürekli yeni retrospektif yöntemler geliştirmek gibi büyük bir zorlukla karşı karşıyasınız.
Psikolojik arka plan Psikolojide, daha fazla motivasyon sağlamak için daha uygun bir teknik neredeyse yoktur: