アジャイル指標としてのROTI(Return On Time Invested:投資した時間に対する利益)。
Agileのコーチやスクラムマスターでそれを知らない人はいないだろう。レトロスペクティブやその他のミーティングの参加者は、その様子から離れる、
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Agileのコーチやスクラムマスターでそれを知らない人はいないだろう。レトロスペクティブやその他のミーティングの参加者は、その様子から離れる、
マネジャーがアジャイル・レトロスペクティブに参加すべきか、あるいは参加してもよいかという問題は、さまざまな要因に左右される。
Agile Teams stehen manchmal vor der Frage: Sollte der Produktmanager die Retrospektive moderieren? Wenn ja, was gilt es in einer
毎年2月14日はバレンタインデーである。バレンタインデーには毎年10億通以上の手紙が送られると言われていることをご存知だろうか?
強力なリーダーシップ・チームは、成功する組織の中心である。このブログでは、リーダーシップ・ワークショップの世界を掘り下げる。
Agileフレームワークは、企業がより速く、より確実に顧客に納品できるよう支援する。個々のチームにAgileを導入するのは非常に簡単である。
レトロスペクティブを始めるための良いチェックイン方法はたくさんある。この記事では、3つの異なるレトロ・チェックイン方法について述べたい。
ソフトウェア開発と予測可能な結果は、安全な投資とカジノと同じくらい相性がいい。変動するような変数–が多すぎる。