
Menedżerowie w retrospektywach? 5 wskazówek i przemyśleń
Kwestia tego, czy menedżer powinien lub może uczestniczyć w zwinnych retrospektywach, zależy od różnych czynników i istnieją następujące z nich
Uwaga: Strona została przetłumaczona automatycznie. Przełącz na język angielski, aby uzyskać najlepsze wrażenia z czytania.
Kwestia tego, czy menedżer powinien lub może uczestniczyć w zwinnych retrospektywach, zależy od różnych czynników i istnieją następujące z nich
Zespoły Agile czasami stają przed pytaniem: Czy menedżer produktu powinien moderować retrospektywę? Jeśli tak, to co jest ważne w
Każdego roku 14 lutego obchodzone są Walentynki. Czy wiesz, że podobno każdego roku w Walentynki wysyłanych jest ponad 1 miliard listów?
Jeśli regularnie robisz retrosy, łatwo jest, aby format stał się nudny na dłuższą metę i dla zaangażowania użytkowników.
Silny zespół przywódczy jest sercem odnoszącej sukcesy organizacji. W tym wpisie na blogu zagłębiamy się w świat warsztatów dla liderów
Ramy Agile pomagają firmom dostarczać produkty klientom szybciej i bardziej niezawodnie. Wdrożenie Agile w poszczególnych zespołach jest dość łatwe.
Istnieje wiele dobrych metod na rozpoczęcie retrospektywy. W tym poście chciałbym omówić trzy różne metody retro check-in.
Rozwój oprogramowania i przewidywalne wyniki idą w parze mniej więcej tak samo, jak bezpieczne inwestycje i kasyno. Zbyt wiele zmiennych –, takich jak wahania
Zwinny sposób pracy umożliwia firmom szybsze opracowywanie lepszych produktów. Dzięki temu pracownicy i klienci są bardziej zadowoleni. Wiele dużych
Cel jest jasny: chcesz opracować produkt, który zapewni klientom wysoką wartość dodaną. Chcesz osiągnąć rezultat,