Die 4L Liked Learned Lacked Retro mit Direktzugang & Tipps

Du bist auf der Suche nach der “Retrospektive liked learned lacked”? Dann meinst du wahrscheinlich die 4L-Retrospektive. Ich erkläre sie dir gerne.

Retrospektive Liked Learned Lacked

Die 4 Fragen der Retrospektive

Die Retrospektive “liked learned lacked” besteht in der Regel aus 4 einfachen Fragen. Sie wird 4L-Retrospektive genannt, weil diese 4 Fragen jeweils ein Verb enthalten, das mit dem Buchstaben “l” beginnt. Hier sind sie:

  • Liked: [Optional: Bezogen auf den letzten Sprint/die letzten Wochen…] Was hat dir gefallen?
  • Learned: Was hast du gelernt?
  • Lacked: Was hat dir gefehlt?
  • Longed for: Wonach hast du dich gesehnt?

Du kannst diese Retrospektive übrigens auch direkt mit unserem Retro Tool Echometer öffnen und online mit deinem Team durchführen (ohne Registrierung):

Diese Retro jetzt öffnen

4L Retrospektive - 3 Tipps

4L-Retrospektive Whiteboard-Vorlage (Liked, Learned, Lacked, Longed for)

  1. Als Scrum Master und Psychologe empfehle ich, in jeder Retrospektive ein adäquates Check-in bzw. einen Icebreaker als “Aufwärmfrage” zu verwenden, nicht nur in der Retrospektive “liked learned lacked” (siehe Retro Check-In Formate ). Das Check-in hat viel Einfluss auf die Teilnahme der Teammitglieder während des Hauptteils der Retrospektive.
  2. Wusstest du, dass eine der Voraussetzungen für erfolgreiche Teams Psychologische Sicherheit ist? (siehe Psychologische Sicherheit ) Okay, du wusstest es bereits. Kennst du ein einfaches, aber gutes Signal für ein psychologisch sicheres Team? Pass auf: Die Redezeit der Teammitglieder ist gleichmäßig verteilt! Natürlich ist das schwer zu erreichen. Aber eine einfache Sache, die du tun kannst, ist, erstens das Bewusstsein dafür im Team zu schärfen. Und zweitens könntest du die eher introvertierten Teammitglieder aktiv nach ihren Gedanken und Kommentaren fragen, um dies ein wenig zu fördern.
  3. Wenn du eine Online Retrospektive durchführst, solltest die Verwendung eines Retrospektive-Tools in Betracht ziehen. Retrospektiven sind die wichtigste Zeremonie in agilen Teams. Du solltest also bereit sein, in sie zu investieren. Verwendest du derzeit ein Whiteboard oder ein Task-Management-Tool für deine Retros? Mh. Würdest du ein Whiteboard verwenden, um einDesign zu entwerfen? Richtig, mit den richtigen Tools ist das viel einfacher. Das gleiche gilt für Retros. Daher empfehle ich dir, ein Teamentwicklungstool wie Echometer für deine Retros zu verwenden, das dir bei der Teamentwicklung hilft. Echometer ist für bis zu 12 Teammitglieder kostenlos und hilft dir sogar dabei, einen kontinuierlichen Team-Health-Check auf der Grundlage psychologischen Know-hows durchzuführen. Falls du dir noch nicht sicher bist, welches Teamentwicklungstool du ausprobieren möchtest, kannst du dir gerne unseren Vergleich von 14 Retrospektiv-Tools online ansehen.

Fazit - 4L Retrospektive “Liked Learned Lacked”

Die Retrospektive “Liked Learned Lacked Longed for” ist einer der Retrospektiven Klassiker. Ich hoffe, dieser Beitrag hat dir geholfen, sie erfolgreich zu gestalten.

Falls du daran interessiert bist, dein Team mit anderen klassischen oder sehr ausgefallenen Retrospektive Methoden zu überraschen, empfehle ich dir einen Blick auf unseren Beitrag über mit 32 Retrospektive Methoden für Anfänger und Profis .

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Wie ist der ROI von der bezahlten Version von Echometer?

Gute Team-Retrospektiven sind ein echter Gewinn für Unternehmen. Sie wirken sich positiv auf Produktivität, Engagement und Zufriedenheit aus – mit Echometer kannst du diesen Nutzen spür- und messbar verstärken.

Unsere Daten zeigen: Teams erzielen im Durchschnitt eine ROI-Steigerung von +120 % pro Retrospektive, wenn sie Echometer nutzen. Die ROI-Kalkulation macht alle Annahmen transparent, sodass du Effekte möglichst realistisch eintragen kannst.

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  • Skalierbarkeit: Deine Coaching-Ressourcen sind begrenzt? Echometer befähigt Teams, Retrospektiven eigenständig durchzuführen, hilft neuen Moderatoren beim Einstieg und gibt dir ein teamübergreifendes Kulturbarometer.

Mit dem Echometer-ROI-Kalkulator kannst du für dein Unternehmen genau berechnen, welchen Mehrwert du erzeugst – ideal als Entscheidungsgrundlage für Budget-Verantwortliche oder wenn du den Business Case vorstellen willst.
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Lohnt sich ein bezahltes Tool für Team Retrospektiven?

Team-Retrospektiven können sich schnell in zeitintensive Prozesse verwandeln, wenn Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Hand umgesetzt werden. Ein bezahltes Tool wie Echometer hilft dir dabei, diese Abläufe zu standardisieren, zu beschleunigen und messbar besser zu machen.

Weshalb sich die Investition lohnt:

  • Wiederverwendbare Templates & Themes: Du musst Retros nicht jedes Mal neu bauen. Stattdessen stehen bewährte Formate, Timeboxing-Vorlagen und asynchrones Feedback parat.
  • Dokumentation & Maßnahmen: Jedes Learning und jeder Action Item wird automatisch festgehalten. So bleibt Wissen erhalten, auch wenn Teammitglieder wechseln.
  • Sicht auf Team-Health: Dashboards zeigen Trends über Teams hinweg, wodurch du nahtlos reagieren kannst, wenn Themen auftauchen.
  • Skalierbarkeit & Selbstständigkeit: Teams führen eigene Retrospektiven durch, Coaches bleiben fokussiert, und neue Teammitglieder finden einen einfachen Einstieg.

Dazu kommt: Echometer liefert standardisierte ROI-Rechnungen. Damit sieht jede Führungskraft schwarz auf weiß, welche Zeitersparnis, Produktivitätsgewinne und Kulturverbesserungen die Investition erzielt.

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Muss ich mich registrieren, um das Retro Tool zu testen?

Nein, du musst dich nicht in Echometer einloggen, oder registrieren, um das Retro Board und Retro Tool in Echometer zu testen.

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Wie kann ich Echometers Retro-Tool kaufen?

Melde dich zuerst einfach kostenlos in Echometer an. Navigiere dann in den Workspace, für den du das Retro-Tool kaufen möchtest. Falls noch nicht geschehen, kannst du das hier machen: Account in Echometer 1:1-Tool erstellen

Anschließend kannst du dein Abo (für sowohl das Retro-Tool als auch die 1:1-Software) innerhalb der Workspace-Einstellungen verwalten.

Beim Upgrade kannst du aus verschiedenen Zahlungsmethoden auswählen.

Falls du selber keinen Zugriff auf die Kreditkarte deines Unternehmens hast, kannst du ein*e Einkäufer*in einfach als Workspace-Admin in deinem Echometer-Workspace hinzufügen, damit dieser Admin das Upgrade für dich durchführen kann.

Was ist der Unterschied zwischen dem Retrospektive-Tool und der 1:1-Software?

In Echometer gibt es zwei 2 separate Softwarelösungen, die innerhalb jedes Workspaces in Echometer zur Verfügung stehen:

  • 1:1-Tool: Eine Software zur Planung und Durchführung von 1:1-Meetings sowie des Tracking der Mitarbeiterentwicklung
  • Retrospektive-Tool: Eine Software zur Planung und Moderation von Retrospektiven sowie des Trackings der Teamentwicklung durch Team-Health-Checks

Beides sind voneinander unabhängige Softwarelösungen, sie können also losgelöst voneinander genutzt werden.

Sie funktionieren jedoch nach den gleichen Prinzipien und zielen auf die gleichen Mehrwerte ab: Die Weiterentwicklung von agilen Teams. Insofern ist die gleichzeitige Nutzung beider Softwarelösungen empfohlen.

Kann ich mehrere Admins in Echometer benennen?

Ja, du kannst sowohl auf Team-Ebene als auch auf Workspace-Ebene beliebig viele Nutzer*innen mit Administrationsrechten ausstatten. Beachte folgendes:

  • Nur Workspace Admins können für einen Echometer Workspace ein Echometer-Abo abschließen und verwalten.
  • Nur Workspace-Admins können weitere Teams anlegen und weitere Workspace-Admins benennen oder entfernen.
  • Team-Admins können für ihr Team weitere Team-Admins und Teammitglieder benennen und entfernen