Er du Agile-træner eller Scrum Master og leder efter Starfish Sprint Retrospective eller en skabelon til det? Godt valg – Starfish Retrospective er en af klassikerne. Jeg vil med glæde forklare, hvordan det fungerer.
Tilbageblik på Starfish Sprint
5 spørgsmål at stille i et Starfish-retrospektiv
Den første ting, du bør vide om det agile søstjerne-retrospektiv: Det hedder sådan, fordi der typisk stilles 5 spørgsmål – repræsenteret i form af en søstjerne. Sådan ser det som regel ud på et digitalt whiteboard eller på papir.
Hvert af disse 5 områder i den retrospektive skabelon repræsenterer et område for feedback, der normalt introduceres med et ord som overskrift (og instruktion). Du kan enten bede teammedlemmerne om at give feedback på ydersiden af stjernen, som billedet viser –, eller i de 5 huller, der automatisk dannes, når der er en søstjerne til stede.
Åbne spørgsmål
Behold: [Valgfrit: Med hensyn til den sidste sprint / de sidste uger] Hvad skal vi beholde?
Stop: Hvad skal vi stoppe med?
Start: Hvad skal vi starte med?
Mere af det: Hvad skal vi gøre mere af?
Mindre: Hvad skal vi gøre mindre af?
Der er områderne "Behold", "Stop", "Start", "Mere", "Mindre".
- Behold: [Valgfrit: Med hensyn til den sidste sprint / de sidste uger] Hvad skal vi beholde?
- Et eksempel: Du har ændret din dag og stiller et spørgsmål mere siden sidste sprint. Det har ført til bedre dagsprogrammer, så du bør beholde det.
- Stop: Hvad skal vi stoppe med?
- Et eksempel: For eksempel var du ikke tilfreds med det nye værktøj, der skulle hjælpe med prioritering og gennemsigtighed i produktbackloggen. Du bør ikke bruge det mere.
- Start: Hvad skal vi starte med?
- Eksempel: Du har en fornemmelse af, at ikke alle i dit team tør sige fra, at der mangler såkaldt "mod". Psykologisk sikkerhed. Så du kan starte med at udvikle en agil Team Health Check i 3 trin i dit team.
- Mere af det: Hvad skal vi gøre mere af?
- Eksempel: Du synes, det er fantastisk, at et af dine teammedlemmer aktivt fremhæver positive ting på møderne. Det vil vi gerne have mere af!
- Mindre: Hvad skal vi gøre mindre af?
- Eksempel: Det er godt af og til at kigge på agile målinger som at se på dit teams hastighed –, men ikke i hver sprint! Det er alt for meget. Vi bør gøre det mindre, for eksempel kun en gang i kvartalet i et retrospektiv.
Du har måske bemærket, at Starfish Sprint-retrospektivet minder en hel del om Keep, Stop, Start-retrospektivet. Men det er ikke det samme – to ord er tilføjet, og der ligger en fancy metafor bag 
.
Hvad skal man overveje i det agile søstjerne-retrospektiv?
Som jeg nævnte i sidste afsnit, har denne retrospektive metode en hel del spørgsmål. De fleste retrospektiver har 3 spørgsmål, denne har 5, så sæt en klar tidsramme, eller brug aktiv timeboxing!
Afhængigt af hvor meget tid du har afsat til dette retrospektiv, kan du endda bede alle om at skrive deres feedback ned i en forståelig form. Og så få alle til at stemme direkte på denne skriftlige feedback (anonym afstemning), så du kun behøver at tale om de ting, der blev "stemt" oftest af teamet.
Konklusion – Søstjerne Retrospektiv
Starfish Sprint Retrospective er en af de klassiske retrospektive metoder. Hvis du kan lide den, vil du sikkert også kunne lide disse 32 Retrospektiver for begyndere og professionelle faldet.
De fleste Agile Coaches går rundt i cirkler ....
...og behandle overfladiske symptomer. Det er på tide at bruge psykologi – til en bæredygtig holdningsændring.
