Denna sida har översatts automatiskt. För en bättre läsupplevelse, vänligen byt till engelska.

Byt till engelska

Det agila retrospektivet "starfish" förklarat med exempel

Letar du som Agile Coach eller Scrum Master efter Seestern Sprint Retrospektive eller en mall för det? Bra val - Seestern-retrospektivet är en av klassikerna. Jag förklarar gärna hur det fungerar.

Starfish Sprint Retrospektiv

5 frågor att ställa i en Starfish-återblick

Det första du bör veta om det agila Seestern-retrospektivet: Det kallas så eftersom det vanligtvis ställs 5 frågor - representerade i form av en sjöstjärna. Så här ser det vanligtvis ut på en digital whiteboard eller på papper.

Sprint retrospektiv Starfish Starfish Retrospektiv

Var och en av dessa 5 områden i retrospektivmallen står för ett område med feedback, som vanligtvis inleds med ett ord som rubrik (och instruktion). Du kan antingen be teammedlemmarna att lämna feedback utanför stjärnan, som bilden visar - eller inuti de 5 luckorna som automatiskt bildas i en sjöstjärna.

Seestern Retro ⭐️

Behåll: [Valfritt: Med avseende på den senaste sprinten/de senaste veckorna] Vad bör vi behålla?
Stopp: Vad ska vi sluta med?
Börja: Vad ska vi börja med?
Mer: Vad ska vi göra mer av?
Mindre: Vad ska vi göra mindre av?

Det finns områdena “Behåll”, “Stopp”, “Start”, “Mer”, “Mindre”.

  • Behåll: [Valfritt: Med avseende på den senaste sprinten/de senaste veckorna] Vad bör vi behålla?
    • Exempel: Du har ändrat din dagordning och ställer en fråga till sedan den senaste sprinten. Detta har lett till bättre dagsfrågor, så du bör behålla det.
  • Stopp: Vad ska vi sluta med?
    • Exempel: Du var inte nöjd med det nya verktyget som är tänkt att hjälpa till med prioritering och transparens av produktbackloggen. Du bör inte använda det längre.
  • Börja: Vad ska vi börja med?
  • Mer: Vad ska vi göra mer av?
    • Exempel: Du tycker att det är fantastiskt att en av dina teammedlemmar aktivt lyfter fram positiva saker på möten. Vi vill ha mer av det!
  • Mindre: Vad ska vi göra mindre av?
    • Exempel: Det är bra att då och då titta på agila mätmetoder som att titta på ditt teams Velocity - men inte i varje sprint! Det är alldeles för mycket. Vi borde göra det mer sällan, till exempel bara en gång i kvartalet i ett retrospektiv.

Förresten, du kan också hitta denna retrospektiv i vårt Echometer Retro Tool (Mer om detta ämne: Starfish verktyg för retrospektiv analys ) och genomföra online med ditt team utan inloggning. Klicka bara på knappen “Öppna denna retro nu” ovan.

Du kanske har märkt att Seestern Sprint-retrospektivet liknar “Behåll, Sluta, Starta”-retrospektivet ganska mycket. Men det är inte samma sak - det läggs till två ord och det finns en fancy metafor bakom 😁.

Vad man bör tänka på i den agila starfish-retrospektiven

Som jag nämnde i förra stycket har denna retrospektiva metod ganska många frågor. De flesta retrospektiv har 3 frågor, den här har 5, så sätt en tydlig tidsram eller använd aktiv timeboxing!

Beroende på hur mycket tid du har avsatt för detta retrospektiv kan du till och med be alla att skriva ner sin feedback i en begriplig form. Låt sedan alla rösta direkt på den skriftliga feedbacken (anonym omröstning) så att du bara behöver prata om de saker som teamet “röstade” på flest gånger.

Slutsats - Seestern Retrospektive

Starfish Sprint Retrospective är en av de klassiska retrospektiva metoderna. Om du gillar den kommer du förmodligen också att gilla dessa 32 Retrospektiv för nybörjare och proffs fallit.

Bloggkategori

Fler artiklar om "Retrospektiv Agil"

Visa alla artiklar i denna kategori
54 roliga retrospektiva metoder för agila team under 2026

54 roliga retrospektiva metoder för agila team under 2026

Upptäck 54 roliga retrospektiva metoder för agila team under 2026! Från klassiska till kreativa format – hitta de bästa idéerna för ditt team.

26 nya agila retrospektiva mallar under 2026

26 nya agila retrospektiva mallar under 2026

Upptäck 26 nya agila retrospektiva mallar för 2026. Hitta den bästa metoden för ditt team och utforma dina retrospektiver framgångsrikt.

Spotify Health Check Retrospektiv: Moderering & tips

Spotify Health Check Retrospektiv: Moderering & tips

Använd Spotify Health Check i retrospektiv för teamutveckling. Den här guiden erbjuder modereringsfrågor och mallar för team, teknik och liknande.

Sprint Refinement vs Sprint Retrospektive: Enkel förklaring

Sprint Refinement vs Sprint Retrospektive: Enkel förklaring

Sprint Refinement vs Sprint Retrospektive enkelt förklarat: tydliga skillnader, praktiska exempel, beslutshjälp, 2 retro-idéer och FAQ.

4-kvadrants-retrospektiv: Exempel & tips för genomförande

4-kvadrants-retrospektiv: Exempel & tips för genomförande

Vad är ett 4-kvadrants-retrospektiv? Lär dig om uppbyggnad, snabbfakta, ursprung, jämförelse och konkret genomförande för effektiva Sprint-retros.

42 kreativa retrospektiva check-ins som bryter isen

42 kreativa retrospektiva check-ins som bryter isen

Upptäck 42 kreativa retrospektiva incheckningar och isbrytare för agila team. Hitta de bästa frågorna och metoderna för att göra varje retro interaktiv.

När bör en sprint retrospektiv äga rum?

När bör en sprint retrospektiv äga rum?

När är den bästa tidpunkten för en sprintretrospektiv? Ta reda på när i sprintcykeln och vilken dag som retrospektiven är mest effektiv.

Sprint Retrospective-frågor: 10 som verkligen hjälper

Sprint Retrospective-frågor: 10 som verkligen hjälper

Sprint Retrospective-frågor för ditt nästa möte: 10 smarta frågor, 5 expertfrågor, beslutsramverk, Spotify Health Check och PDF-nedladdning på engelska.

Vilka är de högst rankade programvaruverktygen för retrospektiv online för agila (scrum) team?

Vilka är de högst rankade programvaruverktygen för retrospektiv online för agila (scrum) team?

Vilka onlineverktyg för retrospektiv värderas högst av agila (Scrum) team? En jämförelse av Echometer, Parabol och andra med för- och nackdelar.

Echometer Nyhetsbrev

Missa inte uppdateringar om Echometer och få inspiration till agilt arbete

Vanliga frågor om Retrospektivt verktyg

De viktigaste svaren för alla som vill lära känna vår Retrospektivt verktyg.

Måste jag registrera mig för att testa Retro Tool?

Nej, du behöver inte logga in på Echometer eller registrera dig för att testa Retro Board och Retro Tool i Echometer.

Du kan prova Echometer:s Retro Board via följande länk utan att logga in: Starta provkörning

Hur kan jag köpa Echometer:s retroverktyg?

Först måste du registrera dig gratis i Echometer. Navigera sedan till den arbetsyta som du vill köpa retroverktyget för. Om du inte redan har gjort det kan du göra det här: Skapa konto i Echometer 1:1-verktyget

Du kan sedan hantera din prenumeration (för både retroverktyget och 1:1-programvaran) i inställningarna för arbetsytan.

Du kan välja mellan olika betalningsmetoder när du uppgraderar.

Om du inte själv har tillgång till ditt företags kreditkort kan du helt enkelt lägga till en köpare som administratör för arbetsytan i din Echometer-arbetsyta så att den administratören kan utföra uppgraderingen åt dig.

Vad är skillnaden mellan ett retrospektivt verktyg och en 1:1-programvara?

I Echometer finns det två separata programvarulösningar som är tillgängliga inom varje arbetsyta i Echometer:

  • 1:1 verktyg: Programvara för att planera och genomföra 1:1-möten och följa upp medarbetarnas utveckling
  • Verktyg för retrospektiv: Programvara för att planera och moderera retrospektiv och följa teamets utveckling genom hälsokontroller

Båda är oberoende programvarulösningar, så de kan användas separat från varandra.

De arbetar dock enligt samma principer och strävar efter att uppnå samma mervärde: Den fortsatta utvecklingen av agila team. I detta avseende rekommenderas samtidig användning av båda programvarulösningarna.

Kan jag utse flera administratörer i Echometer?

Ja, du kan ge ett valfritt antal användare administrationsrättigheter på både teamnivå och arbetsytnivå. Vänligen notera följande:

  • Endast arbetsytans administratörer kan teckna och hantera en Echometer-prenumeration för en Echometer-arbetsyta.
  • Endast administratörer för arbetsytan kan skapa ytterligare team och namnge eller ta bort ytterligare administratörer för arbetsytan.
  • Teamadministratörer kan nominera och ta bort ytterligare teamadministratörer och teammedlemmar för sitt team
Vad är strukturen för retrospektiv i Echometer?

Programvaran Echometer Retrospective är utformad för att vägleda team genom den retrospektiva processen med maximal enkelhet och effektivitet, enligt bästa praxis.

Stegen och deras ordningsföljd kan anpassas med hjälp av navigeringen i retrospektiven. En retrospektiv i Echometer är strukturerad så här som standard:

  • Isbrytare
  • Genomgång av öppna åtgärder från tidigare retros
  • Samla in feedback (först Health Checks, sedan öppna frågor)
  • Prioritering av återkoppling
  • Avleda åtgärder
  • Avsluta retrospektiven med “ROTI-poängen” (Return on Time Invested)

Ytterligare whiteboards (t.ex. för workshops, för att analysera problem eller för brainstorming om åtgärder) kan också läggas till spontant när som helst med hjälp av den retrospektiva navigeringen.

Finns det en analyspanel för att identifiera trender?

Ja, programvaran Echometer Retrospective har olika detaljerade instrumentpaneler för övervakning av den kontinuerliga förbättringsprocessen för ditt agila team:

  • Å ena sidan kan du få en snabb överblick över tidigare teamretrospektiver i retroarkivet.
  • Å andra sidan kan du använda ROTI-poängen och Health Check-objekten, som du kan använda som en regelbunden lyckokontroll, för att visualisera humörtendenser i teamet baserat på specifika KPI:er eller agila mätvärden.
  • Det finns också andra aktivitetstrender

Echometer skiljer mellan Team Health och Workspace Health i Health Checks:

  • Resultaten från Team Health offentliggörs endast inom teamet
  • Resultaten från Workspace Health görs transparenta för alla team