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A retrospectiva ágil "estrela do mar" explicada com exemplos

Como Agile Coach ou Scrum Master, está à procura da retrospetiva de sprint Estrela-do-mar ou de um modelo para a mesma? Boa escolha – a retrospetiva Estrela-do-mar é um dos clássicos. Terei todo o prazer em explicar como funciona.

Retrospectiva do Starfish Sprint

5 perguntas que você deve fazer em uma retrospectiva da estrela do mar

A primeira coisa que deve saber sobre a retrospetiva ágil Estrela-do-mar: é assim chamada porque são colocadas tipicamente 5 perguntas – representadas sob a forma de uma estrela-do-mar. É assim que normalmente se apresenta num quadro branco digital ou em papel.

Retrospectiva do Sprint Retrospectiva do Starfish Starfish

Cada uma destas 5 áreas no modelo de retrospectiva representa uma área de feedback, que geralmente é introduzida com uma palavra como título (e instrução). Podes pedir aos membros da equipa para deixarem feedback na parte exterior da estrela, como o indica a imagem - ou também dentro das 5 lacunas que se formam automaticamente numa estrela-do-mar.

Retrospectiva Estrela-do-mar ⭐️

Manter: [Opcional: com relação ao último sprint/às últimas semanas] O que devemos manter?
Parar: Com o que devemos parar?
Início: Com o que você deve começar?
Mais: O que você deve fazer mais?
Menos: O que você deve fazer menos?

Há as áreas “Manter”, “Parar”, “Iniciar”, “Mais” e “Menos”.

  • Manter: [Opcional: com relação ao último sprint/às últimas semanas] O que devemos manter?
    • Exemplo: Você mudou seu diário e está fazendo mais uma pergunta desde o último sprint. Isso resultou em melhores diários, portanto, você deve mantê-lo.
  • Parar: Com o que devemos parar?
    • Exemplo: Você não ficou satisfeito com a nova ferramenta que deveria ajudar na priorização e na transparência do backlog do produto. Você não deve mais usá-la.
  • Início: Com o que você deve começar?
  • Mais: O que você deve fazer mais?
    • Exemplo: Você acha ótimo que um dos membros da sua equipe destaque ativamente os aspectos positivos nas reuniões. Queremos que você faça mais isso!
  • Menos: O que você deve fazer menos?
    • Exemplo: É bom você olhar de vez em quando para métricas ágeis como observar a velocidade da sua equipa - mas não em cada sprint! Isso é demais. Devemos fazê-lo com menos frequência, por exemplo, apenas uma vez por trimestre numa retrospetiva.

A propósito, você também pode encontrar essa retrospectiva em nossa Ferramenta Retro Echometer (Mais sobre esse tópico: Ferramenta de retrospectiva Starfish ) e realizar online com a sua equipa sem login. Para isso, basta clicar no botão “Abrir esta retro agora” acima.

Talvez você tenha notado que a retrospectiva Seastar Sprint é bem parecida com a retrospectiva “Manter, Parar, Começar”. Mas não é a mesma coisa - duas palavras são adicionadas e há uma metáfora sofisticada por trás disso 😁.

O que você deve considerar na retrospectiva ágil da estrela do mar

Como mencionei no último parágrafo, esse método de retrospectiva tem muitas perguntas. A maioria das retrospectivas tem 3 perguntas, esta tem 5. Portanto, defina um cronograma claro ou use o timeboxing ativo!

Dependendo do tempo alocado para essa retrospectiva, você pode até pedir a todos que escrevam seus comentários de forma compreensível. E, em seguida, permitir que todos votem diretamente nesse feedback escrito (votação anônima) para que você só tenha que falar sobre as coisas que foram “votadas” com mais frequência pela equipe.

Conclusão - Retrospectiva Seastar

O Starfish Sprint Retrospective é um dos métodos clássicos de retrospectiva. Se você gostou desse método, provavelmente também gostará destes 32 Retrospectivas para iniciantes e profissionais caído.

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Preciso me registrar para testar a ferramenta Retro?

Não, não é necessário fazer login no Echometer ou registrar-se para testar o Retro Board e a Retro Tool no Echometer.

Você pode experimentar o Retro Board do Echometer pelo link a seguir sem fazer login: Iniciar a execução de teste

Como posso comprar a ferramenta retro do Echometer?

Primeiro, basta registrar-se gratuitamente no Echometer. Em seguida, navegue até o espaço de trabalho para o qual você gostaria de adquirir a ferramenta retro. Se ainda não tiver feito isso, você pode fazê-lo aqui: Criar uma conta na ferramenta Echometer 1:1

Em seguida, você pode gerenciar sua assinatura (tanto para a ferramenta retro quanto para o software 1:1) nas configurações do espaço de trabalho.

Você pode escolher entre vários métodos de pagamento ao fazer o upgrade.

Se você não tiver acesso ao cartão de crédito da sua empresa, basta adicionar um comprador como administrador do espaço de trabalho no seu espaço de trabalho Echometer para que esse administrador possa fazer o upgrade para você.

Qual é a diferença entre a ferramenta de retrospectiva e o software 1:1?

No Echometer, há duas soluções de software separadas disponíveis em cada espaço de trabalho do Echometer:

  • Ferramenta 1:1: Software para planejar e conduzir reuniões 1:1 e acompanhar o desenvolvimento dos funcionários
  • Ferramenta de retrospectiva: Software para planejar e moderar retrospectivas e acompanhar o desenvolvimento da equipe por meio de verificações de integridade da equipe

Ambas são soluções de software independentes, portanto, podem ser usadas separadamente uma da outra.

No entanto, elas trabalham de acordo com os mesmos princípios e têm o objetivo de obter o mesmo valor agregado: O desenvolvimento adicional de equipes ágeis. Nesse sentido, recomenda-se o uso simultâneo das duas soluções de software.

Posso nomear vários administradores no Echometer?

Sim, você pode conceder direitos de administração a qualquer número de usuários, tanto no nível da equipe quanto no nível do espaço de trabalho. Observe o seguinte:

  • Somente os administradores do espaço de trabalho podem fazer e gerenciar uma assinatura Echometer para um espaço de trabalho Echometer.
  • Somente os administradores de espaço de trabalho podem criar equipes adicionais e nomear ou remover administradores de espaço de trabalho adicionais.
  • Os administradores da equipe podem nomear e remover outros administradores e membros da equipe para sua equipe
Qual é a estrutura das retrospectivas no Echometer?

O software Echometer Retrospective foi projetado para orientar as equipes no processo de retrospectiva com o máximo de facilidade e eficácia, seguindo as melhores práticas.

As etapas e sua sequência podem ser personalizadas usando a navegação na retro. Por padrão, uma retrospectiva no Echometer é estruturada dessa forma:

  • Quebra-gelo
  • Revisão de medidas abertas de retrospectivas anteriores
  • Coletar feedback (primeiro Health Checks, depois perguntas abertas)
  • Priorização do feedback
  • Derivar medidas
  • Conclusão da retrospectiva com a “Pontuação ROTI” (Retorno sobre o Tempo Investido)

Quadros brancos adicionais (por exemplo, para workshops, para análise de problemas ou para medidas de brainstorming) também podem ser adicionados espontaneamente a qualquer momento usando a navegação retrospectiva.

Existe um painel de análise para reconhecer tendências?

Sim, o software Echometer Retrospective tem vários painéis detalhados para monitorar o processo de melhoria contínua de sua equipe ágil:

  • Por um lado, você pode ter uma visão geral rápida das retrospectivas anteriores da equipe no arquivo retro.
  • Por outro lado, você pode usar a pontuação ROTI e os itens Health Check, que podem ser usados como uma verificação regular de felicidade, para visualizar as tendências de humor na equipe com base em KPIs específicos ou métricas ágeis.
  • Há também outras tendências de atividade

O Echometer faz distinção entre Saúde da Equipe e Saúde do Espaço de Trabalho nos Health Checks:

  • Os resultados do Team Health são transparentes apenas para a equipe
  • Os resultados do Workspace Health são transparentes para todas as equipes