Ви щойно шукали в Google "AМислення хитрості проти мислення зростання"і хочу знати, у чому відмінності та переваги мислення Agile та мислення зростання? – Чудово, тоді ви потрапили в потрібне місце.
В принципі, спочатку можна сказати, що Agile Mindset і Growth Mindset дуже відрізняються один від одного, але в жодному разі не є взаємовиключними. Коли я особисто вперше зіткнувся з темою Agile, я вже роками проявляв мислення зростання. На початку мені було не зовсім зрозуміло, що взагалі означає Agile. Але коли я почав частіше читати питання "Чи є Agile мисленням?", я зрозумів, що Agile - це також спосіб мислення (Mindset), який я використовував задовго до того, як дізнався про термін "Agile" або "Agile Mindset".
Agile Мислення проти мислення зростання
Що таке мислення Agile та мислення зростання?
Мислення зростання:
Почнемо з того, з чим я познайомився в першу чергу. А саме, з мисленням зростання. Мислення зростання, в моїх очах, - це віра в те, що постійне навчання та зростання (CLGW) є наріжним каменем будь-якого успіху. – Дійсно будь-якого успіху.
Незалежно від того, чи ми говоримо про світ роботи і кар'єри, чи про особистий світ, який включає в себе такі теми, як здоров'я, стосунки і так далі. Тому що якщо ви уважно подивитеся на слово "УСПІХ", то швидко побачите, що це слово насправді є лише наслідком навчання і зростання (росту), щоб стати тією людиною, якою ви прагнете бути.
Мислення зростання передбачає віру в те, що людина здатна вирости в будь-якій ситуації, варто лише дати їй відповідний час і досвід.
Agile Мислення:
Якщо розглядати мислення зростання ізольовано, то завжди існує лише один шлях - вгору. Мислення Agile, з іншого боку, відкриває інший вимір цього шаблону мислення. Тому що реальність зазвичай трохи складніша, ніж чиста теорія. І як би мені не хотілося бачити, що все завжди йде вгору, реальність також дуже швидко вступає в гру і повертає вас на "дно фактів".
Я маю на увазі, що ми живемо у світі, який постійно змінюється. Наші клієнти та інші зацікавлені сторони змінюють свою думку, конкуренція не стоїть на місці, а ринок постійно підкидає нові виклики, які потрібно долати.
І саме тут проявляються переваги мислення Agile. Суть Agile або гнучкої роботи полягає в тому, щоб завжди знаходити відповідь на питання та виклики, з якими ви стикаєтесь у повсякденному (професійному) житті. І з моєї точки зору, не має значення, з якого боку на це подивитися, але мислення зростання і мислення Agile - це два мислення, які добре працюють тільки разом. Тому справжнє питання має бути не "Agile Mindset vs. Growth Mindset", а скоріше "Agile Mindset і Growth Mindset".
І щоб сприяти співіснуванню цих двох способів мислення, я приніс з собою ретроспективу, яку ми розробили, і яка повинна дозволити трохи більше взяти на себе перспективу зростання в гнучкому середовищі:
Health Check Retro: мислення зростання 🧠.
Думаю, тепер зрозуміло, що таке "мислення Agile" і "мислення зростання". Також легко зробити висновок, що ці два способи мислення є частиною здоров'я команди. – Але як ви можете регулярно перевіряти, чи Мислення зростання відповідно, все ще присутній у команді? – "Health Check Retro: мислення зростання"
- Мета: Результати моєї роботи мають велике значення для наших клієнтів.
- Особистий розвиток: Я відчуваю, що розвиваюся в своїй роботі щодня.
- Цілі: Мої цілі збігаються з цілями моїх колег.
Як видно з графіка, "Health Check Retro: Growth Mindset" є дещо нетрадиційною ретроспективою. Тут на окремі питання даються не самостійно сформульовані відповіді, а за шкалою (Погано – Дуже добре). На основі настрою в команді можна зробити відповідні висновки та розробити заходи. Це перевірка здоров'я команди з акцентом на мисленні зростання.
Якщо вас більше цікавить мислення Agile, перегляньте цю статтю:
Agile Мислення проти мислення зростання
Висновок: Мислення Agile проти мислення зростання
Мислення зростання полягає в тому, щоб поставити постійне навчання та розвиток (CLGW) в центр того, що ви робите. Мислення Agile, з іншого боку, більше зосереджене на створенні відповідей на виклики, що виникають у швидкозмінному середовищі.
