Ця сторінка була перекладена автоматично. Для кращого читання, будь ласка, перейдіть на англійську мову.

Перейти на англійську

3 різноманітні ретроспективні методи Scrum

Хочете, щоб ваш бос вас любив? Тоді виведіть свою команду на нові висоти продуктивності. Перетворіть її зі звичайного автомобіля – на вибухову ракету!

Як? Завантажте мою безкоштовну та психологічно обґрунтовану електронну книгу на тему " Прості 12 кроків до командного потоку "і прочитайте його до кінця. Заздалегідь дякую, –, а тепер перейдемо до власне теми цього тексту.

Як вступ до цього тексту про 3 різноманітні ретроспективні методи Скраму, ця цитата Маттіаса Scrum Master компанії Eucon GmbH з Мюнстера:

Matthias Adames, Scrum Master

“Як Scrum Master, часто важко зробити ретроспективи різноманітними та захопливими. Найчастіше це можливо лише з певним часом на підготовку, який не завжди є в наявності.” — Matthias Adames, Scrum Master, Eucon GmbH

Як для скрам-майстра та психолога, для мене також важлива різноманітність у ретроспективах. І з цієї причини, ось 3 незвичайні методи ретроспективи, які, з невеликим сторітелінгом і готовністю команди, безсумнівно, дадуть вам деяку різноманітність: Ретро “Бант з волосся”, ретро “Шерлок Холмс” (для фанатів жанру) і ретро “Ракета”!

Ретроспективний метод Scrum 1: Flash Retro

Ретроспективний метод складається з 3 запитань, які ви, звісно, можете змінювати або скорочувати. В принципі, він працює за загальновідомою схемою. Почнемо з позитиву:

  1. Які наші стріли, якими ми долаємо опір? Тобто, як ми, як команда, особливо добре долали труднощі останнім часом?Наприклад, ми помітили, що наші щоденники були надзвичайно важливими в останньому спринті. Там відбувався обмін інформацією, яка була ключовою для успіху спринту. Тож нам обов’язково варто продовжувати вести щоденники!
  2. Концентрація та збалансована психіка лучника є ключем до влучного пострілу. Які зусилля, турботи та труднощі порушують нашу внутрішню рівновагу як команди?Наприклад, ми могли помітити, що менеджер вищого рівня двічі відводив розробника від власне завдання спринту. Хоча відповідна комунікація завжди повинна проходити через скрам-майстра. Дія тут полягає в тому, щоб шукати діалог з менеджером.
  3. Вітер важко передбачити. Він може завадити нам зробити влучний постріл. Який (повітряний) опір ми повинні передбачити та врахувати?Стає очевидним, що член команди незабаром піде в декретну відпустку. Чи можемо ми організувати заміну зараз? Можливо, ми можемо прийняти стажера в команду зараз. Якщо ми зможемо це зробити, це буде гарним знаком вдячності для стажера.

Звичайно, ви можете розвинути метафору ще далі і запитати, наприклад, яке сухожилля прискорює команду. Або ви можете назвати все це “Робін Гуд Ретро” і включити в набір запитань коханку, яка надає команді сили (хто знає, як це спрацює з командою).

Якщо вам подобаються ці ретро-методи або питання, ви можете відкрити їх безпосередньо в нашому інструменті для командного розвитку Echometer:

І це підводить нас до другого незвичайного ретроспективного методу Скраму.

Ретроспективний метод Скраму 2: Ретро Шерлока Холмса

Для любителів кіно і особливо творчих годин, ви також можете зробити ретро Шерлока Холмса. Деякі також можуть знати ретро Гаррі Поттера. Все залежить від вашого смаку.
У будь-якому випадку, ретроспективний метод допомагає піднімати питання в цікавій формі і спонукає до латерального мислення (До речі, про латеральне мислення: Ось додатковий воркшоп про це ).

  1. Які перешкоди поставив на нашому шляху злий містер Моріарті?
  2. Яку підтримку ми отримали від наших шановних друзів доктора Ватсона та інспектора Лестрейда - тобто, як ми, як команда, зустрілися з цими перешкодами і що ми зробили незалежно від цього?
  3. Якої підтримки ми хотіли б у майбутньому від доктора Ватсона та інспектора Лестрейда - від нас як членів команди один до одного? 
  4. Як Шерлок Холмс, ми, звісно, передбачаємо більш підступні плани від злого містера Моріарті. Які неприємності можуть трапитися найближчими тижнями? І як ми їх зустрінемо?

Якщо вам подобаються ці ретро-методи або питання, ви можете відкрити їх безпосередньо в нашому інструменті для командного розвитку Echometer:

Залежно від команди, ви, звісно, можете опустити питання. Останнє питання, наприклад, фокусується на майбутньому і використовує техніки Прижиттєвий метод - це може зайняти багато часу в класичній ретроспективі. Тож перейдемо до третього методу Scrum Retrospective, який є трохи менш витратним.

Ретроспективний метод Скраму 3: Ракетне ретро

Подібно до метафори гоночного автомобіля, мова йде про прискорення і швидкість. Цього разу, однак, ми хочемо дотягнутися до неба і зірок!

Ви можете ставити питання стосовно минулого або стосовно майбутнього, наприклад, для планування проекту. Цього разу я сформулював його стосовно майбутнього:

  1. Що є паливом, яке запустить нас як команду в космос?
  2. Що таке гравітація або що таке виклики, які можуть постійно тягнути нас донизу?
  3. Повітря здається нешкідливим, але вітри на висоті підступні. Які - можливо, важко помітні - перешкоди можуть виникнути на нашому шляху до неба? Як ми можемо їх подолати?

Як завжди, ретро має закінчуватися позитивними думками. У зв’язку з цим не соромтеся змінювати порядок запитань або додавати запитання.

Якщо вам подобаються ці ретро-методи або питання, ви можете відкрити їх безпосередньо в нашому інструменті для командного розвитку Echometer:

Бонус - Метод ретроспективи Scrum 4: Echometer

Ще один спосіб проведення ретроспектив, звичайно, це використання того, що є - Retro Tools! Зокрема, я хотів би згадати Echometer, у розробці якого я брав участь сам. 

Він поєднує в собі знання з психології та найкращі практики Agile, щоб отримати найкраще від командних Health Check та ретро для розвитку команди. 

У нас також є каталог різних методів ретроспективи - і його можна використовувати як онлайн віддалено, так і офлайн.

Базовий варіант безкоштовний. Якщо ви просто хочете спробувати - тут. ви можете дізнатися більше та Почніть безкоштовно

Якщо ви хочете вивчити всі можливі ретро-методи в нашому інструменті, ви також можете зробити це, натиснувши на наступну кнопку:

Інші ретроспективні методи Скраму

Існує багато ретроспективних методів Scrum. Але я сподіваюся, що ці чотири є для вас новими. І, до речі, ви можете знайти ще три ідеї ретроспективи Scrum у цій статті блогу - Чутки, командна абревіатура та конфліктний компас !

Якщо вам потрібні більш різноманітні запитання для ретроспективи, перегляньте нашу публікацію про це: 32 свіжі ретроспективні методи для початківців та професіоналів (зокрема, з Mario Kart Retro, Marathon Retro та Elon Musk Retro).

До речі, одним з найкращих методів сталого розвитку гнучкого мислення членів команди є впровадження гнучкої перевірки стану здоров’я. Наш безкоштовний конструктор Team-Health Check може допомогти вам поставити правильні запитання - просто натисніть.

Категорія блогу

Інші статті за темою «Ретроспектива пример»

Переглянути всі статті цієї категорії
54 веселих методи ретроспективи для гнучких команд у 2026 році

54 веселих методи ретроспективи для гнучких команд у 2026 році

Відкрийте для себе 54 веселих методи ретроспективи для гнучких команд у 2026 році! Від класичних до креативних форматів – знайдіть найкращі ідеї для вашої команди.

26 нових шаблонів Agile ретроспективи у 2026 році

26 нових шаблонів Agile ретроспективи у 2026 році

Відкрийте для себе 26 нових шаблонів Agile ретроспективи на 2026 рік. Знайдіть найкращий метод для своєї команди та зробіть свої ретроспективи успішними.

Ретроспектива перевірки працездатності Spotify: Модерація та поради

Ретроспектива перевірки працездатності Spotify: Модерація та поради

Використовуйте Spotify Health Check у ретроспективах для розвитку команди. Цей посібник пропонує питання для модерації та шаблони для команди, техніки та ін.

42 креативні ретроспективи, які ламають лід

42 креативні ретроспективи, які ламають лід

Відкрийте для себе 42 креативні ретроспективні чек-іни та розминки для гнучких команд. Знайдіть найкращі запитання та методи, щоб зробити кожну ретроспективу інтерактивною.

Коли має відбутися ретроспектива спринту?

Коли має відбутися ретроспектива спринту?

Коли найкраще проводити ретроспективу спринту? З'ясуйте, коли в циклі спринту та в який день ретроспектива є найефективнішою.

3 найкращі ретроспективні запитання з онлайн-шаблонами

3 найкращі ретроспективні запитання з онлайн-шаблонами

Ти щойно шукав у Google "3 ретроспективні питання"? Чудово, тоді ти потрапив у потрібне місце🎉 У цій статті я хочу дати вам огляд різних ретроспективних форматів, які мають одну спільну рису: Це р...

Які найпопулярніші онлайн-ретроспективні програмні інструменти для гнучких (скрам) команд?

Які найпопулярніші онлайн-ретроспективні програмні інструменти для гнучких (скрам) команд?

Які онлайн-інструменти для ретроспективи найкраще оцінюються гнучкими (Scrum) командами? Порівняння Echometer, Parabol та інших з перевагами та недоліками.

Як знайти правильний програмний інструмент для ретроспективи спринту?

Як знайти правильний програмний інструмент для ретроспективи спринту?

Який програмний інструмент найкраще підходить для ваших спринт-ретроспектив? Ми порівнюємо популярні інструменти, такі як Echometer, EasyRetro та Metro Retro. Знайдіть відповідний!

2 поради для ретроспективи DAKI, включно з прикладом

2 поради для ретроспективи DAKI, включно з прикладом

DAKI-ретроспектива: Що означає Drop Add Keep Improve? 2 поради для Agile-коучів та Scrum-майстрів, приклади та відмінність від KALM-ретроспективи.

Інформаційний бюлетень Echometer

Не пропускайте оновлення на Echometer та отримуйте натхнення для гнучкої роботи

FAQ щодо Ретроспективний інструмент

Найважливіші відповіді для всіх, хто хоче познайомитися з нашим Ретроспективний інструмент.

Який ROI від платної версії Echometer?

Хороші командні ретроспективи – це справжній виграш для компаній. Вони позитивно впливають на продуктивність, залученість і задоволеність – з Echometer ви можете відчутно та вимірно посилити цю користь.

Наші дані показують: команди досягають у середньому збільшення ROI на +120% на кожній ретроспективі, коли вони використовують Echometer. Розрахунок ROI робить усі припущення прозорими, щоб ви могли максимально реалістично вносити ефекти.

Важливі важелі:

  • Економія часу: Підготовка до ретроспективи, живі сесії та подальша обробка відбуваються значно швидше завдяки командним шаблонам, темам ретроспективи та автоматизованій документації. Ви можете отримувати відгуки асинхронно, використовувати контрольований таймбоксинг і фіксувати всі заходи безпосередньо в інструменті.
  • Масштабованість: Ваші ресурси для коучингу обмежені? Echometer дає змогу командам самостійно проводити ретроспективи, допомагає новим модераторам почати роботу та надає вам загальнокомандний культурний барометр.

За допомогою калькулятора ROI Echometer ви можете точно розрахувати для своєї компанії, яку додаткову вартість ви створюєте – ідеально підходить як основа для прийняття рішень для відповідальних за бюджет або якщо ви хочете представити бізнес-кейс.
До калькулятора ROI

Чи вартий платний інструмент для командних ретроспектив?

Командні ретроспективи можуть швидко перетворитися на трудомісткі процеси, якщо підготовка, модерація та подальша обробка здійснюються вручну. Платний інструмент, такий як Echometer, допомагає стандартизувати, прискорити та зробити ці процеси вимірювано кращими.

Чому інвестиція варта того:

  • Шаблони та теми для повторного використання: Вам не потрібно щоразу створювати ретроспективу заново. Замість цього доступні перевірені формати, шаблони таймбоксування та асинхронний зворотний зв’язок.
  • Документація та заходи: Кожен висновок і кожен пункт дій автоматично фіксується. Таким чином, знання зберігаються, навіть якщо члени команди змінюються.
  • Погляд на здоров’я команди: Інформаційні панелі показують тенденції в різних командах, що дозволяє вам безперешкодно реагувати, коли виникають проблеми.
  • Масштабованість і незалежність: Команди проводять власні ретроспективи, тренери залишаються зосередженими, а нові члени команди легко починають роботу.

Крім того: Echometer надає стандартизовані розрахунки ROI. Таким чином, кожен керівник бачить чорним по білому, яку економію часу, підвищення продуктивності та покращення культури приносить інвестиція.

Відкрити калькулятор ROI

Чи потрібно реєструватися, щоб протестувати Retro Tool?

Ні, вам не потрібно входити в Echometer або реєструватися, щоб протестувати Retro Board і Retro Tool в Echometer.

Ви можете спробувати ретро-плату Echometer за наступним посиланням, не входячи в систему: Почніть пробний запуск

Як я можу купити ретро-інструмент Echometer?

По-перше, просто зареєструйтесь безкоштовно на Echometer. Потім перейдіть до робочої області, для якої ви хочете придбати ретро-інструмент. Якщо ви ще не зробили цього, ви можете зробити це тут: Створіть обліковий запис в інструменті Echometer 1:1

Потім ви можете керувати підпискою (як на ретро-інструмент, так і на програмне забезпечення 1:1) у налаштуваннях робочого простору.

При оновленні ви можете вибрати один із способів оплати.

Якщо у вас немає доступу до кредитної картки вашої компанії, ви можете просто додати покупця як адміністратора робочого простору в робочому просторі Echometer, щоб цей адміністратор міг виконати оновлення для вас.

У чому різниця між ретроспективним інструментом і програмним забезпеченням 1:1?

В Echometer є два окремих програмних рішення, які доступні в кожному робочому просторі в Echometer:

  • Інструмент 1:1: Програмне забезпечення для планування та проведення зустрічей 1:1 і відстеження розвитку співробітників
  • Ретроспективний інструмент: Програмне забезпечення для планування та модерації ретроспективи та відстеження розвитку команди через перевірку стану здоров’я команди

Обидва є незалежними програмними рішеннями, тому їх можна використовувати окремо один від одного.

Однак вони працюють за тими ж принципами і мають на меті досягти тієї ж доданої вартості: Подальший розвиток гнучких команд. У зв’язку з цим рекомендується одночасне використання обох програмних рішень.

Чи можу я призначити кількох адміністраторів в Echometer?

Так, ви можете надати будь-якій кількості користувачів права адміністрування як на рівні команди, так і на рівні робочого простору. Зверніть увагу на наступне:

  • Тільки адміністратори робочих просторів можуть оформлювати та керувати підпискою на Echometer для робочого простору Echometer.
  • Тільки адміністратори робочих зон можуть створювати додаткові команди, а також призначати або видаляти додаткових адміністраторів робочих зон.
  • Адміністратори команд можуть призначати та видаляти додаткових адміністраторів та членів команди для своєї команди