Bu sayfa otomatik olarak çevrildi. Daha iyi bir okuma deneyimi için lütfen İngilizce'ye geçin.

İngilizce'ye geç

Tüm zamanların en etkili retrospektif temaları

Ekibinizle birlikte sürekli olarak gelişmek istiyorsanız, retrospektifler bu amaç için kanıtlanmış en iyi araçlardan biridir.

Retrospektif, gelecekte neleri daha iyi yapabileceğinizi ortaya çıkarmak için son birkaç hafta içinde neler olduğunu düşündüğünüz düzenli bir toplantıdır. Retrospektif düzenli olarak yapılırsa, küçük iyileştirmeler zaman içinde birikerek tüm ekip için büyük bir ilerlemeye dönüşecektir.

Düzenli bir geriye dönük inceleme, sorunların gözle görülür bir hasara yol açacak kadar büyümeden önce ortaya çıkarılmasını da mümkün kılar.

“Önlemek, tedavi etmekten daha iyidir” sloganına sadık kalın.

Bununla birlikte, sorunları erken bir aşamada fark etmek ve ekipte iyileştirme için en iyi kaldıraçları belirlemek için, doğru sorularla retrodaki doğru sorunları ele almanız gerekir.

Bu nedenle bu makalede size en popüler ve etkili retrospektif konularına genel bir bakış sunuyorum:

En etkili retrospektif konular

Gerçekten iyi retrospektif konuları karakterize eden nedir?

En etkili retrospektiflerin 6 özel konusuna bakmadan önce, bir retrospektifi gerçekten etkili kılan şey hakkında daha fazla ayrıntıya girmek istiyorum. Gereksiz yere abartmamak için, size madde işaretleri şeklinde kısa bir genel bakış sunacağım ve gerekirse noktaları daha derinlemesine inceleyebileceğiniz ilgili makalelere bağlantı vereceğim:

En etkili 6 retrospektif konu başlığı:

“Ne iyi gitti” retrospektifini veya “Başlat, Durdur, Devam Et” retrospektifini duymuş olabilirsiniz. Bunlar en yaygın retrospektifler arasındadır, ancak temelde her zaman aynı 3 soruyu sorarlar:

  • İyi giden neydi?
  • İyi gitmeyen neydi?
  • Ne geliştirilebilir?

Ve bu üç temel soru retrospektiflerin adeta temeli olsa da, oldukça çabuk klişeleşirler. 

Şahsen, yeni bir ambalajın (yani İyi/Kötü yerine Mutlu/Kötü) geriye dönük bakış açısına biraz çeşitlilik getirdiğini, ancak geriye dönük yorgunluğun asıl sorununu çözmediğini gördüm.
Çünkü temelde aynı sorular sorulmaya devam ediyor ve bu da retrospektifte katılımcılar için yeni fikirlere yol açmıyor. 

İşte tam da bu nedenle burada gerçekten yeni bir bakış açısı getiren 6 retrospektif sunmak istiyorum. Klasik retrospektiflerle hala ilgileniyorsanız, bu makaleye göz atabilirsiniz: 26 Agile Geçmişe Dönük Şablonların Yenilenmesi

6 Geçmişe dönük konular

Konu #1 - Agile Geriye Dönük Teslimat

Çevik çalışma dünyasındaki en büyük güncel trendlerden biri “Agile Teslimatı” konusudur. İşte tam da bu nedenle bu retrospektifi oluşturduk. Bu trend konusu hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız, bu makaleye bir göz atın: 2024’te çevikliğinizi artırın

⚙️ Çevik Teslimat Retrospektifi

Sağlık Kontrolü Soruları (Ölçek)

Öğe: İşleri gerçekten hızlı yapıyoruz. Beklemek yok, gecikme yok.
Kesinlikle katılmıyorum Tamamen katılıyorum.
Belirli bir döngüde ve belirli kaynaklarla tam olarak ne teslim edebileceğimizi tahmin edebiliyoruz.
Kesinlikle katılmıyorum Tamamen katılıyorum.
Sprint sonuçlarımızın teslim edilmesi için sprint sonrasında herhangi bir yeniden çalışma yapılması gerekmez.
Kesinlikle katılmıyorum Tamamen katılıyorum.
Her zaman odaklanabilmek için 'devam eden çalışmalarımızı' sınırlandırıyoruz.
Kesinlikle katılmıyorum Tamamen katılıyorum.

Açık sorular

Çalışma şeklimiz ne zaman optimal olmayan bir iş akışına yol açtı? (Örn. belirsiz, uygunsuz veya uyulmayan yönergeler)
Çalışma şeklimiz ne zaman iyi işledi?
Sprint sonunda işe yaramayan / teslim edilemeyen bir artışın son örnekleri nelerdi?

6 Geçmişe dönük konular

Konu #2 - Geriye Dönük Ekip Taahhütleri

Tam güçle bir araya gelmeyen bir ekip nedir? Ekibinizdeki öncelikleri ve bağlılığı kontrol edin:

🤝Takım Taahhütlerini Yansıtmak ve Tanımlamak için Retro

Sağlık Kontrolü Soruları (Ölçek)

Ekip olarak "iyi iş "in ne olduğuna dair ortak bir anlayışı paylaşıyoruz.
Kesinlikle katılmıyorum Tamamen katılıyorum.
Çelişen önceliklerle başa çıkma: 'Çelişen öncelikler fark edersem, o zaman ...'
Kesinlikle katılmıyorum Tamamen katılıyorum.
Engelleyicileri iletmek: 'Bir görevde takılıp kalırsam, bunu ... ile paylaşırım'
Kesinlikle katılmıyorum Tamamen katılıyorum.
Çatışmalarla başa çıkma: 'Ekibimizde bir çatışmanın ortaya çıktığını fark edersem, o zaman ...'
Kesinlikle katılmıyorum Tamamen katılıyorum.

6 Geçmişe dönük konular

Konu #3 - Psikolojik güvenlik Retro

Daha önce de belirtildiği gibi, psikolojik güvenlik iyi retrospektiflerin ve genel olarak düşük çatışmalı işbirliğinin temellerinden biridir. Bu konuda ne durumda olduğunuzu görün:

Psikolojik güvenlik Health Check

Sağlık Kontrolü Soruları (Ölçek)

Ne kadar iyi performans gösterdiğim ve kendimi nasıl geliştirebileceğim konusunda düzenli olarak faydalı geri bildirimler alıyorum.
Kesinlikle katılmıyorum Tamamen katılıyorum.
Ekibimizden biri hata yaparsa, bunun için yargılanmaz.
Kesinlikle katılmıyorum Tamamen katılıyorum.
Ekibimizde bazen bir şeyi bilmemeye izin verilir.
Kesinlikle katılmıyorum Tamamen katılıyorum.
Çatışmalarda, kimsenin kişisel olarak saldırıya uğramış veya yargılanmış hissetmemesi için elimizdeki konu hakkında konuşuruz.
Kesinlikle katılmıyorum Tamamen katılıyorum.

Açık sorular

Başka ne hakkında konuşmak istiyoruz?

6 Geçmişe dönük konular

Konu #4 - Akü Retrospektifi

Herkesin bir ya da iki kötü günü olur. Ancak ekipte enerji eksikliği bir trend haline geldiğinde, çok fazla potansiyeli sokakta bırakmış olursunuz. Enerji seviyesinin neden düşük olduğunu ve nasıl artırılacağını öğrenin:

Batarya retrospektifi

Kişisel bataryanız şu anda yüzde olarak ne kadar dolu?
Son zamanlarda pilinizi ne tüketti?
Son zamanlarda pilinizi ne şarj etti?
Önümüzdeki birkaç hafta içinde enerji tasarrufu yapmanıza ne yardımcı olur?

6 Geçmişe dönük konular

Konu #5 - Gelecek perspektifi (Gelecek Retrospektifi)

Geçmişe bakış her zaman geçmişle ilgili olmak zorunda değildir. Geleceğe bakmak da ufuk açıcı olabilir:

🔮 Gelecek Perspektifi

Önümüzdeki hafta(lar)da ekip olarak başardığımızı görmek istediğiniz en önemli kilometre taşı nedir?
Önümüzdeki haftalarda hangi engelin üstesinden gelmeye odaklanmalıyız?
Önümüzdeki hafta(lar) için özellikle ne için minnettar olursunuz?

6 Geçmişe dönük konular

Konu #6 - Darboğaz geçmişe dönük

Hızlandığınız halde çok az şey oluyorsa, bu bir darboğazın göstergesidir. Darboğazlarınızı hızlı bir şekilde belirleyin, böylece beygir gücünü tekrar yola çıkarabilirsiniz:

Açık geri bildirim soruları:

Darboğazımız: Yapı ve süreçlerimizde ekip olarak ne kadar başarılı olabileceğimizi belirleyen kritik kısım nedir?

Bu tek darboğazı ortadan kaldırmak için ne gibi seçenekler var?

6 Geçmişe dönük konular

Sonuç - Tüm zamanların en etkili retrospektif temaları

Siz ve ekibiniz sürekli olarak gelişmek istiyorsanız, retrospektifler bunun için önemli bir araçtır. Ancak bir retrospektifin ele aldığı konuların da zaman zaman değiştiğine dikkat etmek önemlidir. Ayrıca bu konuların güncel olaylara uygun olduğundan emin olun.

Takımdaki enerji seviyesi şu anda düşük mü? → Akü geçmişi

Artık 2 dakikadan kısa sürede profesyonel retrospektifler hazırlamak ve 50’den fazla retrospektif seçeneğine (sürekli artmaktadır) sahip olmak istiyorsanız, Echometer aracını ücretsiz olarak deneyin:

Play

Blog Kategorisi

"Retrospektif yöntemler" hakkında daha fazla makale

Bu kategorideki tüm makaleleri görüntüle
2026'da çevik ekipler için 54 eğlenceli retrospektif yöntemi

2026'da çevik ekipler için 54 eğlenceli retrospektif yöntemi

2026'da çevik ekipler için 54 eğlenceli retrospektif yöntemini keşfedin! Klasiklerden yaratıcı formatlara – ekibiniz için en iyi fikirleri bulun.

2026'da 26 Yeni Agile Retrospektif Şablonu

2026'da 26 Yeni Agile Retrospektif Şablonu

2026 için 26 yeni Agile Retrospektif şablonunu keşfedin. Ekibiniz için en iyi yöntemi bulun ve retrospektiflerinizi başarılı bir şekilde tasarlayın.

Spotify Sağlık Kontrolü Retrospektifi: Moderasyon & İpuçları

Spotify Sağlık Kontrolü Retrospektifi: Moderasyon & İpuçları

Takım geliştirmede retrospektifler için Spotify Sağlık Kontrolü'nü kullanın. Bu kılavuz, ekip, teknoloji ve diğerleri için moderasyon soruları ve şablonlar sunar.

42 buzları kıran yaratıcı geriye dönük kontroller

42 buzları kıran yaratıcı geriye dönük kontroller

Çevik ekipler için 42 yaratıcı retrospektif check-in ve buz kırıcıyı keşfedin. Her retro'yu interaktif hale getirmek için en iyi soru ve yöntemleri bulun.

Sprint retrospektifi ne zaman yapılmalıdır?

Sprint retrospektifi ne zaman yapılmalıdır?

Sprint retrospektifi için en iyi zaman ne zaman? Retrospektifin sprint döngüsünde ne zaman ve hangi günde en etkili olduğunu öğrenin.

Çevrimiçi şablonlarla en iyi 3 retrospektif soru

Çevrimiçi şablonlarla en iyi 3 retrospektif soru

Az önce Google'da "3 retrospektif soru" araması mı yaptınız? Harika, o zaman doğru yere geldiniz🎉 Bu makalede, size hepsinin ortak bir noktası olan farklı retrospektif formatlarına genel bir bakış...

Çevik (scrum) ekipler için en beğenilen çevrimiçi retrospektif yazılım araçları hangileridir?

Çevik (scrum) ekipler için en beğenilen çevrimiçi retrospektif yazılım araçları hangileridir?

Çevik (Scrum) ekipleri tarafından en iyi olarak değerlendirilen çevrimiçi Retrospektif Araçları nelerdir? Echometer, Parabol ve diğerlerinin artıları ve eksileri ile karşılaştırılması.

Sprint retrospektifleri için doğru yazılım aracını nasıl bulabilirim?

Sprint retrospektifleri için doğru yazılım aracını nasıl bulabilirim?

Sprint Retrospektifleriniz için hangi yazılım aracı en uygun? Echometer, EasyRetro ve Metro Retro gibi popüler araçları karşılaştırıyoruz. Size uygun olanı bulun!

2 Örnek dahil DAKI Retrospektifi için ipuçları

2 Örnek dahil DAKI Retrospektifi için ipuçları

DAKI retrospektifi kolaylaştırıldı: Drop Add Keep Improve ne anlama geliyor? Agile Koçları ve Scrum Master'ları için 2 ipucu, örnekler ve KALM retrospektifinden farkı.

Echometer Haber Bülteni

Echometer ile ilgili güncellemeleri kaçırmayın ve çevik çalışma için ilham alın

Geriye dönük araç ile ilgili SSS

Geriye dönük araç'mizi tanımak isteyen herkes için en önemli cevaplar.

Echometer'in ücretli sürümünün yatırım getirisi (ROI) nedir?

İyi takım retrospektifleri şirketler için gerçek bir kazançtır. Verimlilik, bağlılık ve memnuniyet üzerinde olumlu etkileri vardır - Echometer ile bu faydayı hissedilir ve ölçülebilir şekilde artırabilirsiniz.

Verilerimiz şunu gösteriyor: Ekipler ortalama olarak şöyle bir ROI artışı elde ediyor: +%120 Echometer kullanıldığında retrospektif başına. ROI hesaplaması tüm varsayımları şeffaf hale getirir, böylece etkileri olabildiğince gerçekçi bir şekilde girebilirsiniz.

Önemli kaldıraçlar:

  • Zaman tasarrufu: Takım şablonları, Retro temaları ve otomatik dokümantasyon sayesinde retro hazırlığı, canlı oturumlar ve takip işlemleri önemli ölçüde daha hızlıdır. Asenkron geri bildirim alabilir, kontrollü zaman sınırlaması kullanabilir ve tüm önlemleri doğrudan araçta kaydedebilirsiniz.
  • Ölçeklenebilirlik: Koçluk kaynaklarınız sınırlı mı? Echometer, ekipleri retrospektifleri bağımsız olarak yürütme konusunda yetkilendirir, yeni moderatörlerin başlamasına yardımcı olur ve size ekipler arası bir kültür barometresi sunar.

Echometer ROI hesaplayıcısı ile şirketiniz için tam olarak ne kadar katma değer yarattığınızı hesaplayabilirsiniz - bütçe sorumluları için bir karar verme temeli olarak veya iş gerekçesini sunmak istediğinizde idealdir.
ROI hesaplayıcısına git

Ekip retrospektifleri için ücretli bir araç almaya değer mi?

Ekip retrospektifleri, hazırlık, moderasyon ve takip manuel olarak uygulandığında hızla zaman alan süreçlere dönüşebilir. Echometer gibi ücretli bir araç, bu süreçleri standartlaştırmanıza, hızlandırmanıza ve ölçülebilir şekilde iyileştirmenize yardımcı olur.

Yatırım yapmaya değer olmasının nedenleri:

  • Yeniden Kullanılabilir Şablonlar ve Temalar: Retroları her seferinde yeniden oluşturmak zorunda değilsiniz. Bunun yerine, kanıtlanmış formatlar, zaman kutusu şablonları ve eşzamansız geri bildirim hazırda bulunur.
  • Belgeleme ve Önlemler: Her öğrenme ve her eylem öğesi otomatik olarak kaydedilir. Böylece ekip üyeleri değişse bile bilgi korunur.
  • Ekip Sağlığına Bakış: Panolar, ekipler genelindeki eğilimleri gösterir ve bu da konular ortaya çıktığında sorunsuz bir şekilde tepki vermenizi sağlar.
  • Ölçeklenebilirlik ve Bağımsızlık: Ekipler kendi retrospektiflerini yürütür, koçlar odaklanmış kalır ve yeni ekip üyeleri kolay bir başlangıç yapar.

Ek olarak: Echometer, standartlaştırılmış ROI hesaplamaları sağlar. Bu sayede her yönetici, yatırımın hangi zaman tasarrufunu, üretkenlik kazanımlarını ve kültürel iyileştirmeleri sağladığını açıkça görebilir.

ROI Hesaplayıcısını aç

Retro Aracı'nı test etmek için kayıt olmam gerekiyor mu?

Hayır, Echometer’de Retro Kartı ve Retro Aracı test etmek için Echometer’de oturum açmanız veya kaydolmanız gerekmez.

Echometer’nin Retro Board’unu oturum açmadan aşağıdaki bağlantı üzerinden deneyebilirsiniz: Deneme çalıştırmasını başlatın

Echometer'nin retro aracını nasıl satın alabilirim?

İlk olarak, Echometer’ye ücretsiz kaydolun. Ardından retro aracı satın almak istediğiniz çalışma alanına gidin. Henüz yapmadıysanız, buradan yapabilirsiniz: Echometer 1:1 aracında hesap oluşturun

Daha sonra çalışma alanı ayarlarından aboneliğinizi (hem retro araç hem de 1:1 yazılımı için) yönetebilirsiniz.

Yükseltme yaparken çeşitli ödeme yöntemleri arasından seçim yapabilirsiniz.

Şirketinizin kredi kartına kendiniz erişemiyorsanız, Echometer çalışma alanınıza bir alıcıyı çalışma alanı yöneticisi olarak ekleyebilir, böylece bu yönetici sizin için yükseltme işlemini gerçekleştirebilir.

Retrospektif araç ile 1:1 yazılımı arasındaki fark nedir?

Echometer’de, Echometer’deki her çalışma alanında kullanılabilen iki ayrı yazılım çözümü vardır:

  • 1:1 aracı: 1:1 toplantıları planlamak ve yürütmek ve çalışan gelişimini takip etmek için yazılım
  • Retrospektif araç: Retrospektifleri planlamak ve yönetmek ve ekip sağlık kontrolleri yoluyla ekip gelişimini izlemek için yazılım

Her ikisi de bağımsız yazılım çözümleridir, bu nedenle birbirlerinden ayrı olarak kullanılabilirler.

Ancak aynı ilkelere göre çalışırlar ve aynı katma değeri elde etmeyi amaçlarlar: Çevik ekiplerin daha da geliştirilmesi. Bu bakımdan, her iki yazılım çözümünün eşzamanlı olarak kullanılması tavsiye edilir.

Echometer'de birden fazla yönetici atayabilir miyim?

Evet, hem ekip düzeyinde hem de çalışma alanı düzeyinde istediğiniz sayıda kullanıcıya yönetim hakkı verebilirsiniz. Lütfen aşağıdakilere dikkat edin:

  • Yalnızca çalışma alanı yöneticileri Echometer çalışma alanı için Echometer aboneliği alabilir ve yönetebilir.
  • Yalnızca çalışma alanı yöneticileri ek ekipler oluşturabilir ve ek çalışma alanı yöneticilerini adlandırabilir veya kaldırabilir.
  • Ekip yöneticileri, ekipleri için ek ekip yöneticilerini ve ekip üyelerini aday gösterebilir ve kaldırabilir