Denna sida har översatts automatiskt. För en bättre läsupplevelse, vänligen byt till engelska.

Byt till engelska

"Jag gillar, jag önskar, jag undrar" retro inkl. direktåtkomst

Många Scrum Masters, agila coacher och andra retrospektivmoderatorer letar efter “I like, I wish, I wonder”-retrospektivet. Vi har det i vår blogg och i vårt retroverktyg!

”I like, I wish, I wonder”-retrospektivet

“I like, I wish, I wonder”-retrospektivet, eller översatt “Jag gillar, jag önskar, jag undrar”-retrospektivet, är ganska enkelt. Du låter teamet fylla i tre meningar som börjar med de nämnda orden. Indirekt besvaras alltså 3 frågor, som jag skriver ner explicit här igen.

Med tanke på de sista veckorna, den sista sprinten eller bara i allmänhet: 

  • Jag gillar… - vad gillar eller gillade du?
  • Jag önskar mig… - vad önskar du dig eller har du önskat dig?
  • Jag undrar… - var är du förvirrad, vad undrar du?

Så det är upp till dig om du föredrar att ställa dem som frågor eller bara dela meningsstartarna som en utgångspunkt. 

Om du vill kan du göra retro direkt med vårt retrospektivverktyg Echometer:

Några tips: Undrar du vad du vill ha?

Okej, ignorera rubriken, den har inte riktigt något att göra med idén bakom retrospektivet 😄Men innan du faktiskt genomför detta retrospektiv vill jag ge dig några tips. 

För det första, hitta en lämplig check-in. Incheckningar kan vara t.ex. Utvärderingar har en signifikant positiv effekt på det efterföljande samtalet. Vi har en lista här med 21 smarta retrospektiva check-ins som kommer att bryta all is

bästa agila retrospektiva frågor

För det andra bör du se till att du (i frågorna i “I like I wish I wonder”-retrospektivet) håller feedbacken dold under brainstormingfasen, så att teammedlemmarna inte påverkar varandra med sin feedback. 

För det tredje: Som Scrum Master och psykolog ser jag det vanliga misstaget att lägga för mycket tid på datainsamling (i att besvara och diskutera frågorna) - och för lite tid på Ta fram riktigt bra åtgärdsförslag (se här för 7 tips) .

Ju bättre åtgärderna är, desto större är chansen att de kommer att genomföras och desto större är chansen att du kommer att vinna Mognadsgraden hos ditt team faktiskt förbättras. Så ta en titt på det länkade blogginlägget för att se till att du är den sjätte fasen av en retrospektiv ta hänsyn till. 

Vad du inte vill ha är fenomenet “retrotrötthet”: Teamet anser att sprintretrospektivet är överflödigt. Om du har det här problemet bör du läsa mitt inlägg “ 7 tips mot retrotrötthet ” att se.

Jag gillar, jag önskar, jag undrar Retrospektiv

Slutsats - “I like, I wish, I wonder”-retrospektivet

Som nämnts är formatet för “I like I wish I wonder”-retrospektivet ganska enkelt. Om du behöver ännu mer inspiration kan du antingen 3 bra retrospektiva check-ins för whiteboards eller 32 Retrospektiva metoder för nybörjare och proffs utsikt 

De senare inkluderar till exempel Mario Kart Retrospective och Summer Retrospective. Du kommer att se dem som, du önskanatt ha hittat dem tidigare och fråga dig, varför du aldrig har besökt Echometer-bloggen tidigare 😉.

Bloggkategori

Fler artiklar om "Retrospektiv Agil"

Visa alla artiklar i denna kategori
54 roliga retrospektiva metoder för agila team under 2026

54 roliga retrospektiva metoder för agila team under 2026

Upptäck 54 roliga retrospektiva metoder för agila team under 2026! Från klassiska till kreativa format – hitta de bästa idéerna för ditt team.

26 nya agila retrospektiva mallar under 2026

26 nya agila retrospektiva mallar under 2026

Upptäck 26 nya agila retrospektiva mallar för 2026. Hitta den bästa metoden för ditt team och utforma dina retrospektiver framgångsrikt.

Spotify Health Check Retrospektiv: Moderering & tips

Spotify Health Check Retrospektiv: Moderering & tips

Använd Spotify Health Check i retrospektiv för teamutveckling. Den här guiden erbjuder modereringsfrågor och mallar för team, teknik och liknande.

42 kreativa retrospektiva check-ins som bryter isen

42 kreativa retrospektiva check-ins som bryter isen

Upptäck 42 kreativa retrospektiva incheckningar och isbrytare för agila team. Hitta de bästa frågorna och metoderna för att göra varje retro interaktiv.

När bör en sprint retrospektiv äga rum?

När bör en sprint retrospektiv äga rum?

När är den bästa tidpunkten för en sprintretrospektiv? Ta reda på när i sprintcykeln och vilken dag som retrospektiven är mest effektiv.

3 bästa retrospektiva frågor med online-mallar

3 bästa retrospektiva frågor med online-mallar

Du googlade precis "3 retrospektiva frågor"? Perfekt, då har du hamnat på rätt ställe🎉 I den här artikeln vill jag ge dig en översikt över olika retrospektivformat som alla har en sak gemensamt: D...

Vilka är de högst rankade programvaruverktygen för retrospektiv online för agila (scrum) team?

Vilka är de högst rankade programvaruverktygen för retrospektiv online för agila (scrum) team?

Vilka onlineverktyg för retrospektiv värderas högst av agila (Scrum) team? En jämförelse av Echometer, Parabol och andra med för- och nackdelar.

Hur hittar jag rätt mjukvaruverktyg för sprint-retrospektiver?

Hur hittar jag rätt mjukvaruverktyg för sprint-retrospektiver?

Vilket programvaruverktyg passar bäst för dina sprintretrospektiv? Vi jämför populära verktyg som Echometer, EasyRetro och Metro Retro. Hitta det som passar!

2 Tips för DAKI Retrospective inkl. exempel

2 Tips för DAKI Retrospective inkl. exempel

DAKI-retrospektiv på ett enkelt sätt: Vad betyder Drop Add Keep Improve? 2 tips för agila coacher och Scrum Masters, exempel och skillnaden till KALM-retro.

Echometer Nyhetsbrev

Missa inte uppdateringar om Echometer och få inspiration till agilt arbete

Vanliga frågor om Retrospektivt verktyg

De viktigaste svaren för alla som vill lära känna vår Retrospektivt verktyg.

Lönar det sig med ett betalt verktyg för teamretrospektiver?

Teamretrospektiver kan snabbt förvandlas till tidskrävande processer om förberedelse, moderering och uppföljning implementeras manuellt. Ett betalt verktyg som Echometer hjälper dig att standardisera, snabba upp och göra dessa processer mätbart bättre.

Varför investeringen lönar sig:

  • Återanvändbara mallar och teman: Du behöver inte bygga om retrospektiv varje gång. Istället finns beprövade format, timeboxing-mallar och asynkron feedback tillgängliga.
  • Dokumentation och åtgärder: Varje lärdom och varje åtgärdspunkt registreras automatiskt. På så sätt bevaras kunskap, även om teammedlemmar byts ut.
  • Insikt i teamhälsa: Instrumentpaneler visar trender över team, vilket gör att du sömlöst kan reagera när problem uppstår.
  • Skalbarhet och självständighet: Team genomför egna retrospektiver, coacher förblir fokuserade och nya teammedlemmar får en enkel start.

Dessutom levererar Echometer standardiserade ROI-beräkningar. Därmed ser varje ledare svart på vitt vilka tidsbesparingar, produktivitetsvinster och kulturförbättringar investeringen ger.

Öppna ROI-kalkylator

Vilken är avkastningen på investeringen (ROI) för den betalda versionen av Echometer?

Bra teamretrospektiv är en verklig vinst för företag. De har en positiv inverkan på produktivitet, engagemang och tillfredsställelse – med Echometer kan du förstärka denna nytta på ett märkbart och mätbart sätt.

Våra data visar: Team uppnår i genomsnitt en ROI-ökning på +120 % per retrospektiv när de använder Echometer. ROI-beräkningen gör alla antaganden transparenta, så att du kan ange effekter så realistiskt som möjligt.

Viktiga hävstänger:

  • Tidsbesparing: Retro-förberedelse, livesessioner och efterarbete går betydligt snabbare tack vare teammallar, retroteman och automatiserad dokumentation. Du kan samla in feedback asynkront, använda kontrollerad timeboxing och registrera alla åtgärder direkt i verktyget.
  • Skalbarhet: Är dina coachningsresurser begränsade? Echometer ger team möjlighet att genomföra retrospektiv självständigt, hjälper nya moderatorer att komma igång och ger dig en teamövergripande kulturmätare.

Med Echometers ROI-kalkylator kan du beräkna exakt vilket mervärde du skapar för ditt företag – perfekt som beslutsunderlag för budgetansvariga eller om du vill presentera affärscaset.
Till ROI-kalkylatorn

Måste jag registrera mig för att testa Retro Tool?

Nej, du behöver inte logga in på Echometer eller registrera dig för att testa Retro Board och Retro Tool i Echometer.

Du kan prova Echometer:s Retro Board via följande länk utan att logga in: Starta provkörning

Hur kan jag köpa Echometer:s retroverktyg?

Först måste du registrera dig gratis i Echometer. Navigera sedan till den arbetsyta som du vill köpa retroverktyget för. Om du inte redan har gjort det kan du göra det här: Skapa konto i Echometer 1:1-verktyget

Du kan sedan hantera din prenumeration (för både retroverktyget och 1:1-programvaran) i inställningarna för arbetsytan.

Du kan välja mellan olika betalningsmetoder när du uppgraderar.

Om du inte själv har tillgång till ditt företags kreditkort kan du helt enkelt lägga till en köpare som administratör för arbetsytan i din Echometer-arbetsyta så att den administratören kan utföra uppgraderingen åt dig.

Vad är skillnaden mellan ett retrospektivt verktyg och en 1:1-programvara?

I Echometer finns det två separata programvarulösningar som är tillgängliga inom varje arbetsyta i Echometer:

  • 1:1 verktyg: Programvara för att planera och genomföra 1:1-möten och följa upp medarbetarnas utveckling
  • Verktyg för retrospektiv: Programvara för att planera och moderera retrospektiv och följa teamets utveckling genom hälsokontroller

Båda är oberoende programvarulösningar, så de kan användas separat från varandra.

De arbetar dock enligt samma principer och strävar efter att uppnå samma mervärde: Den fortsatta utvecklingen av agila team. I detta avseende rekommenderas samtidig användning av båda programvarulösningarna.

Kan jag utse flera administratörer i Echometer?

Ja, du kan ge ett valfritt antal användare administrationsrättigheter på både teamnivå och arbetsytnivå. Vänligen notera följande:

  • Endast arbetsytans administratörer kan teckna och hantera en Echometer-prenumeration för en Echometer-arbetsyta.
  • Endast administratörer för arbetsytan kan skapa ytterligare team och namnge eller ta bort ytterligare administratörer för arbetsytan.
  • Teamadministratörer kan nominera och ta bort ytterligare teamadministratörer och teammedlemmar för sitt team