Denna sida har översatts automatiskt. För en bättre läsupplevelse, vänligen byt till engelska.

Byt till engelska

5 Agile Värden inkl. retrospektiv mall

Du har precis sökt på Google efter “5 Agila Värderingar” och vill veta vad de fem agila principerna är och hur du kan integrera dem i din agila vardag? 

Bra, då har du kommit till rätt ställe.

Med Scrum-metoden och agilt arbetssätt har ett unikt och effektivt arbetssätt skapats. Fokus ligger på teammedlemmarna. För att kunna kontrollera om teamet är på rätt väg. 

De 5 Scrum-värderingarna stödjer en miljö som skapar just det - framgång!

De 5 Scrum Values jag pratar om är “Fokus, Öppenhet, Mod, Engagemang och Respekt”. Varför de 5 Scrum-värderingarna är så viktiga är lätt att förklara…

Varför de 5 Scrum-värderingarna är viktiga

Scrum / Agile-värderingarna och deras uppgift

Scrum-värde: Öppenhet

  • Scrum och Agile innebär lagarbete. Det finns knappast någon viktigare aspekt av lagarbete än öppenhet. Detta kan tolkas på två sätt. För det första är det oerhört viktigt att vara öppen om sina egna arbetssteg och misslyckanden/framgångar. Endast på så sätt kan en tydlig analys av status quo ske och förbättringspotentialen avslöjas. Det är dock lika viktigt att vara öppen för förbättringar. Först när öppenheten fungerar i båda riktningarna och du inte känner dig hotad av ditt team på något sätt kan ni växa tillsammans.

Scrum-värde: Mod

  • Mod som en av de 5 Agile-värderingarna går i en liknande riktning som öppenhet. För det är bara om det finns mod att ta itu med problem och prova nya saker som samspelet i ett team kan fungera på lång sikt. Personligen brukar jag säga mod till öppenhet och öppenhet till mod. Det är otroligt viktigt att se “mod” eller kanske ännu hellre “mod” som en gåva snarare än ett hinder, även om man tar upp ämnen som är ganska obehagliga.

Scrum-värde: respekt

  • De två första Agila Värderingarna fungerar naturligtvis bara om det finns nödvändig respekt i teamet. Respekt innebär hänsynstagande i alla avseenden. I teamet måste man ta hänsyn till styrkor och svagheter, de udda sidorna hos varje individ. Endast på detta sätt är det möjligt att inte stå i vägen för varandra som ett team, utan att skapa det man aldrig skulle klara av ensam. Om samarbetet i ditt team ofta känns trögt kan det bero på att det saknas tillräckligt med respekt.

Scrum-värde: Fokus

  • Fokus eller klarhet är grunden för ett effektivt arbete. Alla känner igen känslan av att bli överväldigad av för många uppgifter och inte kunna se en tydlig väg till målet. Det är precis vad ett tydligt fokus är tänkt att göra. Även om teamwork är en central del av agilt arbete, är detta värde av de 5 Agile-värdena det som också kan göra “soloarbetsfaserna” till en absolut framgång eller en skumpig väg.

Scrum-värde: Åtagande

  • Vad hjälper alla värderingar om man inte står bakom dem? Vad hjälper alla bra planer och uppgifter om man inte tar dem på allvar? - Ingenting! Och det är just därför det är så viktigt att de enskilda medlemmarna i teamet är engagerade (Committed). Engagemang är något man inte kan kräva, utan något som uppstår när varje individs behov är uppfyllda. Oftast är brist på engagemang ett tecken på att en av de tidigare nämnda värderingarna inte står på fast grund. Har du inget fokus, känner du dig inte respekterad i teamet eller tas problem inte ens upp för att öppenhet eller mod saknas? - Naturligtvis är man inte engagerad då!

Health Check Retro: De 5 Agile-värdena

Jag tror att det nu är klart vilka 5 agila värderingar det finns och varför de 5 agila värderingarna är viktiga. Att de 5 Agila Värderingarna delvis tillhör teamets hälsa kan man också enkelt härleda från detta. - Men hur kan man regelbundet kontrollera om de 5 Agila Värderingarna fortfarande är i samklang? - Just den frågan har vi också ställt oss och baserat på det utvecklat en egen retrospektiv mall:

Observera: Detta format frågar efter överensstämmelse med Health Check-frågorna på en skala.

Team Radar Verktyg Health Check Retrospektiv

  • Mod: Vi uppskattar när någon visar mod.

  • Respekt: Vi värdesätter varandras idéer, även om vi inte håller med.

  • Åtagande: Varje teammedlem strävar efter att hålla sina löften.

  • Fokus: Vi låter oss inte distraheras från vår strävan att nå sprintmålet.

  • Öppenhet: Vi är öppna för konstruktiv feedback och kan växa av den.

Som man kan se i grafiken är “Health Check Retro: The 5 Agile Values” en något okonventionell retrospektiv. Här besvaras de enskilda frågorna nämligen först inte genom självformulerade svar, utan genom en skala (Dåligt - Mycket Bra). Baserat på stämningsläget i teamet kan man sedan ta fasta på och reflektera över motsvarande värderingar av de 5 Agila Värderingarna.

 

Om du vill se fler retrospektiva mallar kommer den här artikeln säkert att intressera dig: 26 uppfriskande agila retrospektivmallar under 2026

Bloggkategori

Fler artiklar om "Retrospektiv Agil"

Visa alla artiklar i denna kategori
54 roliga retrospektiva metoder för agila team under 2026

54 roliga retrospektiva metoder för agila team under 2026

Upptäck 54 roliga retrospektiva metoder för agila team under 2026! Från klassiska till kreativa format – hitta de bästa idéerna för ditt team.

26 nya agila retrospektiva mallar under 2026

26 nya agila retrospektiva mallar under 2026

Upptäck 26 nya agila retrospektiva mallar för 2026. Hitta den bästa metoden för ditt team och utforma dina retrospektiver framgångsrikt.

Spotify Health Check Retrospektiv: Moderering & tips

Spotify Health Check Retrospektiv: Moderering & tips

Använd Spotify Health Check i retrospektiv för teamutveckling. Den här guiden erbjuder modereringsfrågor och mallar för team, teknik och liknande.

42 kreativa retrospektiva check-ins som bryter isen

42 kreativa retrospektiva check-ins som bryter isen

Upptäck 42 kreativa retrospektiva incheckningar och isbrytare för agila team. Hitta de bästa frågorna och metoderna för att göra varje retro interaktiv.

När bör en sprint retrospektiv äga rum?

När bör en sprint retrospektiv äga rum?

När är den bästa tidpunkten för en sprintretrospektiv? Ta reda på när i sprintcykeln och vilken dag som retrospektiven är mest effektiv.

3 bästa retrospektiva frågor med online-mallar

3 bästa retrospektiva frågor med online-mallar

Du googlade precis "3 retrospektiva frågor"? Perfekt, då har du hamnat på rätt ställe🎉 I den här artikeln vill jag ge dig en översikt över olika retrospektivformat som alla har en sak gemensamt: D...

Vilka är de högst rankade programvaruverktygen för retrospektiv online för agila (scrum) team?

Vilka är de högst rankade programvaruverktygen för retrospektiv online för agila (scrum) team?

Vilka onlineverktyg för retrospektiv värderas högst av agila (Scrum) team? En jämförelse av Echometer, Parabol och andra med för- och nackdelar.

Hur hittar jag rätt mjukvaruverktyg för sprint-retrospektiver?

Hur hittar jag rätt mjukvaruverktyg för sprint-retrospektiver?

Vilket programvaruverktyg passar bäst för dina sprintretrospektiv? Vi jämför populära verktyg som Echometer, EasyRetro och Metro Retro. Hitta det som passar!

2 Tips för DAKI Retrospective inkl. exempel

2 Tips för DAKI Retrospective inkl. exempel

DAKI-retrospektiv på ett enkelt sätt: Vad betyder Drop Add Keep Improve? 2 tips för agila coacher och Scrum Masters, exempel och skillnaden till KALM-retro.

Echometer Nyhetsbrev

Missa inte uppdateringar om Echometer och få inspiration till agilt arbete

Vanliga frågor om Retrospektivt verktyg

De viktigaste svaren för alla som vill lära känna vår Retrospektivt verktyg.

Lönar det sig med ett betalt verktyg för teamretrospektiver?

Teamretrospektiver kan snabbt förvandlas till tidskrävande processer om förberedelse, moderering och uppföljning implementeras manuellt. Ett betalt verktyg som Echometer hjälper dig att standardisera, snabba upp och göra dessa processer mätbart bättre.

Varför investeringen lönar sig:

  • Återanvändbara mallar och teman: Du behöver inte bygga om retrospektiv varje gång. Istället finns beprövade format, timeboxing-mallar och asynkron feedback tillgängliga.
  • Dokumentation och åtgärder: Varje lärdom och varje åtgärdspunkt registreras automatiskt. På så sätt bevaras kunskap, även om teammedlemmar byts ut.
  • Insikt i teamhälsa: Instrumentpaneler visar trender över team, vilket gör att du sömlöst kan reagera när problem uppstår.
  • Skalbarhet och självständighet: Team genomför egna retrospektiver, coacher förblir fokuserade och nya teammedlemmar får en enkel start.

Dessutom levererar Echometer standardiserade ROI-beräkningar. Därmed ser varje ledare svart på vitt vilka tidsbesparingar, produktivitetsvinster och kulturförbättringar investeringen ger.

Öppna ROI-kalkylator

Vilken är avkastningen på investeringen (ROI) för den betalda versionen av Echometer?

Bra teamretrospektiv är en verklig vinst för företag. De har en positiv inverkan på produktivitet, engagemang och tillfredsställelse – med Echometer kan du förstärka denna nytta på ett märkbart och mätbart sätt.

Våra data visar: Team uppnår i genomsnitt en ROI-ökning på +120 % per retrospektiv när de använder Echometer. ROI-beräkningen gör alla antaganden transparenta, så att du kan ange effekter så realistiskt som möjligt.

Viktiga hävstänger:

  • Tidsbesparing: Retro-förberedelse, livesessioner och efterarbete går betydligt snabbare tack vare teammallar, retroteman och automatiserad dokumentation. Du kan samla in feedback asynkront, använda kontrollerad timeboxing och registrera alla åtgärder direkt i verktyget.
  • Skalbarhet: Är dina coachningsresurser begränsade? Echometer ger team möjlighet att genomföra retrospektiv självständigt, hjälper nya moderatorer att komma igång och ger dig en teamövergripande kulturmätare.

Med Echometers ROI-kalkylator kan du beräkna exakt vilket mervärde du skapar för ditt företag – perfekt som beslutsunderlag för budgetansvariga eller om du vill presentera affärscaset.
Till ROI-kalkylatorn

Måste jag registrera mig för att testa Retro Tool?

Nej, du behöver inte logga in på Echometer eller registrera dig för att testa Retro Board och Retro Tool i Echometer.

Du kan prova Echometer:s Retro Board via följande länk utan att logga in: Starta provkörning

Hur kan jag köpa Echometer:s retroverktyg?

Först måste du registrera dig gratis i Echometer. Navigera sedan till den arbetsyta som du vill köpa retroverktyget för. Om du inte redan har gjort det kan du göra det här: Skapa konto i Echometer 1:1-verktyget

Du kan sedan hantera din prenumeration (för både retroverktyget och 1:1-programvaran) i inställningarna för arbetsytan.

Du kan välja mellan olika betalningsmetoder när du uppgraderar.

Om du inte själv har tillgång till ditt företags kreditkort kan du helt enkelt lägga till en köpare som administratör för arbetsytan i din Echometer-arbetsyta så att den administratören kan utföra uppgraderingen åt dig.

Vad är skillnaden mellan ett retrospektivt verktyg och en 1:1-programvara?

I Echometer finns det två separata programvarulösningar som är tillgängliga inom varje arbetsyta i Echometer:

  • 1:1 verktyg: Programvara för att planera och genomföra 1:1-möten och följa upp medarbetarnas utveckling
  • Verktyg för retrospektiv: Programvara för att planera och moderera retrospektiv och följa teamets utveckling genom hälsokontroller

Båda är oberoende programvarulösningar, så de kan användas separat från varandra.

De arbetar dock enligt samma principer och strävar efter att uppnå samma mervärde: Den fortsatta utvecklingen av agila team. I detta avseende rekommenderas samtidig användning av båda programvarulösningarna.

Kan jag utse flera administratörer i Echometer?

Ja, du kan ge ett valfritt antal användare administrationsrättigheter på både teamnivå och arbetsytnivå. Vänligen notera följande:

  • Endast arbetsytans administratörer kan teckna och hantera en Echometer-prenumeration för en Echometer-arbetsyta.
  • Endast administratörer för arbetsytan kan skapa ytterligare team och namnge eller ta bort ytterligare administratörer för arbetsytan.
  • Teamadministratörer kan nominera och ta bort ytterligare teamadministratörer och teammedlemmar för sitt team