När det gäller att överleva i den snabba arbetsmiljön måste man själv arbeta på ett mycket agilt sätt. Detta sätt att arbeta, även känt som "agilt arbete", har upplevt ett enormt uppsving under de senaste 20 åren.
En mycket viktig del av agilt arbete är de regelbundna reflektionerna i teamet om vad som gick bra och vad som kunde ha gått bättre. Dessa reflektioner är också kända som agila sprint-retrospektiver.
I den här bloggartikeln visar jag exempel på punkter som kan diskuteras i en sådan retrospektiv och ger dig lämpliga mallar.
Sprint Retrospektiv Urvalspunkter
Poäng för en bra tillbakablick
Några möjliga punkter som kan tas upp i en retrospektiv är:
- Vad fungerade bra i sprinten och vad fungerade mindre bra?
- Vad lärde sig teamet, vad saknades och vad önskade de sig?
- Vilka hinder eller utmaningar har teamet stött på?
- Vilka nya idéer eller möjligheter har teamet upptäckt?
- Vilka konkreta åtgärder kan teamet vidta för att förbättra sig under nästa sprint?
Detta är de viktigaste punkterna som bör diskuteras i en retrospektiv. Det finns otaliga mallar för retrospektiv som ger dig ett ramverk inom vilket dessa punkter kan klargöras.
Om du vill fördjupa dig lite mer i detaljerna kring bra retrospektiv är det här artikeln för dig: Hemligheterna bakom effektiva sprint-retrospektiver: ett praktiskt exempel
Sprint Retrospektiv Urvalspunkter
1. Hålla stopp starta retrospektiv mall:
Först och främst har jag tagit med en mall för retrospektiv som passar alla tillfällen. Den är kort, tydlig och tar upp de tre viktigaste punkterna för att analysera en sprint.
Öppna frågor om feedback
Behåll: Vad bör vi behålla?
Stopp: Vad ska vi sluta med?
Start: Vad ska vi börja med att göra?
Sprint Retrospektiv Urvalspunkter
2. Tre små grisar Retrospektiv mall: 🐷
För det andra tog jag med en agil retrospektiv mall som spelar med en allegori. I det här fallet kan du föreställa dig att du försöker skydda dig mot den elaka vargen från fabeln "de tre små grisarna".
Det finns många retrospektiv där du måste tänka dig in i en viss situation. Man gör det dock inte bara för skojs skull, utan att tänka sig in i en situation utanför sitt område gör det lättare att få fram sina tankar och därmed öka utbytet av poängen i retrospektiven.
Öppna frågor om feedback
House of straw: Vad har vi byggt som bara håller ihop men som kan välta när som helst? 🌱
Hus byggt av pinnar: Vad har vi byggt som är relativt stabilt men som fortfarande kan förbättras? 🪵
Hus av sten: Vad har vi byggt som är bergfast? 🪨
Sprint Retrospektiv Urvalspunkter
3:e Starfish Retrospective-inlämningen:
Slutligen har jag tagit med en något mer omfattande retro. Istället för de klassiska tre punkterna har den här fem att tänka på. Dessa extra punkter öppnar upp för nya perspektiv och gör retrospektiven ännu mer produktiv. Personligen rekommenderar jag retrospektiv med 4 eller till och med 5 punkter endast till mindre team, så att retrospektivet kan hållas inom en hanterbar tidsram.
Öppna frågor
Behåll: [Valfritt: Med avseende på den senaste sprinten/de senaste veckorna] Vad bör vi behålla?
Stopp: Vad ska vi sluta med?
Börja: Vad ska vi börja med?
Mer: Vad ska vi göra mer av?
Mindre: Vad ska vi göra mindre av?
Naturligtvis har vi många fler mallar i rockärmen. Prova dem genom att testa vårt verktyg eller ta en titt på den här artikeln: 26 Uppfriskande Agile Retrospektiva mallar
Sprint Retrospektiv Urvalspunkter
Slutsats – Exempel på punkter för Sprint Retrospectives
Med en sprint-retrospektiv kan du regelbundet reflektera över teamets aktiviteter och härleda förbättringspotential. För att göra detta så effektivt som möjligt finns det beprövade punkter som du bör gå igenom i en retrospektiv, t.ex: "Vad fungerade bra under sprinten och vad fungerade mindre bra?".
Det finns olika punkter för de olika tillfällena av en retrospektiv, som vanligtvis kan hittas i så kallade retrospektivmallar.
Echometer ger dig mer än 50+ retro-mallar för att förbereda en hel retrospektiv på bara 2 minuter.
Du är välkommen att prova den gratis:
