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3 pontos de amostra eficazes para sua retrospectiva de sprint

Quando se trata de sobreviver em um ambiente de trabalho de ritmo acelerado, você mesmo precisa trabalhar de forma muito ágil. Essa forma de trabalhar, também conhecida como “trabalho ágil”, teve um grande crescimento nos últimos 20 anos.

Uma parte muito importante do trabalho ágil são as reflexões regulares da equipe sobre o que deu certo e o que poderia ter sido melhor. Essas reflexões também são conhecidas como retrospectivas ágeis de sprint.
Neste artigo do blog, mostrarei exemplos de pontos que podem ser discutidos nessa retrospectiva e darei a você os modelos apropriados.

Pontos de amostragem da retrospectiva do Sprint

Pontos para uma boa retrospectiva

Alguns pontos possíveis que podem ser abordados em uma retrospectiva são:

  • O que funcionou bem no sprint e o que não funcionou?
  • O que a equipe aprendeu, o que estava faltando e o que eles desejavam?
  • Que obstáculos ou desafios a equipe enfrentou?
  • Que novas ideias ou possibilidades a equipe descobriu?
  • Que ações concretas a equipe pode tomar para melhorar no próximo sprint?

Esses são os pontos mais essenciais que devem ser discutidos em uma retrospectiva. Há inúmeros modelos de retrospectiva que fornecem a você uma estrutura na qual esses pontos podem ser esclarecidos.

Se você quiser se aprofundar um pouco mais nos detalhes de boas retrospectivas, este artigo é para você: Os segredos das retrospectivas de sprint eficazes: um exemplo prático

Pontos de amostragem da retrospectiva do Sprint

1. manter o modelo de retrospectiva stop start:

Em primeiro lugar, trouxe um modelo de retrospectiva que se adapta a todas as ocasiões. Ele é curto, claro e aborda os três pontos essenciais para você analisar um sprint.

Manter Stop Start Retro

Manter: O que você deve manter?
Parar: Com o que devemos parar?
Início: O que devemos começar a fazer?

Pontos de amostragem da retrospectiva do Sprint

2. gabarito de retrospectiva dos três porquinhos: 🐷

Em segundo lugar, trouxe um modelo de retrospectiva ágil que brinca com um símbolo. Neste caso, imagina-se que se quer proteger do lobo mau da fábula “os três porquinhos”.
Há muitas retrospectivas em que você precisa se colocar em uma determinada situação. No entanto, você não faz isso apenas por diversão, mas pensar em uma situação fora de seu campo facilita a obtenção de seus pensamentos e, assim, aumenta o rendimento dos pontos na retrospectiva.

Retro dos Três Porquinhos 🐷

Casa de palha: o que construímos que está apenas se mantendo, mas que pode cair a qualquer momento? 🌱
Casa feita de gravetos: O que construímos que é relativamente estável, mas que ainda pode ser melhorado? 🪵
Casa de pedra: o que construímos que é sólido como uma rocha? 🪨

Pontos de amostragem da retrospectiva do Sprint

Envio da 3ª Retrospectiva Starfish:

Por fim, trouxe uma retro um pouco mais extensa. Em vez dos três pontos clássicos, esta tem cinco para você pensar. Esses pontos adicionais abrem novas perspectivas e tornam a retrospectiva ainda mais produtiva. Pessoalmente, recomendo retrospectivas com 4 ou até 5 pontos apenas para equipes menores, para que a retrospectiva possa ser realizada em um período de tempo gerenciável.

Retro da Estrela do Mar ⭐️

Manter: [Opcional: com relação ao último sprint/às últimas semanas] O que devemos manter?
Parar: Com o que devemos parar?
Início: Com o que você deve começar?
Mais: O que você deve fazer mais?
Menos: O que você deve fazer menos?

É claro que temos muitos outros modelos na manga. Experimente-os testando nossa ferramenta ou dê uma olhada neste artigo: 26 Atualizando os modelos retrospectivos do Agile

Pontos de amostragem da retrospectiva do Sprint

Conclusão - Exemplo de pontos para retrospectivas de sprint

Com uma retrospectiva de sprint, você pode refletir regularmente sobre as atividades da sua equipe e obter potencial de melhoria. Para fazer isso da forma mais eficiente possível, há pontos testados e aprovados que você deve analisar em uma retrospectiva, como: “O que funcionou bem no sprint e o que não funcionou?”.
Há pontos diferentes para as diferentes ocasiões de uma retrospectiva, que geralmente podem ser encontrados nos chamados modelos de retrospectiva.
O Echometer oferece a você mais de 50 modelos retroativos para preparar uma retrospectiva completa em apenas 2 minutos.

Fique à vontade para experimentar gratuitamente:

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FAQs sobre Ferramenta retrospectiva

As respostas mais importantes para todos os que desejam conhecer o nosso Ferramenta retrospectiva.

Preciso me registrar para testar a ferramenta Retro?

Não, não é necessário fazer login no Echometer ou registrar-se para testar o Retro Board e a Retro Tool no Echometer.

Você pode experimentar o Retro Board do Echometer pelo link a seguir sem fazer login: Iniciar a execução de teste

Como posso comprar a ferramenta retro do Echometer?

Primeiro, basta registrar-se gratuitamente no Echometer. Em seguida, navegue até o espaço de trabalho para o qual você gostaria de adquirir a ferramenta retro. Se ainda não tiver feito isso, você pode fazê-lo aqui: Criar uma conta na ferramenta Echometer 1:1

Em seguida, você pode gerenciar sua assinatura (tanto para a ferramenta retro quanto para o software 1:1) nas configurações do espaço de trabalho.

Você pode escolher entre vários métodos de pagamento ao fazer o upgrade.

Se você não tiver acesso ao cartão de crédito da sua empresa, basta adicionar um comprador como administrador do espaço de trabalho no seu espaço de trabalho Echometer para que esse administrador possa fazer o upgrade para você.

Qual é a diferença entre a ferramenta de retrospectiva e o software 1:1?

No Echometer, há duas soluções de software separadas disponíveis em cada espaço de trabalho do Echometer:

  • Ferramenta 1:1: Software para planejar e conduzir reuniões 1:1 e acompanhar o desenvolvimento dos funcionários
  • Ferramenta de retrospectiva: Software para planejar e moderar retrospectivas e acompanhar o desenvolvimento da equipe por meio de verificações de integridade da equipe

Ambas são soluções de software independentes, portanto, podem ser usadas separadamente uma da outra.

No entanto, elas trabalham de acordo com os mesmos princípios e têm o objetivo de obter o mesmo valor agregado: O desenvolvimento adicional de equipes ágeis. Nesse sentido, recomenda-se o uso simultâneo das duas soluções de software.

Posso nomear vários administradores no Echometer?

Sim, você pode conceder direitos de administração a qualquer número de usuários, tanto no nível da equipe quanto no nível do espaço de trabalho. Observe o seguinte:

  • Somente os administradores do espaço de trabalho podem fazer e gerenciar uma assinatura Echometer para um espaço de trabalho Echometer.
  • Somente os administradores de espaço de trabalho podem criar equipes adicionais e nomear ou remover administradores de espaço de trabalho adicionais.
  • Os administradores da equipe podem nomear e remover outros administradores e membros da equipe para sua equipe
Qual é a estrutura das retrospectivas no Echometer?

O software Echometer Retrospective foi projetado para orientar as equipes no processo de retrospectiva com o máximo de facilidade e eficácia, seguindo as melhores práticas.

As etapas e sua sequência podem ser personalizadas usando a navegação na retro. Por padrão, uma retrospectiva no Echometer é estruturada dessa forma:

  • Quebra-gelo
  • Revisão de medidas abertas de retrospectivas anteriores
  • Coletar feedback (primeiro Health Checks, depois perguntas abertas)
  • Priorização do feedback
  • Derivar medidas
  • Conclusão da retrospectiva com a “Pontuação ROTI” (Retorno sobre o Tempo Investido)

Quadros brancos adicionais (por exemplo, para workshops, para análise de problemas ou para medidas de brainstorming) também podem ser adicionados espontaneamente a qualquer momento usando a navegação retrospectiva.

Existe um painel de análise para reconhecer tendências?

Sim, o software Echometer Retrospective tem vários painéis detalhados para monitorar o processo de melhoria contínua de sua equipe ágil:

  • Por um lado, você pode ter uma visão geral rápida das retrospectivas anteriores da equipe no arquivo retro.
  • Por outro lado, você pode usar a pontuação ROTI e os itens Health Check, que podem ser usados como uma verificação regular de felicidade, para visualizar as tendências de humor na equipe com base em KPIs específicos ou métricas ágeis.
  • Há também outras tendências de atividade

O Echometer faz distinção entre Saúde da Equipe e Saúde do Espaço de Trabalho nos Health Checks:

  • Os resultados do Team Health são transparentes apenas para a equipe
  • Os resultados do Workspace Health são transparentes para todas as equipes