Quando si tratta di sopravvivere in un ambiente di lavoro frenetico, devi lavorare in modo molto agile. Questo modo di lavorare, noto anche come "lavoro agile", ha conosciuto un'impennata negli ultimi 20 anni.
Una parte molto importante del lavoro agile sono le riflessioni periodiche nel team su ciò che è andato bene e su ciò che avrebbe potuto andare meglio. Queste riflessioni sono note anche come retrospettive degli sprint agili.
In questo articolo del blog ti mostrerò alcuni esempi di punti che possono essere discussi in una retrospettiva di questo tipo e ti fornirò i modelli appropriati.
Punti campione retrospettivi Sprint
Punti per una buona retrospettiva
Alcuni possibili punti che possono essere affrontati in una retrospettiva sono:
- Cosa ha funzionato bene nello sprint e cosa no?
- Cosa ha imparato il team, cosa mancava e cosa desiderava?
- Quali ostacoli o sfide ha incontrato il team?
- Quali nuove idee o possibilità ha scoperto il team?
- Quali azioni concrete può intraprendere il team per migliorare nel prossimo sprint?
Questi sono i punti essenziali che dovrebbero essere discussi in una retrospettiva. Esistono innumerevoli modelli di retrospettiva che forniscono un quadro di riferimento per chiarire questi punti.
Se vuoi approfondire i dettagli di una buona retrospettiva, questo è l'articolo che fa per te: I segreti delle retrospettive di sprint efficaci: un esempio pratico
Punti campione retrospettivi Sprint
1. mantenere il modello di retrospettiva stop start:
Prima di tutto, ho portato un modello di retrospettiva che si adatta a ogni occasione. È breve, chiaro e affronta i tre punti essenziali per analizzare uno sprint.
Domande aperte di feedback
Conservare: cosa dobbiamo conservare?
Stop: con cosa dovremmo fermarci?
Iniziare: cosa dovremmo iniziare a fare?
Punti campione retrospettivi Sprint
2. Modello retrospettivo dei Tre Porcellini: 🐷
In secondo luogo, ho portato un modello di retrospettiva agile che gioca con un'allegoria. In questo caso, immagina di cercare di proteggerti dal lupo cattivo della favola dei "tre porcellini".
Ci sono molte retrospettive in cui devi immedesimarti in una determinata situazione. Tuttavia, non lo fai solo per divertimento, ma pensare di trovarti in una situazione al di fuori del tuo campo rende più facile ottenere i tuoi pensieri e quindi aumentare la resa dei punti nella retrospettiva.
Domande aperte di feedback
Casa di paglia: cosa abbiamo costruito che si sta solo tenendo insieme ma che potrebbe crollare da un momento all'altro? 🌱
Casa fatta di bastoni: Cosa abbiamo costruito di relativamente stabile ma ancora migliorabile? 🪵
Casa di pietra: cosa abbiamo costruito di solido? 🪨
Punti campione retrospettivi Sprint
Terza presentazione della Retrospettiva Starfish:
Infine, ho portato un retro un po' più esteso. Invece dei classici tre punti, questa ne contiene cinque su cui riflettere. Questi punti aggiuntivi aprono nuove prospettive e rendono la retrospettiva ancora più produttiva. Personalmente consiglio le retrospettive con 4 o addirittura 5 punti solo ai team più piccoli, in modo che la retrospettiva possa svolgersi in un arco di tempo gestibile.
Domande aperte
Conserva: [Facoltativo: in riferimento all'ultimo sprint / alle ultime settimane] Cosa dovremmo tenere?
Stop: con cosa dovremmo fermarci?
Iniziare: Da cosa dovremmo iniziare?
Di più: Cosa dovremmo fare di più?
Meno: di cosa dovremmo fare meno?
Naturalmente abbiamo molti altri modelli nella manica. Provali testando il nostro strumento o dai un'occhiata a questo articolo: 26 Modelli retrospettivi Agile rinfrescanti
Punti campione retrospettivi Sprint
Conclusione – Punti di esempio per le retrospettive di sprint
Con una retrospettiva di sprint, puoi riflettere regolarmente sulle attività del tuo team e ricavarne il potenziale di miglioramento. Per farlo nel modo più efficiente possibile, ci sono dei punti ben collaudati che dovresti esaminare in una retrospettiva, come ad esempio: "Cosa ha funzionato bene nello sprint e cosa no?".
Esistono punti diversi per le varie occasioni di retrospettiva, che di solito si trovano nei cosiddetti modelli di retrospettiva.
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