Spis treści Czy indywidualne spotkanie z szefem bardziej przypomina rozmowę w windzie czy nurkowanie głębinowe? Scenariusz rozmowy w windzie: wsiadasz, wymieniasz kilka zdawkowych zdań i zanim się obejrzysz, jesteś już na zewnątrz – bez żadnej realnej wartości dodanej.

Wyobraź sobie, że Twój samochód wyświetla sygnał ostrzegawczy "Check Engine". Czy zignorowałbyś go i po prostu pojechał dalej? Prawdopodobnie nie. Ale dokładnie to robi wielu menedżerów, którzy rezygnują z regularnych rozmów ze swoimi pracownikami. Bez tych rozmów, niewykryte

W najlepszej restauracji szef kuchni nie polega na przypadku. Każde danie jest perfekcyjnie przygotowane, składniki są skoordynowane, a procesy zoptymalizowane. Podobnie może być w przypadku spotkań indywidualnych: Dzięki dobrze skonstruowanemu formularzowi zapewniasz, że każdy

Wszyscy tam byliśmy: w styczniu stawiamy sobie ambitne cele –, aby więcej ćwiczyć, zdrowiej się odżywiać, być bardziej produktywnym. I w końcu ich nie osiągamy. W tym samym czasie, wielu pracowników doświadcza OKR (zgodnie z metodą wyznaczania celów "Cele i kluczowe wyniki") jako kolejnego wyzwania.

Indywidualne spotkanie z subiektywnie postrzeganym trudnym pracownikiem może przypominać partię szachów: każdy ruch musi być dobrze przemyślany, w przeciwnym razie można znaleźć się w defensywie. Nikt nie oczekuje tak trudnego spotkania w cztery oczy. Ale właśnie to