Índice Sua reunião individual com seu chefe é mais parecida com uma conversa de elevador ou com um mergulho em alto-mar? Cenário da viagem de elevador: Você entra, troca algumas palavras superficiais e, antes que perceba, sai novamente – sem nenhum valor agregado real.

Imagine que seu carro exibe o sinal de alerta "Check Engine". Você o ignoraria e continuaria dirigindo? Provavelmente não. Mas é exatamente isso que muitos gerentes fazem quando deixam de conversar regularmente com seus funcionários. Sem essas conversas, os

Em um restaurante de alto nível, o chef não depende do acaso. Cada prato é preparado com perfeição, os ingredientes são coordenados e os processos são otimizados. O mesmo pode acontecer com as reuniões individuais: Com um formulário bem estruturado, você garante que cada

Todos nós já passamos por isso: em janeiro, estabelecemos metas ambiciosas – para nos exercitarmos mais, comermos de forma mais saudável, sermos mais produtivos. E, no final, não as alcançamos. Ao mesmo tempo, muitos funcionários consideram os OKRs (de acordo com o método de definição de metas "Objetivos e resultados-chave") como mais um obstáculo para a produtividade.

Uma reunião individual com um funcionário difícil percebido subjetivamente pode parecer um jogo de xadrez: cada movimento precisa ser bem pensado, caso contrário, você acabará na defensiva. Ninguém espera ansiosamente por uma reunião individual tão desafiadora. Mas exatamente isso