Merk: Nettstedet er automatisk oversatt. Bytt til engelsk for å få den beste leseopplevelsen.
Interaktive psykologibaserte retrospektiver, 1-til-1-møter, Health Check-er og tiltakssporing med autopilot: Echometer-verktøyet er snarveien til bedre leveranser.
Retrospektiv
Gratis, for alltid. Ingen betalingsinformasjon er nødvendig.
Rated 4.7/5 by user:inside
"Veldig godt mottatt av teamene våre"
Henning, Frontastic
"Genialt verktøy!"
Stefanie, Unity AG
"Gull verdt for distribuerte team"
Daniel, BS Energi
Agile team i disse selskapene bruker Echometer.
Med Echometers allsidige maler kan du skape kreative formater for retrospektiver og 1-til-1-møter på null komma niks.
Bruk spørreundersøkelser i Echometer for å få asynkrone tilbakemeldinger før retrospektiver og én-til-én-møter.
Echometers integrerte teamhelsesjekk registrerer automatisk teamets langsiktige utvikling.
Echometers smarte anbefalinger gir deg stoff til ettertanke om temaene dine under teamretrospektiver og en-til-en-møter.
Echometers integrerte tiltakssporing sikrer at effektiviteten av hver enkelt oppgave reflekteres over, noe som fremmer kontinuerlig læring for teamet.
Gratis og uten registrering.
Vellykkede én-til-én-samtaler er et viktig verktøy for ledere for å bygge en sterk relasjon til medarbeiderne sine og for å fremme og utvikle medarbeiderne. I denne artikkelen får du en omfattende guide som forklarer hva én-til-én-samtaler egentlig er, hva
Skriftlige medarbeidersamtaler for programvareutviklere i 2025? I et moderne arbeidsliv som legger vekt på tilbakemeldingskultur og kontinuerlig utvikling, virker tradisjonelle skriftlige medarbeidersamtaler ofte som en relikvie fra fortiden –, spesielt i IT-bransjen. Personlige medarbeidersamtaler, i
Hvis du leder ulike roller innen IT-programvareutvikling i ditt område, er det mye tilbakemelding å dele i én-til-én-møter og i andre sammenhenger. Avhengig av rolle er det svært ulike faktorer og forventninger. Så hvis du gir tilbakemelding til junior /
Du har fått en ny medarbeider i teamet ditt, et nytt teammedlem eller en ny medarbeider som rapporterer til deg, og nå planlegger du det første en-til-en-møtet eller medarbeidersamtalen? Her finner du alle tipsene til innkallingen, agendaen, gjennomføringen
Når man introduserer én-til-én-møter mellom ledere og medarbeidere, er e-postinvitasjonen til teammedlemmene vanligvis et av de første stegene. Formuleringen av invitasjonen og til og med emnelinjen kan ha stor betydning for hvor vellykket det første møtet blir.
Konkrete tilbakemeldinger på prestasjoner, ofte i form av medarbeidersamtaler, spiller en sentral rolle i den videre utviklingen av programvareutviklere. I denne artikkelen viser vi noen praktiske eksempler på hvordan du kan gi tilbakemeldinger i ulike situasjoner, for eksempel i medarbeidersamtaler, årlige medarbeidersamtaler eller prestasjonssamtaler – so
Har du jevnlige en-til-en-møter med kollegene dine og vil sørge for at medarbeidersamtalene ikke oppleves som kjedelige? Det er en god idé! Spesielt når man ser på studier: 💡 "Av 250 direkte rapporterende [...] vurderte nesten halvparten
Jo flere trinn en melding går gjennom, desto mer – forvrengt blir den, som med stille post. En-til-en-møter mellom ledere og medarbeidere på to eller flere nivåer under deg bryter dette mønsteret og gir deg mulighet til å få ufiltrert førstehånds tilbakemelding.
Som teamleder tar du et stort ansvar for dine medarbeidere og teamet ditt. Denne sjekklisten for teamledere vil gjøre det lettere for deg å holde oversikten og sørge for at ingenting går galt. Malen vår egner seg både som et oppslagsverk for gamle travere og
