KALM Retrospektiv inkl. eksempel
Du er på utkikk etter “KALM Keep Add Less More retrospective” for ditt agile team? Flott, da har du kommet til rett sted – la meg forklare den kort 👆🏽
KALM (Keep Add Less More)
De fire spørsmålene som stilles ved et KALM-retrospektiv:
Det viktigste først: KALM er et enkelt akronym for “Keep Add Less More” – hvem skulle trodd det? 😂 KALM-retrospektivet er kjent for sin enkelhet og effektivitet.
Slik ser retrospektivet vanligvis ut på en digital tavle eller på papir:
<figure> <figcaption><em>Whiteboard-mal – KALM (Keep Add Less More) retrospective</em></figcaption> </figure>
Som du kan se, er til og med designet ganske enkelt. Men som vi alle vet, ligger djevelen i detaljene (eller skal jeg si styrken?)👀.
Her er noen korte eksempler på alle de fire spørsmålene: «Keep? – Add? – Less? – More?»
Behold (Behold): Hva skal vi gjøre som før?
Eksempel: Du har endret dagsplanen din og stiller ett spørsmål til siden forrige sprint. Dette har ført til bedre daglige resultater, så du bør beholde det.
Start (Legg til): Hva skal vi begynne med?
Eksempel: Du har en følelse av at ikke alle i teamet ditt tør å si ifra, det mangler såkalt psykologisk trygghet. t . Så du kan begynne med å gjennomføre en agil teamhelsesjekk i 3 trinn i teamet ditt. 👉🏽 Mer informasjon om: « Psykologisk sikkerhet » eller « Team Health Check i 3 trinn %E2%80%9C
Reduser (mindre): Hva bør vi gjøre mindre av?
✅ Eksempel: Du var ikke fornøyd med antall møter du holdt, og andre aktiviteter ble forsømt. Du bør avholde færre/bare de viktigste møtene.
Forbedre (mer): Hva bør vi gjøre mer av?
✅ Eksempel: Det er bra å se på agile beregninger fra tid til annen, som teamets velocity – det har dessverre skjedd lite i det siste! Vi bør bli bedre på å holde øye med beregningene våre.
👉🏽Mer informasjon om: « agile beregninger %E2%80%9C
Du finner forresten også dette retrospektivet i Echometer-verktøyet vårt og kan gjennomføre det online med teamet ditt (uten registrering)🎉
KALM Retrospektiv
**
**Daki Retrospektiv vs. KALM Retrospektiv🔍
Du har kanskje lagt merke til at det ved første øyekast ikke er noen stor forskjell mellom DAKI-modellen «drop add keep improve» og KALM-retrospektivet «keep add less more».
Men djevelen ligger i detaljene:
Improve vs. More (Forbedre vs. mer)✨
Ved første øyekast ser du kanskje ikke forskjellen, men som jeg sa tidligere, djevelen ligger i detaljene.
For meg er forskjellen her at man kan gjøre mer av noe, men beholde kvaliteten (vi bør snakke mer med hverandre) eller bli bedre på noe og beholde kvantiteten (vi bør snakke bedre/mer med hverandre).
Og selv om ordene ikke ser så forskjellige ut ved første øyekast – er de ubevisste prosessene som foregår i deg, svært forskjellige. I beste fall stiller du deg begge spørsmålene fra tid til annen. Hva bør du forbedre? Hva bør du gjøre mer av? For med denne kombinasjonen blir du en vinner.🏆
Less vs. Drop (mindre vs. utelatelse)��
Nå kan vi se nærmere på «Less vs. Drop».
Personlig liker jeg ikke møter. De reduserer produktiviteten min betraktelig. Men å la være å snakke (droppe) er selvsagt ikke et alternativ i et team.
I dette tilfellet ønsket jeg altså å bruke mindre tid på møter, men opprettholde informasjonsflyten i teamet. Å snakke «Mindre», men si «Mer» var løsningen for meg her. 🗣
Selvfølgelig er det også ting du ikke bør gjøre. Bruker du et verktøy som ikke hjelper teamet? La det ligge.
Som du ser, ligger djevelen også her i detaljene 💡.
Konklusjon – KALM-retrospektiv**⚡**
Jeg vet ikke hva du synes, men for meg er KALM-retrospektivet (Keep Add Less More) et av mine favorittformater. Det har ikke så mange dikkedarer, men oppfyller formålet med en god retro.
Hvis du liker KALM-retrospektivet, vil du sannsynligvis like dette også: 54 retrospektiver for nybegynnere og profesjonelle.
Vil du starte ditt første DAKI-retrospektiv med en gang? Prøv vårt Echometer-verktøy for kontinuerlig forbedring av agile team:
KALM Retrospektiv
