KALM Retrospectiva, incluindo exemplo
Procura a sua equipa ágil pela “Retrospetiva KALM Keep Add Less More”? Ótimo, então veio ao sítio certo - Deixe-me explicá-la brevemente👆🏽
KALM (Keep Add Less More)
As 4 perguntas que são feitas em uma retrospectiva da KALM:
O mais importante primeiro: KALM é um acrónimo simples para “Keep Add Less More” - Quem diria? 😂 A retrospetiva KALM é conhecida pela sua simplicidade e eficácia.
Esta é a aparência normal da retrospectiva em um quadro branco digital ou em papel:
<figure> <figcaption><em>Modelo de quadro branco - Retrospetiva KALM (Keep Add Less More)</em></figcaption> </figure>
Como você pode ver, até mesmo o design é bastante simples. Mas, como todos nós sabemos, o diabo está nos detalhes (ou será que devo dizer na força?)👀
Aqui estão alguns exemplos breves para todas as quatro perguntas: “Keep? - Add? - Less? - More?”
Keep (Manter): O que devemos fazer como antes?
Exemplo: Você mudou seu diário e está fazendo mais uma pergunta desde o último sprint. Isso resultou em melhores diários, portanto, você deve mantê-lo.
Início (Adicionar): Com o que você deve começar?
✅ Exemplo: Tem a sensação de que nem todos na sua equipa se atrevem a falar, falta o chamado Segurança psicológica . Portanto, pode começar por realizar uma verificação ágil do estado de saúde da equipa em 3 passos na sua equipa. 👉🏽 Mais informações sobre: Segurança psicológica ” ou “ Equipe Health Check em 3 etapas %E2%80%9C
Reduzir (menos): O que você deve fazer menos?
Exemplo: Você não ficou satisfeito com o número de reuniões que realizou e outras atividades foram negligenciadas. Você deveria realizar menos/apenas as reuniões mais importantes.
Melhorar (mais): O que você deve fazer mais?
✅ Exemplo: É bom verificar de vez em quando as métricas ágeis, como a velocidade da sua equipa - Infelizmente, isso não tem acontecido muito ultimamente! Devemos melhorar a nossa capacidade de acompanhar as nossas métricas.
👉🏽Mais informações sobre: métricas ágeis %E2%80%9C
A propósito, também pode encontrar esta retrospetiva na nossa ferramenta Echometer e realizá-la online com a sua equipa (sem registo)🎉
Retrospetiva KALM: Como funciona a retrospetiva
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Quebra-gelo aleatório (2-5 minutos)
O Echometer fornece um gerador de perguntas aleatórias de check-in.
-
Revisão das medidas em aberto (2-5 minutos)
Antes de começar com novos tópicos, deve falar sobre o que aconteceu com as medidas das retrospetivas anteriores para verificar a sua eficácia. O Echometer lista automaticamente todos os itens de ação em aberto das retrospetivas anteriores.
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Discutir tópicos retro
Utilize as seguintes perguntas abertas para recolher as suas principais conclusões. Primeiro, todos individualmente em segredo. O Echometer permite que cada coluna do quadro retro seja revelada individualmente para apresentar e agrupar o feedback posteriormente.
- Manter: O que você deve manter?
- Adicionar: O que você deve adicionar?
- Menos: O que devemos reduzir?
- Mais informações: O que devemos expandir?
-
Pergunta genérica (Recomendado)
Para que outros tópicos também tenham um lugar:
- Sobre o que mais gostarias de falar na retrospetiva?
-
Priorização / Votação (5 minutos)
No quadro retro no Echometer, pode priorizar facilmente o feedback com a votação. A votação é, obviamente, anónima.
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Definir medidas (10-20 minutos)
Pode criar uma medida ligada através do símbolo de mais num feedback. Ainda não tem a certeza de qual a medida certa? Em seguida, abra um quadro branco sobre o tópico através do símbolo de mais para fazer um brainstorming sobre as causas principais e as possíveis medidas.
-
Checkout / Encerramento (5 minutos)
O Echometer permite-lhe recolher feedback anónimo da equipa sobre o quão útil foi a retrospetiva. Isto resulta na pontuação ROTI ("Retrun On Time Invested"), que pode acompanhar ao longo do tempo.
Retrospetiva KALM
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**Retrospectiva da Daki vs. Retrospectiva da KALM🔍
Talvez tenha reparado que, à primeira vista, não existe uma grande diferença entre o modelo DAKI “drop add keep improve” e a retrospetiva KALM “keep add less more”.
Mas o diabo está nos detalhes:
Improve vs. More (Melhorar em relação a mais) ✨ Você pode melhorar em relação a mais?
À primeira vista, você pode não ver a diferença aqui, mas, como eu disse antes, o diabo está nos detalhes.
Para mim, a diferença aqui é que você pode fazer mais de algo, mas manter a qualidade (deveríamos conversar mais uns com os outros) ou melhorar em algo e manter a quantidade (deveríamos conversar melhor/mais nitidamente uns com os outros).
E mesmo que a palavra não pareça tão diferente à primeira vista - os processos inconscientes que ocorrem num indivíduo são consideravelmente diferentes. Na melhor das hipóteses, coloca ambas as questões de vez em quando. O que deve melhorar? Do que deve fazer mais? Porque com esta combinação tornar-se-á um vencedor.🏆
Less vs. Drop (Menos vs. Omitir)
Agora podemos analisar “Less vs. Drop” com mais detalhe.
Pessoalmente, não gosto de reuniões. Elas reduzem enormemente minha produtividade. Mas não falar (desistir) não é, obviamente, uma opção em uma equipe.
Neste caso, queria passar menos tempo em reuniões, mas manter o fluxo de informações na equipa. Falar “Menos”, mas dizer “Mais” foi a solução para mim. 🗣
É claro que também há coisas que você realmente não deve fazer. Você está usando uma ferramenta que não ajuda a equipe? Deixe-a de lado.
Como você pode ver, o diabo está nos detalhes aqui também.
Conclusão - Retrospectiva KALM
Não sei quanto a você, mas para mim a retrospectiva KALM (Keep Add Less More) é um dos meus formatos favoritos de retrospectiva. Ela não tem muitos recursos e cumpre o objetivo de uma boa retrospectiva.
Se você gostou da retrospectiva da KALM, provavelmente também gostará desta: 54 retrospectivas para iniciantes e profissionais.
Você gostaria de iniciar sua primeira retrospectiva DAKI imediatamente? Então experimente nossa ferramenta Echometer para melhoria contínua de equipes ágeis:
Retrospetiva KALM: Como funciona a retrospetiva
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Quebra-gelo aleatório (2-5 minutos)
O Echometer fornece um gerador de perguntas aleatórias de check-in.
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Revisão das medidas em aberto (2-5 minutos)
Antes de começar com novos tópicos, deve falar sobre o que aconteceu com as medidas das retrospetivas anteriores para verificar a sua eficácia. O Echometer lista automaticamente todos os itens de ação em aberto das retrospetivas anteriores.
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Discutir tópicos retro
Utilize as seguintes perguntas abertas para recolher as suas principais conclusões. Primeiro, todos individualmente em segredo. O Echometer permite que cada coluna do quadro retro seja revelada individualmente para apresentar e agrupar o feedback posteriormente.
- Manter: O que você deve manter?
- Adicionar: O que você deve adicionar?
- Menos: O que devemos reduzir?
- Mais informações: O que devemos expandir?
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Pergunta genérica (Recomendado)
Para que outros tópicos também tenham um lugar:
- Sobre o que mais gostarias de falar na retrospetiva?
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Priorização / Votação (5 minutos)
No quadro retro no Echometer, pode priorizar facilmente o feedback com a votação. A votação é, obviamente, anónima.
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Definir medidas (10-20 minutos)
Pode criar uma medida ligada através do símbolo de mais num feedback. Ainda não tem a certeza de qual a medida certa? Em seguida, abra um quadro branco sobre o tópico através do símbolo de mais para fazer um brainstorming sobre as causas principais e as possíveis medidas.
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Checkout / Encerramento (5 minutos)
O Echometer permite-lhe recolher feedback anónimo da equipa sobre o quão útil foi a retrospetiva. Isto resulta na pontuação ROTI ("Retrun On Time Invested"), que pode acompanhar ao longo do tempo.
Retrospetiva KALM
