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Article du blog KALM Retro

Rétrospective de KALM, exemple inclus

Tu cherches la "rétrospective KALM Keep Add Less More" pour ton équipe agile ? Super, tu as frappé à la bonne porte – Laisse moi te dire un mot erklären👆🏽

 

KALM (Keep Add Less More)

Les 4 questions à poser lors d'une rétrospective KALM

Commençons par le commencement : KALM est un simple acronyme pour "Keep Add Less More" – Qui l'aurait cru ? 😂 Le KALM-Retro est connu pour sa simplicité et son efficacité.
Voici à quoi ressemble normalement la rétrospective sur un tableau blanc numérique ou sur papier :

KALM Keep Add Less More

Modèle de tableau blanc – KALM (Keep Add Less More) Rétrospective

Comme tu peux le voir, même le design est plutôt simple. Mais comme on le sait, le diable se cache dans les détails (ou devrais-je dire la force ?)👀

Voici en avant-première quelques brefs exemples pour chacune des quatre questions : "Keep ? – Add ? – Moins ? – More ?"

 

Maintenir (Keep) : Que devons-nous faire comme avant ?

Exemple : tu as fait une erreur : Tu as changé ton daily et tu poses encore une question depuis le dernier sprint. Cela a permis d'obtenir de meilleurs dailies, tu devrais donc le conserver.

 

Commencer (Add) : Par quoi devrions-nous commencer ?

Exemple : tu as l'impression que dans ton équipe, tout le monde n'ose pas prendre la parole, il y a un manque de ce qu'on appelle la sécurité psychologique.t. Tu pourrais donc commencer par créer un Team Health Check en 3 étapes effectuer dans ton équipe. 👉🏽 Plus d'infos sur : "La sécurité psychologique" ou "Team Health Check en 3 étapes"

 

Réduire (Less) : Que devrions-nous faire moins ?

✅ Exemple : Tu n'étais pas satisfait de la quantité de réunions que tu as tenues et d'autres activités ont été négligées. Tu devrais tenir moins de réunions / seulement les plus importantes.

 

Améliorer (More) : De quoi devrions-nous faire plus ?

✅ Exemple : il est bon de se pencher de temps en temps sur les métriques agiles, comme la vélocité de ton équipe, à regarder – C'est malheureusement peu arrivé ces derniers temps ! Nous devrions nous améliorer dans la façon de garder un œil sur nos métriques.
👉🏽Plus d'informations sur : "
métriques agiles"


D'ailleurs, tu peux aussi trouver cette rétrospective dans notre outil Echometer
 et réaliser en ligne avec ton équipe (sans inscription)🎉

Questions à réactions ouvertes

Keep : Que devons-nous conserver ?

Add : Que devrions-nous ajouter ?

Less : Que devrions-nous réduire ?

More : Qu'est-ce que nous devrions étendre ?


Rétrospective Daki vs. Rétrospective KALM🔍

Tu as peut-être remarqué qu'à première vue, il n'y a pas de grande différence entre le modèle DAKI "drop add keep improve" et la rétrospective KALM "keep add less more". 

Mais en fait, le diable se cache dans les détails :

 

Improve vs. More (Améliorer vs. Plus)✨

Au premier coup d'œil, on ne voit peut-être pas la différence ici, mais comme je l'ai déjà dit, le diable se cache dans les détails.

Pour moi, la différence ici, c'est que tu peux faire plus de quelque chose tout en gardant la qualité (nous devrions nous parler plus) ou devenir meilleur dans une chose tout en gardant la quantité (nous devrions nous parler mieux/plus gentiment).

Et même si le mot ne semble pas si différent à première vue – Les processus inconscients qui se déroulent en toi sont très différents. Dans le meilleur des cas, tu te poses de temps en temps les deux questions. Que devrais-tu améliorer ? De quoi devrais-tu faire plus. Car avec cette combinaison, tu deviendras un gagnant.🏆

 

Less vs. Drop (Moins vs. Supprimer)💭

Maintenant, nous pouvons regarder de plus près "Less vs. Drop". 

Personnellement, je n'aime pas les réunions. Elles détériorent énormément ma productivité. Mais ne pas parler (drop) n'est évidemment pas une option dans une équipe.

Dans ce cas, je voulais donc passer moins de temps en réunion, mais maintenir le flux d'informations au sein de l'équipe. Parler "moins" mais dire "plus" était ici la solution pour moi. 🗣

Bien sûr, il y a aussi des choses que tu devrais vraiment laisser tomber. Tu utilises un outil qui ne fait pas avancer l'équipe ? Laisse tomber.

Comme tu le vois, le diable se cache encore une fois dans les détails.💡

 

Conclusion – Rétrospective KALM

Je ne sais pas ce que tu en penses, mais pour moi, la rétrospective KALM (Keep Add Less More) est l'un de mes formats de rétrospective préférés. Elle n'a pas beaucoup de fioritures et remplit l'objectif d'une bonne rétro.

Si tu as aimé la rétrospective KALM, tu aimeras probablement celle-ci aussi : 54 rétrospectives pour les débutants et les professionnels.

Tu veux commencer tout de suite avec ta première rétrospective DAKI ? Alors essaie notre outil Echometer pour l'amélioration continue des équipes agiles :

 

Questions à réactions ouvertes

Keep : Que devons-nous conserver ?

Add : Que devrions-nous ajouter ?

Less : Que devrions-nous réduire ?

More : Qu'est-ce que nous devrions étendre ?

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