Leter du etter "KALM Keep Add Less More Retrospective" for ditt agile team? Flott, da har du kommet til rett sted – La meg gi deg en rask introduksjon erklären👆🏽
KALM (Keep Add Less More)
De fire spørsmålene som stilles ved et KALM-retrospektiv:
Det viktigste først: KALM er en enkel forkortelse for "Keep Add Less More" – Hvem skulle trodd det? 😂 KALM-Retro er kjent for sin enkelhet og effektivitet.
Slik ser retrospektivet vanligvis ut på en digital tavle eller på papir:
Som du kan se, er til og med designet ganske enkelt. Men som vi alle vet, ligger djevelen i detaljene (eller skal jeg si styrken?)👀.
Her er noen korte eksempler på alle fire spørsmålene: "Beholde? – Legge til? – Mindre? – Mer?"
Behold (Behold): Hva skal vi gjøre som før?
Eksempel: Du har endret dagsplanen din og stiller ett spørsmål til siden forrige sprint. Dette har ført til bedre daglige resultater, så du bør beholde det.
Start (Legg til): Hva skal vi begynne med?
Eksempel: Du har en følelse av at ikke alle i teamet ditt tør å si ifra, det mangler såkalt psykologisk trygghet.t. Du kan begynne med å utvikle en smidig Team Health Check i 3 trinn i teamet ditt. 👉🏽 Mer informasjon om: "Psykologisk sikkerhet" eller "Team Health Check i 3 trinn"
Reduser (mindre): Hva bør vi gjøre mindre av?
✅ Eksempel: Du var ikke fornøyd med antall møter du holdt, og andre aktiviteter ble forsømt. Du bør avholde færre/bare de viktigste møtene.
Forbedre (mer): Hva bør vi gjøre mer av?
✅ Eksempel: Det er bra å se på smidige beregninger fra tid til annen, som teamets hastighet, for å se – Dessverre har det ikke skjedd så mye i det siste! Vi bør bli flinkere til å følge med på målingene våre.
👉🏽Mer informasjon om: "agile beregninger"
Du kan forresten også finne dette tilbakeblikket i vårt Echometer-verktøy. og gjør det online med teamet ditt (uten registrering)🎉.
Åpne tilbakemeldingsspørsmål
Behold: Hva bør vi beholde?
Legg til: Hva skal vi legge til?
Mindre: Hva bør vi redusere?
Mer om det: Hva bør vi utvide?
Daki Retrospektiv vs. KALM Retrospektiv🔍
Du har kanskje lagt merke til det, at det ved første øyekast ikke er så stor forskjell på DAKI-modellen "drop add keep improve" og den retrospektive KALM-modellen "keep add less more".
Men djevelen ligger i detaljene:
Improve vs. More (Forbedre vs. mer)✨
Ved første øyekast ser du kanskje ikke forskjellen, men som jeg sa tidligere, djevelen ligger i detaljene.
For meg er forskjellen her at man kan gjøre mer av noe, men beholde kvaliteten (vi bør snakke mer med hverandre) eller bli bedre på noe og beholde kvantiteten (vi bør snakke bedre/mer med hverandre).
Og selv om ordet ikke virker så forskjellig ved første øyekast – De ubevisste prosessene som foregår i deg, er svært forskjellige. Ideelt sett bør du stille deg selv begge spørsmålene fra tid til annen. Hva bør du forbedre? Hva bør du gjøre mer av? Fordi denne kombinasjonen vil gjøre deg til en vinner.🏆
Less vs. Drop (mindre vs. utelatelse)💭
Nå kan vi se nærmere på "Less vs. Drop".
Personlig liker jeg ikke møter. De reduserer produktiviteten min betraktelig. Men å la være å snakke (droppe) er selvsagt ikke et alternativ i et team.
I dette tilfellet ønsket jeg å bruke mindre tid på møter, men samtidig opprettholde informasjonsflyten i teamet. Å snakke "mindre", men si "mer" var løsningen for meg her. 🗣
Selvfølgelig er det også ting du ikke bør gjøre. Bruker du et verktøy som ikke hjelper teamet? La det ligge.
Som du ser, ligger djevelen også her i detaljene 💡.
Konklusjon – KALM retrospektivt⚡
Jeg vet ikke hva du synes, men for meg er KALM-retrospektivet (Keep Add Less More) et av mine favorittformater. Det har ikke så mange dikkedarer, men oppfyller formålet med en god retro.
Hvis du liker KALM-retrospektivet, vil du sannsynligvis like dette også: 54 retrospektiver for nybegynnere og profesjonelle.
Vil du starte ditt første DAKI-retrospektiv med en gang? Prøv vårt Echometer-verktøy for kontinuerlig forbedring av agile team:
