すべてのスクラムチームがアジャイルであるとは限らない:偽のAgile
偽Agile:すべてのスクラムチームがアジャイル?いや、残念ながら、すべてのスクラムチームが実際にアジャイルなわけではない。説明しよう:スクラムチームは自分自身を次のように定義する
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レトロスペクティブを始める前に、いくつか基本的なことがある。この章を飛ばしてしまうと、レトロスペクティブがうまくいかなくなり、その理由がわからなくなる可能性がある。
レトロスペクティブをデザインする選択肢がたくさんあるのと同じくらい、それを台無しにする方法もたくさんある。
この章では、具体的な書式を提案するのではなく(世の中には十分な書式がある)、独自の回顧的書式を構築し、何がうまくいき、何がうまくいかないかを予測できるようにするための指針を示す。
誰もが創造的なレトロスペクティブの形式について語る一方で、優れたアクションを定義する方法についての考察は、しばしば不足している。しかし:レトロスペクティブの価値は、導き出されたアクションアイテムの有効性と密接に関係している。
そろそろ注目を移す時期だ!
偽Agile:すべてのスクラムチームがアジャイル?いや、残念ながら、すべてのスクラムチームが実際にアジャイルなわけではない。説明しよう:スクラムチームは自分自身を次のように定義する
ゾンビ・スクラムとは何か?ゾンビ・スクラムとは、スクラムの構造(儀式、役割など)は保持しているが、実際のコアである–顧客価値、価値観、継続的改善を失ったチームのことである。
従業員のモチベーションを高め、彼らの考え方にポジティブな影響を与え、真の成功を共に祝うにはどうすればいいのか?良い質問だ。