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Netflix イノベーション・カルチャー - Health Check レトロスペクティブ・フォーマット

Netflix カルチャーにインスパイアされた4つのレトロスペクティブ・フォーマット

自社の企業文化と価値観を理解するための最良のツールは、従業員調査ではなく、健康診断(「パルス調査」とも呼ばれる)と組み合わせたアジャイル・レトロスペクティブである。この連載では、Apple、Amazon、Facebook、Netflix、Teslaといった成功企業の企業文化から、なぜ、そしてどのようにインスパイアされるのかを学ぶことができる。

企業の持続可能な成功要因としての企業文化(と回顧)。

企業が長期的にどの程度成功するかを予測するためには、それぞれの製品や市場シェアだけを分析しても意味がなく、それ以上に企業文化を分析する必要がある: 

同社はどの程度の能力を有しているのだろうか、 

  1. 人材を惹きつける、
  2. 従業員を維持し、従事させる。
  3. 革新的なアイデアを生み出し、実行に移すことができる効果的なチームを、彼らから形成することができるだろうか?

というのも、企業文化が、企業が将来革新的な製品を開発し、市場に送り出す能力を決定的に左右するからである。

どの企業にも、企業文化を形成するための独自の戦略と価値観がある。もちろん、これらの企業価値を単純にコピーするのではなく、どのような価値観が自らの企業文化を形成しているのかを振り返ることが重要である。

Agileレトロスペクティブと組み合わせたヘルスチェックは、自分自身の価値観を振り返り、チームの日常生活に定着させるための優れたフレームワークである。

以下のレトロなフォーマットは、Netflixの革新的な企業文化にインスパイアされたものだ。自社の価値観を振り返り、アジャイル・ワーキングへの共通理解を作るために活用できる。

Netflixのアジャイルな企業文化:規則を規制しない

Netflixは イノベーションを促進するユニークな企業文化 Netflixは、オンラインDVDレンタルからストリーミングサービス、そしてハリウッドスタイルのプロデューサーへと変貌を遂げた。現在、Netflixは次のような恩恵を受けている。 2022年第1四半期、定期購入顧客が初めて減少した 同社は新たな挑戦に直面しているが、社内の革新文化が錆びついていないのであれば、同社はこの規模の企業ではほとんどないと言えるほど、それに対する準備が整っていることになる。

Netflixの企業文化を構成するものは何か?

すべては、莫大な額の"人材密度「これは、Netflixが他の企業よりも、規則–の代わりに所有権–を原動力として頼ることを可能にしている。このような個人的な責任は、非常に 直接的だが慈悲深いフィードバック文化.原則:何か気に入らないことがあっても、意見を差し控えるなら、それはNetflixに対する責任に違反している。誰もが、Netflix –にとってベストだと思うことを貢献する責任があり、それにはオープンなフィードバックも含まれる。

4つのNetflixヘルスチェックの回顧

Netflixのレトロフォーマットは、以下のフォーマットで使用されている。 書籍「ノー・ルール・ルール (Netflixのリード・ヘイスティングスCEOと心理学者のエリン・メイヤーによる)は、「イノベーション・サイクル」、つまりアイデアを独自に推進し、実行に移すプロセスとして説明している:

Netflix イノベーション・サイクル ステップ1:アイデアを社会化し、矛盾を探す

Netflix レトロスペクティブ 1

アイデアを社会化し、矛盾を追求する

自己組織化と自己責任を可能にするためには、早い段階で自分のアイデアを「社会化」すること、つまり同僚と共有することが当然のことにならなければならない。

このフィードバック・ループが機能してこそ、協調と調整を危うくすることなく、自己組織化を強化することができる。

ヘルスチェック項目1
初期のフィードバック

反復的:私は早い段階で、同僚のそれぞれのアイデアに対してフィードバックや批評をする機会がある。

中庸を保つための、思考を喚起するような衝動 💡。
  • 新しいアイデアが出てきたとき、私たちはどのようにコミュニケーションをとるのだろうか?
  • アイデアをフィードバックし合う枠組みをどう作るか?
ヘルスチェック項目2

フィードバックを与えるモチベーション

私は同僚のアイデアに対するフィードバックや批判を共有するのが好きだ。

中庸を保つための、思考を喚起するような衝動 💡。

  • あるアイデアについて自分の意見や批判を最後に話したのはいつだったか、そしてどんな反応が返ってきたか?
  • 誰に、あるいはどのような状況で、特にフィードバックを伝えやすいと思うか。
  • 今後、他の人たちがフィードバックを共有しやすいように、どのようにフィードバックに対応すればいいのだろうか?
ヘルスチェック項目3

フィードバックから利益を得る

社内のフィードバックは、早い段階でアイデアをさらに発展させるために大いに役立っている。

中庸を保つための、思考を喚起するような衝動 💡。

  • 最近、チーム内でどのようなアイデアが共有されたのか?
  • どのようなフィードバックが、これらのアイデアの改善やさらなる発展につながったか?
Netflix イノベーション・サイクル ステップ2:アイデアを試す

Netflix レトロスペクティブ 2

アイデアを試す

Netflixにおける自己組織化とは、各チームメンバーがアイデアに惚れ込み、その実現に不釣り合いな量のリソースを投入しないようにチェックする責任があることも意味する。

したがって、Netflixは "賭け "という観点から考えている。すべての新しいプロジェクトは賭けであり、自分の賭けを理解し、意識的に計算されたリスクを取ることが重要なのだ。

従って、Netflixの社員は皆、自分のアイデアの最大の批判者になることを学ばなければならない。

ヘルスチェック項目1

早い段階でアイデアを検証する

アイデアを実行に移す際には、まず想定される可能性を証明し、不確定要素を排除することに常に重点を置く。

中庸を保つための、思考を喚起するような衝動 💡。

  • どのプロジェクトで、実施後に得られた初期の知見が、当初のアイデアや今後の実施計画を大きく変えたか?
  • 現在、我々のプロジェクトにはどれほどの不確実性があるのだろうか?
  • 不確実性が大きい場合プロジェクトの成功に不可欠な仮説を、より早く、あるいは計画よりも少ない労力で検証するためには、どうすればよいか?
ヘルスチェック項目2

結果に対する寛容さ

経営陣が同意しないアイデアであっても、自由な方法でテストすることができる。

中庸を保つための、思考を喚起するような衝動 💡。

  • マネジメントのどの仕様や見解が不必要に制限的で、理解しがたいと思われるか?
  • まだ積極的に検証に取り組んでいない論争的なアイデアはどれだろうか?
  • オープンエンドの実験」の第一歩はどのようなものだろうか?
ヘルスチェック項目3

客観性

私たちの意思決定は、個人の意見よりも実験による客観的な結果を重視する。

中庸を保つための、思考を喚起するような衝動 💡。

  • 最近、私たちの意思決定に影響を与えた客観的な結果は何か?
  • 我々の意思決定において、どの客観的結果がまだ十分に考慮されていないのか?
  • 意思決定の滞りを解消し、新たな意思決定をもたらすために、現在不足している客観的データは何か?
Netflixイノベーション・サイクル ステップ3:インフォームド・キャプテン

Netflix レトロスペクティブ 3

インフォームド・キャプテン

部外者にとっては非現実的なことかもしれないが、Netflixでは、意思決定権のバグデット・リミットは社内で定義されていない。

誰かが "インフォームド・キャプテン "として自分のアイデアを実行する場合、その人は不必要な承認プロセスによって拘束されるべきではない。インサイダーとしての "インフォームド・キャプテン "は、実際にプロジェクトに関与していないマネージャーよりも、いずれにせよそのプロジェクトにおいてより優れた決定権を持っているという哲学である。

ヘルスチェック項目1

個人の責任を期待する

自分の責任でアイデアやプロジェクトを実行することが期待されている。

中庸を保つための、思考を喚起するような衝動 💡。

  • プロジェクトの実施に関して、ステークホルダーは何を期待しているのか?
  • 実施に際して、どのようなオーナーシップの機会があるのか。
  • オーナーシップを阻むハードルは何か?
ヘルスチェック項目2

個人の権限

同僚と意見が違っても、自分の責任でアイデアを推し進める自由がある。

中庸を保つための、思考を喚起するような衝動 💡。

  • 最近、どのような意見の相違がプロジェクトの自律的な実施を制限しているのか?
  • どのような状況であれば、自分自身で決断を下し、責任を負う権限をもっと持ちたいと思うだろうか?
ヘルスチェック項目3

責任の引き受け

私は、我々のプロジェクトの実施に全責任を負うことを喜んでいる。

中庸を保つための、思考を喚起するような衝動 💡。

  • どの場面でもっと責任を取るべきだったか?
  • 個人的に、責任を負うことが簡単だと感じるのはどんな時か、あるいは難しいと感じるのはどんな時か?
Netflixイノベーション・サイクル ステップ4:成果を共有する(そして祝う

Netflix レトロスペクティブ 4

結果を共有する(祝う

すべてのプロジェクトはNetflixにとって価値がある。成功したから、あるいは成功しなかったが何か新しいことを学んだからである。

しかし、失敗したプロジェクトが価値を持つためには、当然ながら、その学習経験をプロジェクト・リーダーが共有しなければならない。

同時に、プロジェクトの成功を祝うことも重要である。特に、これまでの論争を解決するような新たな洞察が得られた場合はなおさらである。

ヘルスチェック項目1

責任への感謝

責任を負い、勇気を示した同僚は、そのことを率直に評価される。

中庸を保つための、思考を喚起するような衝動 💡。

  • 最近、どのような成功を祝うことができただろうか?
  • 私たちはどこにもっと称賛や評価を望んでいただろうか?
  • どのような場面で、責任や勇気の受容が否定的な意味で制裁されたのだろうか?
ヘルスチェック項目2

ネガティブな結果を共有する

失敗やそれに関連する学習経験は、常に積極的かつ反省的に共有される。

中庸を保つための、思考を喚起するような衝動 💡。

  • 私たちのどのプロジェクトが失敗し、それがどのように私たちにとって価値あるものだったのか。
  • まだ十分に反省していない失敗はどれか。
  • 失敗が水の泡になったとき、私たちはどう対処すればいいのだろうか?
ヘルスチェック項目3

失敗から学ぶ

失敗から学んだ教訓に基づき、新たな改善策を実行する。

中庸を保つための、思考を喚起するような衝動 💡。

  • 失敗を反省することで、最近どんな教訓を得ただろうか?
  • 失敗をオープンに伝えることで、会社にどのような付加価値が生まれたのか。
  • プロジェクトから得られた知見をどのように記録し、将来もその恩恵にあずかることができるようにするのか。

結論:革新的な文化的ツールとしての健康診断レトロスペクティブ

最良のケースでは、これらの健康チェック・レトロのフォーマットを試し、チームと企業文化をよりよく理解し、共に発展させたいと、すでにうずうずしていることだろう。

少なくとも私たちは、これらのフォーマットに非常にインスピレーションを感じており、それゆえ、さらなるヘルスチェックとレトロのフォーマットに継続的に取り組んでいる。ご想像の通り、アップル、アマゾン、フェイスブック、テスラなど、まだまだ多くのインスピレーションがある。 

レトロスペクティブ+ヘルスチェック=真の文化的発展

Echometerでは、短時間のパルス調査(いわゆる "ヘルスチェック")とレトロスペクティブを組み合わせたソリューションを提供することで、文化開発のためのツールとして時代遅れの従業員調査を廃れさせることを使命としている。

などの先進的な企業がある。 ショップウェア そして ネットゴー はすでに全社的にEchometerを使用しており、現代的なチームと組織開発のための総合的なソリューションとなっている。

ヘルスチェック・レトロスペクティブを無料で試す

もしあなたも、持続可能なビジネスの成功の基礎となる、真のチーム、組織、文化の発展を目指す準備ができているなら、今すぐEchometerで提案されているヘルスチェックのレトロスペクティブを無料で試してみよう。 

–の準備ができていなくても問題はない。そして、おそらく最初のステップは私たちの スケーリングされたAgilen SAFeコンテキストにおけるアジャイルレトロスペクティブのための7つの質問 関連性がある。 ところで、もちろん、以下のような古典的なメソッドもある。 I wish I wonder Retrospectiveが好きだ。.

そうでない場合は、私たちは喜んであなたに次のようなものを提供する。 アジャイル・レトロスペクティブのための5つのヒント への提言となる。 レトロスペクティブ期間.最後になったが、どの4人の選手か、ぜひご覧いただきたい。 レトロな無料オプション オンラインは存在する。 

ボーナスアマゾンのような他の高業績組織から学びたい?

また、アマゾンの悪名高いリーダーシップ原則を分析し、それに基づいていくつかのワークショップ形式を用意した!

 

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初めての健康質問: "😍 僕らは仕事に行くのが楽しいし、一緒に働くのがとても楽しいんだ」。

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オンライン回顧ツールに関するFAQ

いいえ、Echometerでレトロボードとレトロツールをテストするために、Echometerにログインしたり、登録したりする必要はありません。

Echometerのレトロボードは、ログインしなくても以下のリンクからお試しいただけます: 試運転を開始する

まず、Echometerに無料登録します。次に、レトロツールを購入したいワークスペースに移動します。まだの方は、こちらからどうぞ: Echometer 1:1ツールのアカウント作成

ワークスペースの設定で、(レトロツールと1:1ソフトウェアの両方の)サブスクリプションを管理できます。

アップグレードの際、様々な支払い方法からお選びいただけます。

もし、あなた自身が会社のクレジットカードにアクセスできなければ、Echometerワークスペースの管理者としてバイヤーを追加するだけで、この管理者があなたの代わりにアップグレードを実行することができる。

Echometerの各ワークスペースでは、2つの独立したソフトウェアソリューションが利用可能です:

  • 1:1ツール:1:1ミーティングを計画・実施し、従業員の能力開発を追跡するためのソフトウェア
  • レトロスペクティブツール:レトロスペクティブを計画・司会し、チームのヘルスチェックを通じてチーム開発を追跡するためのソフトウェア。

どちらも独立したソフトウェア・ソリューションなので、別々に使用することもできる。

しかし、同じ原則に従って働き、同じ付加価値を達成することを目指している:アジャイルチームのさらなる発展である。この点で、両ソフトウェア・ソリューションの同時使用が推奨される。

はい、チーム レベルとワークスペース レベルの両方で、任意の数のユーザーに管理権限を与えることができます。以下の点に注意してください:

  • ワークスペース管理者のみが、EchometerワークスペースのEchometerサブスクリプションを取り出し、管理できる。
  • ワークスペース管理者のみが、追加チームを作成したり、ワークスペース管理者を追加したり削除したりできます。
  • チームアドミニストレータは、チームアドミニストレータやチームメンバーを指名・削除することができます。

アジャイルチームがまだレトロスペクティブをあまり経験していない場合、レトロスペクティブを効果的にガイドし、多くのテンプレートを提供するツールが推奨される:

  • Echometerは、直感的なオンラインレトロボードであるだけでなく、非常に効果的なレトロスペクティブのガイドフローを提供することでも知られています。同時に、Echometerは、回顧展に柔軟に統合できるホワイトボードを提供しています。そのため、Echometerは初心者にとても優しいのです。
  • また、Echometerには、チームの内省を促すレトロスペクティブやチームHealth Checkのための、非常に多用途で創造的なテンプレートがある。特に経験の浅いチームは、Echometerの思考の糧に非常に感謝している。

そのため、Echometerはアジャイルレトロスペクティブの初心者やスクラム初心者にお勧めのソフトウェアとなっている。ちなみに、Echometerはログインしなくても無料で試すことができる: Echometer レトロツールを試す

はい、EchometerのHealth Checkや振り返りのための調査でeNPS(従業員ネット・プロモーター・スコア)を収集し、測定することができます。

eNPSはEchometerでチームレベルでもチーム間でも分析できます。チーム横断的な分析には、例えばワークスペース・ヘルス・ダッシュボードのヒートマップを使用することができます。

Echometerレトロスペクティブ・ソフトウェアは、ベストプラクティスに沿って、チームがレトロスペクティブ・プロセスを最大限の容易さと効果で進められるように設計されています。

ステップとその順序は、レトロ内のナビゲーションを使用してカスタマイズできます。Echometer のレトロスペクティブは、デフォルトでこのような構造になっています:

  • アイスブレーカー
  • 過去のレトロスペクティブからオープンな対策を見直す
  • フィードバックを集める(最初にHealth Check、次にオープンクエスチョン)
  • フィードバックの優先順位
  • 対策を導き出す
  • ROTIスコア」(投資した時間に対する利益率)による回顧の結論

追加ホワイトボード(ワークショップ用、問題分析用、ブレーンストーミング対策用など)は、レトロスペクティブナビゲーションを使用して、任意の時点で自発的に追加することもできます。

はい、Echometerレトロスペクティブツールには、レトロスペクティブ用の様々なエクスポートオプションがあります。

最も一般的な方法は、フィードバック、優先順位付けからの投票、回顧からの対策などを含むPDFを作成することです。また、共有リンクを介して回顧を共有することも可能です。

また、チームにチームメンバーとして登録されていれば、回顧展の後、他の参加者にも回顧展の概要がEメールで自動的に送信されます。

そう、オンラインレトロスペクティブツールEchometerは、メジャーの記録と追跡を最適にサポートする数少ないレトロスペクティブソフトウェアツールのひとつである:

  • 統合:オプションの統合により、Jiraで直接小節を記録することもできます。
  • 自動フォローアップ:過去のレトロスペクティブで未解決の対策はすべて、次回のレトロスペクティブの対策レビューに自動的に表示され、追跡が可能になります。これにより、チームは現在どの対策が未解決であるかを把握し、合意された対策の実施に取り組むことができます。
  • リマインダー:メジャーには責任者が割り当てられ、その責任者はメジャー作成時に自動的にリマインダーメールを受け取るので、メジャーを忘れることはありません。また、各参加者は、いつでもEchometerレトロツールで、リマインダーのEメールを受信したり、メジャーのステータスを管理したりすることができます。

つまり、Echometerのチーム・レトロスペクティブ用ツールは、アクション追跡のための広範でよく考えられた機能を備えているのだ。

はい、Echometerでは、振り返りボード上でフィードバックのグループ化と優先順位付け(ポイントによる投票)が可能です。

参加者全員がカードをドラッグ・アンド・ドロップするだけで、カードをグループ分けすることができる。

優先順位付けには2つのモードがある:

  • ライブ投票」(推奨モード)では、モデレーターが各参加者の投票数を選択し、隠し投票を開始します。すべての投票が終わり次第、モデレーターはライブ投票を終了することができます。投票中は、まだ何票割り当てられているかを見ることができます。投票終了後、列のカードは自動的に降順にソートされ、投票数の多いカードが一番上になります。
  • 促進投票」モードでは、モデレーターは各トピックに何票を割り当てるかを選択するだけです。このモードは例外的な場合にのみ必要です。

フィードバックは、Echometerを使ってチーム内で最適に処理することができ、そこから導き出された対策もまた、フィードバックと直結してEchometerに簡単に記録することができる。

はい、オンラインレトロスペクティブソフトウェアEchometerを使用すると、アンケートを通じて、事前にレトロスペクティブに関する非同期のフィードバックを収集することができます。

つまり、フィードバックを得るのは非同期であり、一緒に過ごした時間を振り返って最大限に活用することができる。

オンラインレトロスペクティブソフトウェアEchometerは、遠隔地で働く分散チーム向けに最適化されており、リアルタイムで相互交流するためのさまざまなオプションが用意されています。

レトロスペクティブとホワイトボードは、参加者全員にリアルタイムで同期され、オプションで同僚のカーソルを表示することもできます。

そう、オンライン回顧ツール「Echometer」は、ログインせずに試せる無料ツールだ。

このリンクからすぐに始められます: ログイン不要のEchometerレトロツール.

Echometer のオンライン回顧展に他の参加者を招待するには、登録が必要です。参加者は、回顧展に参加するために電子メールアドレスを入力するだけで、ログインする必要はありません。

レトロスペクティブ終了後、参加者は任意でログインし、サマリーにアクセスすることができます。

はい、Echometerはレトロスペクティブとレトロスペクティブの各ステップに関する質の高いテンプレートを多数提供しています。

Echometerは、おそらく最も統合されたレトロスペクティブ・テンプレート・アイデアとパターンを持つレトロスペクティブ・ソフトウェア・ツールです:

  • Echometerのレトロテンプレートには、レトロボード用のサンプル問題が含まれています。これらは、「カートレース回顧」や「タイムトラベル回顧」のように、–の特定のトピックに基づいて創造的に作られています。
  • レトロなテンプレートには、Health Checkのテンプレートもある。例えば、スポティファイHealth Checkやチーム内の心理的安全性を測定するためなど。
  • チームを作成する際、例えばマネジメントチームやスクラムチームなど、様々なチームテンプレートから選ぶことができる。チームテンプレートは、チームに適したHealth Checkを作成します。
  • Echometerには、回顧式でのアイスブレーカーとして、ランダムジェネレーターを使用して、回顧式で自発的かつランダムに使用できる質問例が50以上掲載されています。
  • そして、Echometerのホワイトボードテンプレートには、チェックイン、チームビルディング、施策開発のためのアイデアが盛り込まれている。

Echometerレトロツールの最大の強みは、レトロスペクティブのための様々なテンプレートであり、独自のレトロスペクティブを創造的にデザインするためのパターンとして使用することができます。

以下は、回顧的テンプレートに関する洞察として、サンプルの簡単なリストである:

  • 幸せ、不思議、悲しい
  • 三匹のこぶた
  • チーム・モラール Health Check
  • イースターとクリスマスの振り返りテンプレート
  • DORA回顧展
  • 5つのアジャイル・バリュー Health Check
  • スポティファイ・スクワッド Health Checkレーダー
  • 心理的安全性 Health Check
  • DORA回顧展
  • 7人の小人の回顧」や「サッカーの回顧」など、ユニークな回顧テンプレート

レトロスペクティブ・ツールのテンプレートにご興味のある方は、早速ご覧ください: Echometer レトロテンプレート&テンプレート

そう、EchometerはJiraと統合できるレトロスペクティブ用のオンラインツールだ。

EchometerのJira統合により、Echometerのメジャーを1クリックでJiraボードに作成できます。

このため、チームがすでにJiraを使用している場合、Echometerは良いレトロスペクティブ・ソフトウェア・ツールとなる。

Echometer はアトラシアンマーケットプレイスでは入手できません。 my.echometerapp.com callableである。

Echometerを使えば、インタラクティブなオンライン回顧ボードで、ヒトデ回顧を簡単に行うことができるからです。

ホットな情報:ヒトデ回顧展に興味があるなら、Echometerをざっと見てみよう。というのも、Echometerの特別なところは、このリンクからすぐに(ログインすることなく、時間を節約して)ヒトデ回顧展を試すことができるからです: Echometer Starfish Retrospective ログインなしでのアクセス

Echometerスプリントレトロスペクティブソフトウェアは、初心者から熟練者まで使える非常に豊富な機能を備えています。以下の機能がこのツールの中核を成しています:

  • ホワイトボードと連携した構造化された回顧フローにより、個々のフォーカストピックについて柔軟なブレーンストーミングが可能
  • ブレーンストーミング、プレゼンテーション、グループ分け、ライブコラボレーションによる投票のためのレトロスペクティブボード
  • タイマー、匿名性の設定、議題ステップのコントロールなどの司会者ツール(参加者全員に焦点を当てたもの)
  • Jiraとの統合を含む、自動再提出を伴う過去のレトロスペクティブからの施策の統合トラッキング
  • 偏りのないブレーンストーミング:レトロボードと統合されたホワイトボードにはカードが隠されており、ブレーンストーミングセッション中に参加者同士が影響し合うことを防ぎます。
  • ツールのシンプルで迅速なセットアップ:多くのユーザーは、最初のレトロスペクティブを 10 分未満で開始できたと報告しています。

以下の特徴は、経験豊富なスクラムマスターやチームリーダーに関連するEchometerのユニークなセールスポイントです:

  • レトロスペクティブの期間、参加者数、ROTIスコアを含むレトロスペクティブの履歴を表示するダッシュボード
  • 完了後の回顧のPDFおよびMarkdownエクスポート
  • レトロスペクティブは、非同期(例えば、レトロスペクティブの前に送付されるアンケート調査など)またはリアルタイムで実施することができる。
  • アンケートまたは回顧ボードによる匿名のフィードバック
  • 回顧ボードでのフィードバックの匿名投票と優先順位付け(ポイント付与による
  • チームメンバーによるレトロスペクティブの継続的な評価と改善のため、レトロスペクティブ後に「ROTI スコア」(投資した時間に対する利益率)を照会または測定すること。
  • 幸福度チェックや気分のバロメーターとしてHealth Check調査やパルス調査を実施し、チーム内の傾向(不満の増加など)を早期に把握する。
  • 履歴を含む分析ダッシュボードのHealth Check KPIとアジャイルメトリクス
  • Health Check調査またはパルス調査もチーム全体で可能

Echometerレトロスペクティブツールは、レトロスペクティブテンプレートのアイデア、質問、サンプルについて、以下の機能を提供します:

  • Keep Stop Start、Happy Wondering Sad、Starfish Retrospectiveなど、50以上の回顧テンプレートアイデア
  • 200以上のレトロスペクティブHealth Checkの質問とテンプレート
  • 心理的安全性とチームスピリットなどを促進する、50以上の楽しい振り返りチェックインが収録された振り返りアイスブレーカー・ライブラリー。
  • ビジュアルでインタラクティブな回顧のためのホワイトボードテンプレート アイスブレーカー(イースターやクリスマスなどの季節のハイライトを含む)
  • ホワイトボードのテンプレートにより、対策を構造化し、作成しやすくする。

そう、レトロスペクティブ・ソフトウェア・ツール「Echometer」は、レトロスペクティブにまだ慣れていない初心者でも簡単に使える。

多くのユーザーが、Echometerでは準備に10分もかからず、–ではあっという間に最初のレトロスペクティブを開催できたと報告しています!技術にあまり詳しくないユーザーでも、わずか数ステップでレトロスペクティブに参加できます。

Echometerの構造化されたプロセスのおかげで、レトロスペクティブの実施も非常に簡単です。Health Checkのセットアップも複雑ではなく、–をすぐに使い始めることができます。

Echometerのテスティモニアルページには、数多くのユーザーレビューが掲載されています: Echometer 証言

Echometerは、Retrium、EasyRetro、Reetro、Neetro、TeamRetroといった他のレトロスペクティブ・ソフトウェア・ツールと比較して、3つの理由からレトロスペクティブに最適なソフトウェア・ツールである:

  1. レトロスペクティブのためのクリエイティブなテンプレートが豊富に揃っています:Echometerのユーザーは、Echometerには他に類を見ないほど幅広いレトロボードのアイデアがあることを認めています。
  2. Echometerはシンプルで直感的なレトロスペクティブの構造を持っており、ベストプラクティスを用いてチームをレトロスペクティブに導きます。また、Echometerは初心者に優しいです。
  3. Echometerは寛大な無料版を提供しています。

Echometerのユーザーは、アジャイルレトロスペクティブにHealth Checkを挿入するEchometerのユニークな機能を特に高く評価している:これらのアジャイルHealth Checkは、チームの内省を刺激し、チームメンバー全員をレトロスペクティブに積極的に参加させることに大きく貢献する。

要約すると、Parabolのような代替のレトロスペクティブソフトウェアツールでさえ、Echometerレトロスペクティブツールのようなユニークな機能はなく、シンプルで効果的である。したがって、Echometerはアジャイルスプリントのレトロスペクティブミーティングを実施するための最良のソフトウェアアプリであると言える。

はい、Echometerではチームから匿名でフィードバックを得ることができます。

Echometerは、匿名でフィードバックを収集できる数少ないオンライン回顧ツールの1つである。

Echometerでは、非同期アンケートにより、回顧前に匿名でフィードバックを収集することもできる。これは、オンライン回顧ツールの中でもユニークであり、Echometerは、回顧ソフトウェアParabolなどのツールとは一線を画している。

はい、Echometerはオンラインレトロツールの寛大な無料版を提供しています。これには、チームのレトロスペクティブのためのすべての機能が含まれています。

SSO、複数チーム、無制限のレトロスペクティブなどの追加機能を利用するには、有料版に切り替えるだけでよい。

Echometerのレトロツールのバリエーションに関する詳細は、こちらの価格ページでご覧いただけます: レトロツール価格表

Echometerレトロスペクティブ・ツールの最大の強みは、時間の節約、参加者の関与、生産性への影響である。

  • 何百ものレトロスペクティブ・テンプレートと統合されたアンケートのアイデアにより、Echometerは数分で素晴らしいレトロスペクティブを準備することができます。
  • ガイド付きのステップと、遊び心にあふれたインタラクティブな回顧ボードにより、実施は子供の遊びのようであり、集中でき、同時に結果志向でもある。
  • 施策とチームの健全性を統合的に追跡することで、チームの傾向を早い段階で認識しやすくなり、レトロスペクティブでの施策が忘れ去られることがなくなります。

俊敏なHealth Checkとフレキシブルなホワイトボードのユニークな機能と組み合わせることで、Echometerは、市場で最高のレトロスペクティブツールの1つである。

はい、Echometerのレトロツールは技術的に安全で、GDPRに準拠しています。

いくつかのヨーロッパの金融機関や保険会社は、厳しい規制要件のため、他の選択肢よりもEchometerのレトロスペクティブ・ツールの購入を選択している。

データはドイツで保管され、安全に処理されます。Echometerによるデータ処理に関する技術的および組織的なセキュリティ対策の詳細が記載された委託データ処理契約書は、こちらでご覧いただけます: https://echometerapp.com/gdpr-and-security/

Echometerのレトロスペクティブ用ツールには、以下の統合機能があります:

  • Jira(Jiraボードでレトロスペクティブからの対策を簡単に追跡するため)
  • グーグルログイン
  • SSO(有料版のみ)

Echometerは、レトロスペクティブの有効性の向上と、Echometerによるチーム開発の測定可能性の向上について、特に肯定的である。

以下は、Echometerソフトウェアツールのユーザーや顧客から公式に確認されたもので、彼らは皆、アジャイルチームで指導的立場にある:

ドゥエイン・ヒル スクラムマスターコーチ

  • 「Echometerは、Miroと本当にスマートなレトロボードを組み合わせたようなものです。私のコーチングの効果に関する指標まで提供してくれるので、チーム開発の傾向を簡単に見つけることができます。レトロスペクティブをより効果的にしたい人には、–を強くお勧めします。"

ドイツ鉄道営業部Agileコーチ、レナ・テルケ:

  • "Echometerの的を絞った質問のおかげで、私たちはレトロスペクティブでさらなる開発のための新しい洞察を得続けています。

Communardo Productsのスクラムマスター、クレメンス・シェーネ:

  • "EchometerはMuralとEasyRetro –を組み合わせたようなものです!Echometerがあれば、リモートレトロゲームはもっとうまくいき、楽しくさえなります。"

Patrick Böttcher-Exner、Relaxdays GmbHの管理職:

  • 「Echometerの大きな利点のひとつは、リモート・レトロスペクティブとオンサイト・レトロスペクティブの両方を1つのツールで実施・追跡できることです」。

ボルボのシニア・ソフトウェア開発者、カリーナ・マクレーン:

  • "スクラムマスターとして、ツール云々ではなく、このツールは本当に仕事を楽しくしてくれます。Echometerを2年間使った経験から、レトロスペクティブを充実させたい人、チームをもっと理解したい人にお勧めできます!"

Echometerは、多忙なチームマネージャー、チームリーダー、エンジニアリングマネージャーだけでなく、分散またはハイブリッドアジャイルチーム(「リモートチーム」)のスクラムマスターやAgileコーチにも最適なレトロスペクティブソフトウェアツールです。

このツールは、回顧展の司会者の時間を節約し、参加者の回顧展への参加意欲を高めることができると、利用者は特に評価しています。したがって、時間の節約、回顧の有効性、参加者の関与を重視する人々は、Echometerの機能から最も多くの利益を得ています。

さらに、Echometerは、レトロスペクティブの簡単で遊び心のある入門書を提供しているため、レトロスペクティブの経験がまだあまりないチームや、アジャイルな作業方法を始めたばかりのチームに特に適している。

Echometerレトロスペクティブ・ソフトウェアは以下のように動作する:

  • レトロフォーマット、アンケート、ホワイトボードのテンプレートを使った簡単なレトロスペクティブの準備
  • 直感的で段階的なレトロスペクティブの実施。オンラインでもオンサイトでも可能です。現場でQRコードを使用するだけで、参加者はモバイルコンパニオンアプリを使ってスマートフォンから参加できます。
  • エクスポート機能による自動フォローアップ、レトロアーカイブを含む開発と対策の統合トラッキング。

Echometerにおけるレトロスペクティブの実施方法は以下の通りである:

  • レトロスペクティブ・ボードでは、アジャイルチームは楽しいウェルカム・スクリーンから始めることができ、インタラクティブなゲームをしながらチームの残りを待つことができる。
  • 振り返りの参加者が全員揃ったら、アイスブレイク・クエスチョンを続けます。Echometer には、オープンクエスチョンやビジュアルホワイトボードのテンプレート、ワークショップや小さなゲームなど、アイスブレーカー用の質問のテンプレートがいくつか用意されています。
  • アイスブレイクが終わると、施策の追跡画面に到達する:ここで、チームは過去のレトロスペクティブから未解決のアクションをレビューし、アクションを維持するか、クローズするか、破棄するかを決定する。このステップはEchometer独自のもので、アジャイルチームの継続的改善プロセスの質を大幅に向上させる。
  • その後、チームHealth Checkに移る。チームメンバー全員が様々な質問に答える。例えば、チーム内の満足度に関する質問や、心理的安全性に関する質問などである。このような質問をすることで、内向的なチームメンバーでもレトロスペクティブに参加しやすくなり、アジャイルKPIを作成してチームのムードを長期的に追跡することができる。
  • その後、レトロスペクティブ・ボードに進みます。このボードでは、事前にアンケート調査が行われていない場合、誰もが公開質問–に対して匿名でフィードバックを残すことができます。Echometerの回顧ボードには、さまざまな回顧のための何百ものテンプレートがあります。
  • フィードバックはまず、参加者が互いに影響し合わないように、レトロボードに裏向きに書かれる。その後、司会者がフィードバックを列ごとに明らかにしていく。
  • レトロボード上のフィードバックが洗い出され、チームに提示され、フィードバックに関する質問が明確にされたら、優先順位の決定、つまり投票が続けられる。
  • Echometerの投票は匿名です。投票プロセス中に、すでに投票された数とまだ投票可能な数を確認することができます。
  • 現地での振り返りでは、スマートフォンを使って投票することもできる。
  • 投票が完了したら、すぐに対策を導き出すことができます。これを行うには、フィードバックに対して直接メジャーを作成するか、新しいホワイトボードでフィードバックを開いて問題を詳しく分析し、メジャーのアイデアをブレーンストーミングします。
  • Parabolのような他のレトロスペクティブツールと比較して、Echometerの差別化ポイントは、レトロ内の別のホワイトボード上で施策のブレーンストーミングを行うことです。Echometerでは、レトロ内のトピックごとに別のホワイトボードを作成できるため、ディスカッションの焦点を最適化することができます。
  • 最後に、Echometerでは、チーム全体に匿名でROTIスコア(「投資した時間に対する利益率」)を0~10段階で尋ねることで、レトロスペクティブを最終決定することができます:これは、チーム、特にレトロスペクティブモデレーターが、チーム内でレトロスペクティブの質を継続的に向上させるのに役立ちます。

このユニークで構造化された柔軟なレトロスペクティブ・プロセスは、様々な機能と相まって、Echometerはしばしばアジャイル・レトロスペクティブに最適なツールと評される。

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