レトロスペクティブの前に考慮すべきことは何か？

グッド・バッド・バグリーの回顧展であれ、その他の回顧展であれ、私はいつも、「グッド・バッド・バグリー」だけではないことを強調している。 レトロスペクティブの5つの段階 を考慮する必要がある。しかし ダブルダイヤモンドモデルには、レトロの5段階以上の計画を推奨している。

簡単に言えば、このモデルは以下のことを推奨している。 優れた対策の開発 レトロの最初に「情報収集」にできるだけ多くの時間を費やすこと。なぜなら、対策の質こそが、–を成功させ、ひいてはチームの継続的改善のための前提条件だからだ。

 

しかしここで、映画『The Good, the Bad and the Ugly（善と悪と醜）』のスタイルによる回顧展の形式を紹介しよう。

Agileレトロスペクティブ "グッド・バッド・ブサイク"

アジャイルレトロスペクティブ「Good Bad Ugly」のプロセスはシンプルだ。3つの言葉に基づいて、3つの質問をするか、チームメンバーがフィードバックできる3つの領域を示す。

もちろん、図を描いたり、紙やデジタルのホワイトボードにこれらの領域を描いて、チームメンバーが印をつけることもできる。以上が3つの振り返りの質問である：

• グッド–ラストスプリントやラストウイークでうまくいったこと、楽しかったことは？
• 悪い（bad）-前回のスクラム・スプリントでうまくいかなかったこと、もしかしたら悪かったことは何だろう？何があまり楽しくなかったのか？
• 醜い - 何が醜く、不快で、それを「美しい」領域に持ち込もうとするのか？どこを変えればいいのか？

このレトロスペクティブは、当社のレトロツールEchometerで直接開き、チームとオンラインで実施することもできる（登録なし）：