Cosa bisogna considerare prima della retrospettiva?

Sottolineo sempre che in ogni retrospettiva, che sia quella de Il Buono e il Brutto o qualsiasi altra, non solo il 5 fasi di una retrospettiva deve essere preso in considerazione. Ma anche il Modello a doppio diamanteche raccomanda di pianificare più delle 5 fasi di un retro.

In poche parole, il modello raccomanda per il Sviluppare misure valide Dedica tanto tempo alla "raccolta di informazioni" all'inizio del retro. Perché la qualità delle misure è il prerequisito per il loro successo – e quindi per il miglioramento continuo del tuo team.

 

Ma veniamo ora al formato della retrospettiva nello stile del film "Il buono, il brutto e il cattivo".

La retrospettiva Agile "buona, cattiva e brutta"

Il processo della retrospettiva agile "Good Bad Ugly" è semplice. Sulla base di queste tre parole, si pongono tre domande o si indicano tre aree sulle quali i membri del team possono fornire un feedback.

Naturalmente, puoi anche disegnare un diagramma o disegnare queste aree su una lavagna cartacea o digitale per farle segnare ai membri del team. Queste sono le tre domande retrospettive:

• Bene (budello) – cosa è andato bene nell'ultimo sprint o nelle ultime settimane, dove ti sei divertito?
• Bad (male) - cosa non è andato bene, forse addirittura male, nell'ultimo Scrum Sprint? Cosa non è stato molto divertente?
• Brutto - Cosa c'era di brutto, di sgradevole, per cui dovremmo cercare di portarlo nel regno del "bello"? Dove possiamo cambiare la tendenza?

A proposito, puoi anche aprire questa retrospettiva direttamente con il nostro strumento Echometer e condurla online con il tuo team (senza registrazione):