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7 questions pour les rétrospectives agiles dans le contexte SAFe

Tu cherches des questions rétrospectives SAFe agile ? Super, parce que j'en ai quelques-unes pour toi !

Questions de rétrospective agile SAFe (Scaled Agile)

La rétrospective de l'itération SAFe

Il y a une rétrospective spéciale au Cadre Agile Scaled SAFeC'est ce qu'on appelle la rétrospective itérative. Il y a quelques Différences avec une rétrospective de sprint d'équipe Scrum ordinaireLes questions qui ne sont pas au centre de cet article.

A mon avis, dans l'ensemble, elle ressemble toujours assez à une rétrospective classique.

Une différence est que, en tant qu'équipe, tu travailles évidemment dans un contexte agile échelonné. Cela signifie qu'il y a potentiellement beaucoup plus d'équipes impliquées et que les processus agiles sont probablement un peu plus complexes que pour les équipes individuelles.

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Scaled Agile Framework SAFe – Questions de rétrospective agile

Cela change bien sûr la nature de la rétrospective. Et cela m'amène à quelques questions pour des rétrospectives SAFe appropriées qui, je l'espère, t'aideront à réfléchir sur la dernière itération, le dernier sprint ou l'incrément de produit, etc. de ton équipe.

Questions de bilan de santé pour les équipes SAFe

Les questions suivantes sont en fait les meilleures pratiques des équipes SAFe Scaled Agile Framework qui ont réussi. Elles doivent t'aider à réfléchir à quel point vous vous en sortez – et peut-être même à mesurer vos progrès subjectifs au fil du temps.

En général, chaque membre de l'équipe répond aux questions suivantes de manière anonyme sur une échelle de 1 (pas du tout d'accord) à 7 (tout à fait d'accord).

  • Vision: "En tant qu'équipe, nous savons exactement quelle est notre contribution de valeur à la vision du produit".
  • Flux d'informations: "En tant qu'équipe, nous recevons toutes les informations nécessaires pour atteindre nos objectifs".
  • ÜUne collaboration transversale: "Nous collaborons aussi avec succès entre les différentes fonctions et au-delà des limites de l'équipe ou du département".
  • Orientation client: "Nous connaissons les défis et les problèmes de nos clients".
  • Leadership et gestion: "Nos dirigeants directs nous font confiance en tant qu'équipe pour résoudre les problèmes de manière autonome".
  • Auto-organisation: "En tant qu'équipe, nous avons suffisamment de liberté pour organiser notre travail de manière autonome".
  • Processus: "Notre longueur d'itération est juste".

Les résultats (d'abord anonymes) de ces questions de la rétrospective SAFe sont ensuite réfléchis. Après avoir montré les résultats de chaque question, tu peux demander à la classe : "Comment expliques-tu les résultats ? N'hésite pas à rendre ta propre réponse transparente".

D'ailleurs – un format standard pour les rétrospectives agiles qui fonctionne dans des contextes agiles échelonnés. Rétrospective du Squad Health Check (plus d'infos en cliquant sur le lien). Ici, tu as un aperçu de certaines questions possibles – et tu peux Rétro sans se connecter dans Echometer ouvrir :

Remarque : dans ce format, l'accord avec les éléménts du Health Check est demandé sur une échelle.

Rétrospective du bilan de santé de l'outil Radar d'équipe
  • Vitesse : nous faisons les choses vraiment rapidement. Pas d'attente, pas de retards.
  • Les processus : Notre méthode de travail nous convient parfaitement.
  • Valeur : Nous fournissons de superbes résultats ! Nous en sommes fiers et nos parties prenantes sont très satisfaites.
  • Autres items (personnalisables)

Avantage de cette approche

Ce qui est bien, c'est d'inclure certains de ces items ou phrases de Health-Check dans ta rétrospective et de les mesurer : Tu peux poser à nouveau les mêmes questions quelques mois plus tard et voir comment tu as évolué – en chiffres !

Bien sûr, ces chiffres ne sont basés que sur des perceptions subjectives. Néanmoins, ils sont capables de créer régulièrement un sentiment de réussite, qui sont très efficaces pour faire passer le message. esprit agile encourager les équipes.

La plupart des coachs Agile tournent en rond...

...et traiter les symptômes superficiels. Il est temps d'utiliser la psychologie – pour un changement d'état d'esprit durable.

"Beaucoup de membres de l'équipe n'osent pas ouvrir la bouche !"

"Nous découvrons trop de problèmes et de bugs inattendus à un moment tardif !"

"Pourquoi me faut-il parfois des heures pour préparer une simple rétrospective ?"

Conclusion – Questions pour les rétrospectives SAFe

Les questions de la rétrospective SAFe mentionnées ci-dessus ne sont bien sûr que quelques-uns des nombreux points forts que tu peux poser lors d'une rétrospective d'itération. Je te recommande de rechercher différentes approches et de les adapter régulièrement.

Si tu cherches d'autres idées de rétrospectives, jette un coup d'œil à nos 32 formats de rétrospective pour les débutants et les professionnels à – il y a aussi d'autres exemples de questions et de rétrospectives de contrôle de santé (voir ci-dessus).

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Première question Health : "😍 Nous aimons aller au travail et nous avons beaucoup de plaisir à travailler ensemble".

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