Tarkistuslista: 21 tapaa henkilöstöjohtajille (PDF)
Oletko koskaan miettinyt, kuinka paljon tiimisi tarkkailee sinua joka päivä? Ei epäluottamuksesta - vaan siksi, että
Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.
Oletko koskaan miettinyt, kuinka paljon tiimisi tarkkailee sinua joka päivä? Ei epäluottamuksesta - vaan siksi, että
Yksi etätyöntekijöiden yhä uudelleen kohtaamista haasteista on tuottavuuden ylläpitäminen – Kaikki etätyöntekijät eivät ole työskennelleet
Agile Retrospektiivit ovat olennainen osa ketterää tiimiä. Ne tarjoavat tiimin jäsenille mahdollisuuden pohtia työtään,
Psykologinen turvallisuus ketterissä tiimeissä - tutkimustietoa, miksi se on tärkeää ja miten sitä voidaan mitata ja parantaa Scrum Masterina tai Agile-valmentajana.
Sisällysluettelo 48 prosenttia kaikista hankkeista ei valmistu ajallaan. 43 prosenttia ylittää alun perin suunnitellun budjetin ja 31 prosenttia täyttää alkuperäisen budjetin.
Monet sanovat, että retrospektiivi on ketterän työkalupakin tärkein seremonia. Woody Zuill ilmaisee asian näin: Jos
Todella hyvä tiimi on lähes korvaamaton – ja samalla välttämätön yrityksille digitalisaation aikana. Hankkeet hyötyvät
Kotterin muutosjohtamismalli: Kotterin malli voi antaa yrityksille tärkeitä suosituksia muutoksen johtamisesta.
Vuonna 2010 julkaistussa kirjassaan "Mulitpliers – how the best leaders make everyone smarter" tutkija ja konsultti Liz
Monissa yrityksissä halutaan vakiinnuttaa palautekulttuuri. Mutta mitä se tarkalleen ottaen tarkoittaa? Koska jokaisella on omat määritelmänsä
Tiimin kehitys voi nopeasti häiriintyä, kun päätökset tehdään tiimissä. Ehkä tiedät tämän? Tärkeä päätös on tehtävä tiimissä
Johtaminen ei ole lastenleikkiä – useimmat ihmiset ovat samaa mieltä. Mutta millainen on hyvä johtajuus? Kuten
Voittajia ei tunnisteta siitä, miten he voittavat, vaan siitä, miten he häviävät. Useimmat voittajat ovat luultavasti epäonnistuneet useammin,
Edellisessä kirjoituksessamme esittelimme Lessons Learned -työpajan muodon, joka kattaa sekä prosessin että lopputuloksen.
Tiiminä tai organisaationa me kaikki haluamme olla huipputasoa laatu- tai innovaatiojohtajina. Ehkä haluamme
"Etätiimit" eli hajautetut tiimit ovat muodissa. Miten siis koordinoida ja hallita eri paikkakunnille hajautettuja tiimejä?
"Etätiimit" eli hajautetut tiimit ovat muodissa. Miten siis koordinoida ja hallita eri paikkakunnille hajautettuja tiimejä?
Jotkut asiat tapahtuvat vain kerran elämässä. Lapsi koskettaa kuumaa liesitasoa kämmenellään,
"Etätiimit" eli hajautetut tiimit ovat muodissa. Miten siis koordinoida ja hallita eri paikkakunnille hajautettuja tiimejä?
Jos puhut ystäville ja tuttaville siitä, mikä on heille erityisen tärkeää parisuhteessa, monet vastaavat: Luottamus.
Työskentelin jonkin aikaa yrityksessä, jossa palautekulttuuri oli keskeinen osa yrityksen toiminta-ajatusta. Tiimin retrospektiiveissä
Päiväkodin kasvattajat ja hoitajat ovat erityisen stressaantuneita. Tiimityö on tärkeä menestystekijä, joka usein laiminlyödään.
Tiimityö: ketterää, tehokasta sekä työntekijöiden ja organisaatioiden voimavara. Se ei vain kuulosta hyvältä, vaan se on sitä. Niin että
Valmistelin eräänä päivänä työpajan yhdessä kollegani kanssa. Sovimme nopeasti, mitä sisällön tulisi olla,
Ketterä maailma voi vaikuttaa ensi silmäyksellä hyvin ylivoimaiselta. Kun kuulee Kanbanin, Scrumin & Co. ja kuvittelee.
Tunnistatteko itsenne Scrum-tiimiksi tai oletteko muuttumassa sellaiseksi? Silloin teidän pitäisi varmistaa, että teillä on myös ketterä ajattelutapa.
Tiimit, joissa yhteistyö ei toimi hyvin, ovat epäilemättä vähemmän tuottavia kuin mitä kukin yksilö olisi yksinään.
Psykologinen tausta Psykologiassa tuskin on tekniikkaa, joka soveltuisi paremmin motivaation lisäämiseen:
Jälleen kerran kollegat puhuivat jotenkin toistensa ohi. Ja he ovat nähneet niin paljon vaivaa. Se johtaa aina
Jossain päin maailmaa kunnianhimoiset ja motivoituneet tiimit työskentelevät juuri nyt muuttaakseen maailmaa yhdistämällä eläinten aivot ja
Oletko koskaan kuullut "opitusta avuttomuudesta" (Seligman & Maier, 1967)? Wikipedian mukaan se on "kielteisten kokemusten seurauksena kehittynyt avuttomuus".
Totuus ketterästä ajattelutavasta: monet yrityskulttuurit on tiedostamattaan suunniteltu estämään se. Mitä voit tehdä asialle!
Edellisessä artikkelissa löysimme menestyvien tiimien salaisuuden: Se on psykologista turvallisuutta, jonka avulla
Mikä on menestyvien tiimien salaisuus? Google tutki tätä kysymystä kahden vuoden ajan Project Aristotle -hankkeessa ja selvitti, mitkä