Obs: Webbplatsen har översatts automatiskt. Byt till engelska för bästa läsupplevelse.
Agile Retrospektiv är en viktig del av alla agila team. De ger teammedlemmarna möjlighet att reflektera över sitt arbete,
Det finns olika åtgärder och tillvägagångssätt för att optimera kommunikationen i virtuella eller distansbaserade team av mjukvaruutvecklare och mjukvaruingenjörer.
Många menar att retrospektivet är den viktigaste ceremonin i den agila verktygslådan. Woody Zuill uttrycker det på följande sätt: Om du
Har du någonsin tänkt på hur mycket ditt team bevakar dig varje dag? Inte på grund av misstro - utan för att din
"Remote teams", dvs. distribuerade team, är på modet. Så hur gör man för att samordna och leda team som är utspridda på flera platser?
Den agila världen kan verka väldigt överväldigande vid första anblicken. Man hör Kanban, Scrum & Co. och föreställer sig
Någonstans i världen arbetar just nu ambitiösa och motiverade team för att förändra världen genom att kombinera djurhjärnor med
Ett riktigt bra team är praktiskt taget ovärderligt – och samtidigt nödvändigt för företag i tider av digitalisering. Projekt drar nytta av
Psykologisk säkerhet i agila team - fakta från forskning, varför det är viktigt och hur man mäter och förbättrar det som Scrum Master eller Agile Coach.
Som team eller organisation strävar vi alla efter att vara bäst i klassen som kvalitets- eller innovationsledare. Kanske vill vi
Vissa saker händer bara en gång i livet. Ett barn som rör vid den heta spisen med handflatan,
Innehållsförteckning 48 procent av alla projekt slutförs inte i tid. 43 procent överskrider den ursprungligen planerade budgeten och 31 procent uppfyller
Kotters modell för förändringshantering: Kotters modell kan ge företag viktiga rekommendationer om hur de ska hantera förändringar.
I vårt senaste inlägg introducerade vi Lessons Learned Workshop som ett format som täcker både processen och
Om man pratar med vänner och bekanta om vad som är särskilt viktigt för dem i ett förhållande, svarar många med: Förtroende.
Har du någonsin hört talas om "inlärd hjälplöshet" (Seligman & Maier, 1967)? Enligt Wikipedia är detta "den hjälplöshet som utvecklas som ett resultat av negativa erfarenheter".
Sanningen om det agila tankesättet: Många företagskulturer är omedvetet utformade för att förhindra det. Vad du kan göra åt det!
I den senaste artikeln upptäckte vi hemligheten bakom framgångsrika team: Det är psykologisk säkerhet, med hjälp av vilken
Vad är hemligheten bakom framgångsrika team? Under två år har Google utforskat denna fråga i Project Aristotle och undersökt vilka
Nyligen förberedde jag en workshop tillsammans med en kollega. Vi kom snabbt överens om vad innehållet skulle vara,
Identifierar ni er som ett Scrum-team eller är ni på väg att bli det? Då bör ni se till att ni också har ett agilt tankesätt.
Team där samarbetet inte fungerar bra är utan tvekan mindre produktiva än vad varje enskild individ skulle vara på egen hand.
I många företag finns en önskan om en etablerad feedbackkultur. Men vad betyder det egentligen? Eftersom alla har sina definitioner
Teamutveckling kan snabbt störas när beslut fattas i teamet. Kanske känner du igen det här? Det finns ett viktigt beslut att fatta i
Än en gång har de två kollegorna på något sätt pratat förbi varandra. Och de har gjort en sådan ansträngning. Detta leder alltid till
Jag arbetade ett tag på ett företag där feedbackkulturen var en central del av företagets uppdragsbeskrivning. I teamens retrospektiv
Ledarskap är ingen barnlek – det håller nog de flesta med om. Men vad kännetecknar ett bra ledarskap? Precis som med
Teamwork: smidigt, effektivt och en resurs för medarbetare och organisationer. Det låter inte bara bra, det är det också. Så att
"Remote teams", dvs. distribuerade team, är på modet. Så hur gör man för att samordna och leda team som är utspridda på flera platser?
"Remote teams", dvs. distribuerade team, är på modet. Så hur gör man för att samordna och leda team som är utspridda på flera platser?
Att börja som ny Software Engineering Manager kan kännas överväldigande: Du tar över ett team, en kodbas – och varje
Vinnare kännetecknas inte av hur de vinner, utan av hur de förlorar. De flesta vinnare har förmodligen misslyckats oftare,
Psykologisk bakgrund Inom psykologin finns det knappast någon teknik som är bättre lämpad för att skapa mer motivation:
I sin bok "Mulitpliers – how the best leaders make everyone smarter" (publicerad 2010) skriver forskaren och konsulten Liz
En av de utmaningar som distansarbetare ständigt ställs inför är att upprätthålla sin produktivitet – inte alla som arbetar från
