5 Agile-arvot, mukaan lukien takautuva malliesimerkki

Olet juuri etsinyt Googlessa hakusanalla “5 Agile Values” ja haluat tietää, mitkä ovat viisi ketterää periaatetta ja miten voit integroida ne ketterään arkeesi? 

Hienoa, sitten olet tullut oikeaan paikkaan.

Scrum-menetelmän ja ketterän työskentelyn avulla on luotu ainutlaatuinen ja tehokas tapa työskennellä. Keskiössä ovat tiimin jäsenet. Jotta voidaan tarkistaa, onko tiimi oikealla tiellä. 

5 Scrum-arvoa tukevat ympäristöä, joka luo juuri sitä – menestystä!

Scrumin viisi arvoa, joista puhun, ovat “keskittyminen, avoimuus, rohkeus, sitoutuminen ja kunnioitus”. Se, miksi 5 Scrum-arvoa ovat niin tärkeitä, on helppo selittää…

Scrumin arvo: Avoimuus

• Scrum ja Agile tarkoittavat tiimityötä. Tuskin on olemassa tärkeämpää ryhmätyön osa-aluetta kuin avoimuus. Tämä voidaan tulkita kahdella tavalla. Ensinnäkin on uskomattoman tärkeää olla avoin omista työvaiheista ja epäonnistumisista/menestyksistä. Vain näin voidaan tehdä selkeä analyysi vallitsevasta tilanteesta ja paljastaa parannusmahdollisuudet. Yhtä tärkeää on kuitenkin olla avoin parantamiselle. Vain silloin, kun avoimuus toimii molempiin suuntiin ja kun et tunne tiimiäsi millään tavoin uhatuksi, voitte kasvaa yhdessä.

Scrum-arvo: rohkeus

• Rohkeus on yksi viidestä Agile-arvosta, ja se on samansuuntainen kuin avoimuus. Sillä vain jos on rohkeutta puuttua asioihin ja kokeilla uusia asioita, vuorovaikutus tiimissä voi toimia pitkällä aikavälillä. Itse sanon mielelläni rohkeutta avoimuuteen ja avoimuutta rohkeuteen. On uskomattoman tärkeää nähdä “rohkeus” tai ehkä vielä paremmin “rohkeus” pikemminkin lahjana kuin esteenä, vaikka esiin nousisi aiheita, jotka ovat melko epämiellyttäviä.

Scrum-arvo: Kunnioitus

• Kaksi ensimmäistä Agile Values -arvoa toimivat luonnollisesti vain, jos tiimissä vallitsee tarvittava kunnioitus. Kunnioitus tarkoittaa huomaavaisuutta kaikessa. Tiimissä on otettava huomioon jokaisen yksilön vahvuudet ja heikkoudet, kulmat ja reunat. Vain siten on mahdollista, ettei tiimi ole toistensa tiellä, vaan luo sen, mitä ei koskaan pystyisi yksin luomaan. Jos yhteistyö tiimissäsi tuntuu usein hankalalta, se voi johtua siitä, että tarvittava määrä kunnioitusta puuttuu.

Scrum-arvo: Keskittyminen

• Keskittyminen tai selkeys on tehokkaan työn perusta. Kaikki tuntevat tunteen, kun liian monet tehtävät hukuttavat ja kun ei pysty näkemään selkeää tietä tavoitteeseen. Juuri tätä selkeän fokuksen pitäisi tehdä. Vaikka tiimityöskentely on keskeinen osa ketterää työskentelyä, tämä arvo viidestä Agile-arvosta on se, joka voi tehdä myös “soolotyöskentelyvaiheista” ehdottoman menestyksen tai kuoppaisen tien.

Scrum-arvo: Sitoutuminen

• Mitä hyötyä kaikista arvoista on, jos ei seiso niiden takana? Mitä hyötyä kaikista hyvistä suunnitelmista ja tehtävistä on, jos niitä ei oteta vakavasti? - Ei mitään! Ja juuri siksi on niin tärkeää, että tiimin yksittäiset jäsenet ovat sitoutuneita. Sitoutuminen on jotain, mitä ei voi vaatia, vaan jotain, mikä syntyy, kun jokaisen yksilön tarpeet täyttyvät. Yleensä sitoutumisen puute on merkki siitä, että jokin edellä mainituista arvoista ei ole vakaalla pohjalla. Eikö sinulla ole fokusta, etkö tunne oloasi kunnioitetuksi tiimissä tai ongelmista ei edes puhuta, koska avoimuutta tai rohkeutta puuttuu? - Tietenkään et ole sitoutunut!

Health Check Retro: viisi Agile-arvoa

Luulen, että nyt on selvää, mitkä 5 ketterää arvoa ovat ja miksi ne ovat tärkeitä. Siitä voidaan myös helposti päätellä, että 5 Agile Values -arvoa ovat osa tiimin terveyttä. - Mutta miten voidaan säännöllisesti tarkistaa, ovatko 5 Agile Values -arvot vielä sopusoinnussa? - Juuri tämän kysymyksen mekin esitimme itsellemme ja kehitimme sen perusteella oman retrospektiivimallin:

Huomautus: Tässä lomakkeessa kysytään Health Check-kohtien hyväksymistä asteikolla.

• Rohkeus: Arvostamme sitä, kun joku osoittaa rohkeutta.

• Kunnioitus: Arvostamme toistemme ajatuksia, vaikka olisimme eri mieltä.

• Sitoutuminen: Jokainen tiimin jäsen pyrkii pitämään lupauksensa.

• Keskittyminen: Emme anna itsemme häiritä itseämme sprinttitavoitteen tavoittelusta.

• Avoimuus: Olemme avoimia rakentavalle palautteelle ja voimme kasvaa siitä.

Kuten grafiikasta voi jo päätellä, “Health Check Retro: The 5 Agile Values” on hieman epätavallinen retrospektiivi. Tässä yksittäisiin kysymyksiin ei vastata ensin itse muotoilluilla vastauksilla, vaan asteikolla (Huono - Erittäin hyvä). Tiimin tunnelman perusteella voidaan sitten tarkastella ja pohtia 5 Agile Values -arvon vastaavia arvoja.

 

Jos haluat nähdä lisää retrospektiivisiä malleja, tämä artikkeli kiinnostaa sinua varmasti: 26 virkistävää ketterää retrospektiivimallia vuonna 2026