
Ekiplerin kutlayacağı 5 sprint retrospektif fikri
Bir psikolog ve Scrum Master olarak, Sprint Retrospektif fikirleri konusunda muhtemelen alışılmadık bir bakış açısına sahibim. Biraz daha güçlü bir bakış açım var
Not: Web sitesi otomatik olarak çevrilmiştir. En iyi okuma deneyimi için İngilizceye geçin.

Bir psikolog ve Scrum Master olarak, Sprint Retrospektif fikirleri konusunda muhtemelen alışılmadık bir bakış açısına sahibim. Biraz daha güçlü bir bakış açım var

Ekibimde, ortalamadan daha sık bir çevik retrospektif yürütüyoruz: Her cuma, yani haftada bir. Ve siz de

Dışarıda yıldızlı bir gökyüzünün altında durduğunuzu hayal edin. Uzakta bir yerde bir kamp ateşinin titrediğini görüyorsunuz –

Karanlık bir bodrumda tek başına program yapmayı tercih eden geliştirici klişesi vardır. Ancak gerçek farklıdır:

"Peki, şu ana kadar nasıl buldunuz?" – Elbette, bu güzel bir soru. Ancak yeni çalışanları çekmek için yeterli mi?

Her başarılı ekip, lastik değiştirmek için değil, geri bildirim, kişisel gelişim ve hedef ayarlamaları için düzenli pit stoplara – ihtiyaç duyar. Yöneticiler arasında bire bir toplantılar

Lisa bir yıldır çevik bir ekipte çalışıyor. İşini seviyor, ancak bir şekilde bazen şöyle hissediyor
Pekala, aranızda en iyi 7 retro yazılım aracının tam karşılaştırmasını istemeyen sabırsızlar için: Şunları yapabilirsiniz

İçindekiler Sherlock Holmes bir takımın lideri olsaydı ne yapardı? Evet, bu doğru. Alay ederdi.

Bir sonraki retrospektifiniz için alışılmadık check-in soruları veya retrospektif check-in yöntemleri mi arıyorsunuz? Memnuniyetle

🧟♀️ Önce bir şey: İşte 5 yaratıcı Cadılar Bayramı retrospektifi! 🎃 Burada tüm retrospektif yöntemlere genel bir bakış bulabilirsiniz.

Doğrudan Raporunuz ya da çalışanınız düzenli olarak (genellikle iki haftada bir) yapılan toplantılara hazır değilse çeşitli önlemler ve yaklaşımlar mümkündür

Spotify Health Check'nin nasıl çalıştığını, kimler için uygun olduğunu ve nelere dikkat etmeniz gerektiğini açıklayacağım,

En iyi derecelendirilen Retrospektif yazılım araçları (yani en iyi derecelendirmelere sahip) Echometer (4.7/5 – bkz. Echometer G2) ve

Sizin için doğru retrospektif yazılım aracını seçmek için çeşitli hususları göz önünde bulundurmalısınız: Bunlara bağlı olarak ve

En iyi fiyat modeline sahip Neatro'ya en ucuz alternatif söz konusu olduğunda, Echometer özellikle bahsetmeye değer. Pro

Yazılım geliştiricileri ve yazılım mühendislerinden oluşan sanal veya uzaktan mühendislik ekiplerinde iletişimi optimize etmek için çeşitli önlemler ve yaklaşımlar vardır.

Çevik retrospektif, yaygın olarak kullanılan bir atölye formatıdır. Amaç, (Scrum) ekiplerinin işbirliğini geliştirmektir...

Hiç kimse spor salonuna gitmez ve gelişigüzel bir şekilde orada burada antrenman yapmaz – en azından ilerleme görmek istiyorlarsa. Neden

Agile sprint retrospektifleri için en iyi "çok yönlü" şablonları, teknikleri ve fikirleri aşağıdaki tabloda bulabilirsiniz. İçinde ben varım

Daha küçük çevik veya scrum ekipleri için iyi retrospektif şablonlar, fikirler, formatlar ve teknikler aşağıdaki tabloda özetlenmiştir

Sanal veya uzak ekibinizdeki çevik sprint retrospektiflerinizde daha yüksek katılım sağlamak için çeşitli önlemler almak mümkündür

Değerlendirme görüşmelerinde, özellikle de performans değerlendirmeleri söz konusu olduğunda, çok yıllık bir sorun vardır: çalışanların iletişim davranışları. Ve bu

Çalışma arkadaşlarınızla düzenli olarak bire bir görüşmeler yapıyor ve değerlendirme görüşmelerinin sıkıcı olarak algılanmadığından emin olmak mı istiyorsunuz?

ABD'li gazeteci ve yazar Prentice Mulford bir keresinde şöyle demişti: "Bir kötülüğün farkına varan kişi onu neredeyse iyileştirmiştir." Prentice Mulford

Aracınızın "Motoru Kontrol Et" uyarı sinyalini verdiğini düşünün. Bunu görmezden gelir ve yolunuza devam eder miydiniz? Muhtemelen hayır.

Ekiplerde etkili işbirliği, özellikle Scrum gibi çevik yöntemler bağlamında başarı için çok önemlidir. Çalışma anlaşmaları

Direkt Raporlarınızla yaptığınız bire bir görüşmeler –'ye enerji mi veriyor yoksa zorunlu bir etkinlik mi? Sanırım ikincisine doğru eğiliyor.

Birçok kişi retrospektifin çevik araç kutusundaki en önemli tören olduğunu söyler. Woody Zuill bunu şu şekilde ifade ediyor: Eğer siz

Hepimiz o yollardan geçtik: Ocak ayında kendimize daha fazla egzersiz yapmak, daha sağlıklı beslenmek ve daha üretken olmak gibi iddialı hedefler koyduk. Ve sonunda

Öznel olarak algılanan – zor bir çalışanla yapılan bire bir toplantı, bir satranç oyunu gibi hissedilebilir: her hamle iyi bir hamle olmak ister.

Harry Potter Retrospektifini mi arıyorsunuz? Bir sonraki retrospektifinize ev sahipliği yapmak için eğlenceli ve yaratıcı bir yol mu arıyorsunuz? Sorun değil

SAFe çevik retrospektif soruları mı arıyorsunuz? Harika, çünkü sizin için bazı sorularım var! Agile Retrospektif Sorular

İçindekiler Bir yönetici olarak en önemli toplantınızın hangisi olduğunu düşünüyorsunuz? En büyük, belki de en kalıcı etkiyi nerede yapabilirsiniz?

Deneyimli bir psikolog ve Scrum Master olarak, ekip liderlerinin çevik ortamlarda karşılaştıkları zorlukları anlıyorum. Arasındaki denge

İçindekiler Bunu bilmek için psikoloji okumama gerek yoktu: Başarılı bir ekip liderliği ancak sağlıklı

Ekibinizin her gün sizi ne kadar izlediğini hiç düşündünüz mü? Güvensizlikten değil - çünkü sizin

İçindekiler Geçmişe dönük gerçekten iyi oyun fikirleri mi istiyorsunuz? O zaman doğru yere geldiniz.

İçindekiler Retrospektif için gerçekten iyi Icebreaker oyunları mı arıyorsunuz? O zaman sayfamızdasınız

İçindekiler Patronunuzla bire bir görüşmeniz daha çok bir asansör görüşmesine mi yoksa derin deniz dalışına mı benziyor? Asansör yolculuğu senaryosu: Asansöre binersiniz

Bir mesaj ne kadar çok istasyondan geçerse, sessiz postada olduğu gibi – o kadar bozulur. Atlama seviyesindeki bire bir görüşmeler

İçindekiler Uygulaması kolay bazı kısa retrospektif oyunlar oynamak ister misiniz? O zaman sayfamızdasınız

Ürün yöneticileri, ürünlerin geliştirilmesi ve pazarlanmasında çok önemli bir rol oynar. Başarılı olmak için, net bir ürüne sahip olmalıdırlar

Çevik dünya ilk bakışta çok bunaltıcı görünebilir. İnsan Kanban, Scrum & Co. duyuyor ve hayal ediyor

Don Edward Beck ve Christopher C. Cowan tarafından yazılan Spiral Dinamikler PDF – teorinin en önemli arka planını oluşturmaktadır.

İçindekiler Geçmişe dönük gerçekten iyi oyun fikirleri mi istiyorsunuz? O zaman doğru yere geldiniz.

Agile Başlangıç ve İleri Düzey Web Seminerleri Günümüz işletmeleri karmaşık görevleri kısa sürede çözme zorluğuyla karşı karşıyadır. İçin

İçindekiler Uzak ekipler için gerçekten iyi ücretsiz retrospektif oyunlar mı arıyorsunuz? O zaman bizim

Yavaş ama emin adımlarla yılın bir başka özel zamanına yaklaşıyoruz: Cadılar Bayramı🎃Her yıl Cadılar Bayramı için ne kadar para harcandığını biliyor musunuz?

Birçok Agile koçu ve scrum ustası en iyi çevik retrospektif soruları – arıyor ama bunlar neler olabilir? Bu sorular

İçindekiler Çevrimiçi olarak gerçekten iyi sprint retrospektif oyunları oynamak ister misiniz? O zaman doğru yere geldiniz

İçindekiler Takımlar için geçmişe dönük oyunlar mı oynamak istiyorsunuz? O zaman doğru yere geldiniz. Çünkü

İçindekiler Gerçekten eğlenceli çevik retrospektif oyunlar oynamak ister misiniz? O zaman doğru yere geldiniz.

İçindekiler Yeni ve güzel Retrospektif oyunlar için havanızda mısınız? O zaman doğru yere geldiniz. Çünkü

İçindekiler Geçmişe dönük ilginç oyunlar mı oynamak istiyorsunuz? O zaman doğru yere geldiniz. Çünkü biz

Ürün geliştirmenin dinamik dünyasında ürün yöneticisi, bir ürünün vizyonunun başarılı bir şekilde gerçekleştirilmesini sağlamada ön saflarda yer alır.

Merhaba sevgili çevik ekip liderleri! Bir psikolog ve Scrum Master olarak, bugün çevik ekipleri kolaylaştırmak için bazı temel ipuçlarını paylaşıyorum.

Üst düzey bir restoranda şef şansa güvenmez. Her yemek mükemmel bir şekilde hazırlanır, malzemeler uyumlu hale getirilir ve

Güçlü bir liderlik ekibi, başarılı bir kuruluşun kalbinde yer alır. Bu blog yazısında, liderlik atölyeleri dünyasına giriyoruz

İçindekiler Scrum Masters için bazı iyi retrospektif oyunlar oynamak ister misiniz? O zaman doğru yere geldiniz.

360 derece geri bildirim uygulamasını başlatmayı mı düşünüyorsunuz? Bu 21 vazgeçilmez önlemi öneriyoruz. Psikologdan ✓ uygulama için ✓ bir rehber

Teğmen John Kelly konsantre oldu. Tek bir görevi olan 5 ABD Donanması teğmeninden oluşan bir ekibin lideriydi

İçindekiler Scrum ustaları futbol koçları gibidir. Takımın doğru zamanda doğru şeyleri yapmasını sağlarlar.

Mükemmel bir futbol takımında oynadığınızı hayal edin. Yanınızda genç oyuncuların yanı sıra deneyimli yaşlı eller de var.

Eğitimli bir psikolog ve deneyimli bir Scrum Master olarak, düzenli olarak birçoğunuzu ilgilendirebilecek bir soruyla karşılaşıyorum: Nasıl

Ekip geliştirme ile ilgilenmiş olan birçoğunuz bunu bilecektir: "Bir Ekibin 5 İşlevsizliği"

Agile ekipleri ancak Scrum Ustalarının (veya Agile Koçlarının) onları geliştirdiği kadar güçlüdür. Nasıl olduğunu merak ediyor olabilirsiniz

İçindekiler Geçmişe dönük güzel toplantı oyunlarından hoşlanıyor musunuz? O zaman doğru yere geldiniz. Çünkü

Çevik dönüşüme yönelik pek çok yaklaşım vardır. Aşağıda kısaca dört felsefeye ve bunların nasıl çalıştığına bakacağız

İçindekiler Yeni ve güzel Retrospektif oyunlar için havanızda mısınız? O zaman doğru yere geldiniz. Çünkü

Yöneticiler için en önemli gereklilik? Güzel soru - elbette kendini sürekli sorgulamanın ve böylece daha da geliştirmenin temeli...

Çalışanlarınızı gerçekten motive etmeyi, zihniyetlerini olumlu yönde etkilemeyi ve gerçek başarıları birlikte kutlamayı nasıl başarıyorsunuz?

Bu kolay bir şey değil. Eğlenceli, interaktif ve aynı zamanda değer katan retrospektif yöntemleri online olarak bulmak kolay bir şey değil.

Bu hiç kolay değil. Uzaktan interaktif, eğlenceli ve aynı zamanda değer katan retrospektif yöntemler bulmak kolay değil. Bir

Makine mühendisliğinin dinamik dünyasında, çevik yöntemlerin etkili bir şekilde uygulanması, sürekli teknolojik ilerleme sağlamak için çok önemlidir,

Birçok Scrum Master, Agile koçu ve diğer retrospektif kolaylaştırıcıları "Beğendim, keşke, merak ediyorum" retrospektifini arıyor. Onlara sahibiz

Siz bir Ürün Sahibisiniz (PO), belki de yolculuğunuza yeni başladınız? Bu blog yazısında veya Ürün Sahibi

İçindekiler İyi Project Retrospective oyunları oynamak ister misiniz? O zaman doğru yere geldiniz. Çünkü

"İyi kötü çirkin" retrospektifini mi arıyorsunuz? Tamam, işte burada. Aslında oldukça basit.

Birçok Scrum Ustası ve Agile Koçu "Keep Stop Start" anahtar kelimelerini arar Retrospektif – Bu konuda size yardımcı olabilirim.

Ücretsiz bir online retrospektif yapmak ister misiniz? O zaman doğru yere geldiniz! Doğrudan çevik bir retrospektif yürütmek istiyorsanız

"Geriye dönük beğenilen eksik öğrenilenleri" mi arıyorsunuz? O zaman muhtemelen 4L retrospektifini kastediyorsunuz. Size açıklamaktan mutluluk duyarım.

Scrum'a yeni başlayan bazı kişiler "Bir sprint retrospektifi ne kadar sürer?" sorusuna yanıt arıyor veya tipik uzunluk ile ilgileniyor

Seestern Sprint Retrospektifi veya bunun için bir şablon arayan bir Agile Koçu veya Scrum Master mısınız? İyi seçim –

Birçok Scrum Ustası, Agile koçu ve diğer çevik uygulayıcı, – gibi yeni retro fikirler arıyor.

Sprint retrospektifleriniz için bazı ipuçları mı istiyorsunuz? Sorun değil, bir Scrum Master, Psikolog ve Retrospektif'in kurucusu olarak

Sprint retrospektifinin çıktılarını ve sonuçlarını daha iyi anlamak mı istiyorsunuz? Pekala, size bu konuda yardımcı olabilirim. Sprint Retrospektif Çıktısı vs.

Çevik retrospektifler için fikir mi arıyorsunuz? Sorun değil – sizin için bazı fikirlerimiz var! Retrospektif Atölye Fikirleri 3 taze

İçindekiler Dağıtılmış ekipler için geriye dönük oyunlar mı oynamak istiyorsunuz? O zaman doğru yere geldiniz.

Kanban ekibiniz için çevik bir retrospektif mi arıyorsunuz? Çok iyi, o zaman aradığınızı buldunuz. Kanban

İkna literatüründen basit bir öğrenme: Belirli fikirlere ısrarla bağlılık – özellikle de bu fikirlerin kendileri

"Öğrenilmiş çaresizlik" (Seligman & Maier, 1967) kavramını hiç duydunuz mu? Wikipedia'ya göre bu, "olumsuz deneyimlerin bir sonucu olarak gelişen çaresizliktir".

Çevik zihniyet hakkındaki gerçek: Birçok kurumsal kültür bilinçsizce bunu engellemek için tasarlanmıştır. Bu konuda ne yapabilirsiniz!

Burada alıntı yok çünkü bu yazı korumalı.

İçindekiler Geçmişe dönük gerçekten iyi oyun fikirleri mi istiyorsunuz? O zaman doğru yere geldiniz.

Çevik yöntemler eskiden sadece yazılım projelerini yönetmek için kullanılırdı. Bugün, Agile çok daha fazlasıdır. Agile bir felsefedir,

Hangi Agile Dönüşüm Yol Haritasını kullanacağınızı bilmiyor musunuz? Bunu şimdi değiştireceğiz! Eğer bir Agile Dönüşümünüz varsa

Giderek daha çevik hale gelen iş dünyasında, farklı rollerin sayısı giderek daha kafa karıştırıcı hale geliyor. Örneğin, SAFe Agile Koçu nedir ve

Çevik yazılım geliştirmenin dinamik dünyasında, Scrum Master'ın rolü uygulamada giderek daha önemli hale gelmektedir. Bu

Çevik dünyada, Ürün Yöneticisi ve Ürün Sahibi genellikle birbiriyle karıştırılan iki önemli roldür. Her ikisi de bir