Obs: Webbplatsen har översatts automatiskt. Byt till engelska för bästa läsupplevelse.
Du har en ny medarbetare i ditt team, en ny teammedlem eller en ny direktrapporterande medarbetare som rapporterar till dig
Föreställ dig att du står utomhus under en stjärnklar himmel. Någonstans i fjärran kan du se en lägereld som flammar –
Det finns en kliché om utvecklaren som föredrar att programmera ensam i en mörk källare. Men verkligheten ser annorlunda ut:
"Vad tycker du om det hittills?" – Visst, det är en trevlig fråga. Men är det tillräckligt för att locka nya medarbetare?
Varje framgångsrikt team behöver regelbundna depåstopp – inte för att byta däck, utan för feedback, personlig utveckling och justering av mål. En-till-en-möten mellan chefer
Lisa har arbetat i ett agilt team i ett år. Hon trivs med sitt arbete, men ibland känner hon sig
När du leder olika roller inom IT-mjukvaruutveckling i ditt område finns det mycket feedback i enskilda möten och ovan
Innehållsförteckning Om Sherlock Holmes var ledare för ett lag, vad skulle han då göra? Ja, just det, det stämmer. Han skulle håna
Som teamledare eller team lead tar du ansvar för teamet och dess medlemmar utöver personalansvaret.
Olika åtgärder och tillvägagångssätt är möjliga om din direktrapporterande medarbetare inte är förberedd på det regelbundna (vanligtvis varannan vecka)
En agil retrospektiv är ett workshopformat som används flitigt. Syftet är att förbättra samarbetet mellan (Scrum) team...
Ingen går till gymmet och tränar slumpmässigt här och där – åtminstone inte om de vill se framsteg. Varför
I de allra flesta böcker om ledarskap utgår man från att team leds ansikte mot ansikte och inte virtuellt
När det gäller medarbetarsamtal, och i synnerhet när det gäller utvecklingssamtal, finns det ett ständigt återkommande problem: medarbetarnas kommunikationsbeteende. Och det
Framgångsrika enskilda samtal är ett viktigt verktyg för chefer för att bygga upp en stark relation med sina medarbetare och för att motivera medarbetarna.
Skriftliga utvecklingssamtal för mjukvaruutvecklare år 2025? I en modern arbetsmiljö som betonar feedbackkultur och kontinuerlig utveckling är skriftliga utvecklingssamtal en viktig del av
Har du regelbundna personliga möten med dina kollegor och vill försäkra dig om att medarbetarsamtalen inte upplevs som tråkiga?
Tänk dig att din bil visar varningssignalen "Check Engine". Skulle du ignorera den och bara köra vidare? Förmodligen inte.
Är 1 till 1-samtalen med dina direktrapporterande medarbetare energigivande – eller en obligatorisk händelse? Jag misstänker att det lutar åt det senare.
Vi har alla varit där: i januari satte vi upp ambitiösa mål – för att träna mer, äta hälsosammare och vara mer produktiva. Och i slutändan
Ett personligt möte med en – subjektivt upplevd – besvärlig medarbetare kan kännas som ett schackparti: varje drag vill vara ett bra drag.
Innehållsförteckning Vad tycker du är ditt viktigaste möte som chef? Var kan du göra den största och kanske mest bestående
Innehållsförteckning Jag behövde inte studera psykologi för att veta det: Framgångsrikt teamledarskap är bara möjligt genom hälsosamt
Har du någonsin tänkt på hur mycket ditt team bevakar dig varje dag? Inte på grund av misstro - utan för att din
Specifik feedback på prestationer, ofta i form av "performance reviews", spelar en central roll i den fortsatta utvecklingen av mjukvaruutvecklare. I
Innehållsförteckning Är ditt personliga möte med din chef mer som ett hisssamtal eller en djuphavsdykning? Scenario för hissresa: Du stiger in i hissen
Ju fler stationer ett meddelande passerar, desto mer förvrängt blir det – som med tyst post. En-till-en-möten på överhoppningsnivå mellan
Produktchefer spelar en avgörande roll i utvecklingen och marknadsföringen av produkter. För att lyckas måste de ha tydliga produkt
Vi har redan skrivit om de saker som teamledare absolut bör göra i förhållande till sina medarbetare: Checklista
När man inför enskilda möten mellan chefer och medarbetare är inbjudan via e-post till teammedlemmarna vanligtvis ett av de viktigaste stegen.
I den dynamiska världen av produktutveckling är produktchefen i framkant för att säkerställa att visionen om en produkt framgångsrikt förverkligas.
På en topprestaurang förlitar sig kocken inte på slumpen. Varje rätt är perfekt tillagad, ingredienserna är harmoniserade och
Innehållsförteckning Scrum masters är som fotbollstränare. De ser till att teamet gör rätt saker vid rätt tidpunkt.
Många företag förändrar sin ledarskapsmodell och går från traditionellt ledarskap till agilt ledarskap för sina medarbetare. Men vad
Som utbildad psykolog och Scrum Master är mitt mål idag att ge dig värdefulla insikter i hur du kan ge effektiv feedback.
Agile-arbetssätten har fört med sig så många roller: Agile Delivery Lead, Agile Delivery Manager, Scrum Master. Vilken av dessa roller
Alla pratar om "Agile Delivery" och du vill ha en snabb överblick, några exempel och bästa praxis? I den här artikeln
Agile håller på att förändras! År 2024 har företagen insett att strikt efterlevnad av Scrum inte är till någon nytta för dem. De
Agile Delivery Leads och Scrum Masters är båda roller i agila arbetsmiljöer, men de har olika ansvarsområden och fokusområden.
Innehållsförteckning Kraften i en agenda för ett enskilt möteI dagens arbetsliv är det viktigt med kontinuerlig kommunikation mellan chefer och medarbetare.
Innehållsförteckning I dagens arbetsliv är effektiv kommunikation mellan chefer och deras direktrapporterande medarbetare avgörande.
Att börja som ny Software Engineering Manager kan kännas överväldigande: Du tar över ett team, en kodbas – och varje
Som ledare för ett agilt team kanske du känner till att det finns många olika titlar för produktchefer. I vissa företag finns det specifika ramverk
Regelbundna eller oregelbundna one-on-ones mellan Scrum Masters och utvecklare, PO eller intressenter kan vara till stor hjälp vid coachning av team,
Scrum Master vs. Team Leader: En Scrum Master och en Team Lead har olika roller och ansvarsområden i ett agilt sammanhang,
Obs: Detta online-seminarium om ledarskap finns endast tillgängligt på tyska. × I en tid då arbetsmiljöer blir allt mer agila, decentraliserade och
