Denna sida har översatts automatiskt. För en bättre läsupplevelse, vänligen byt till engelska.

Byt till engelska
Förhandsgranskning av eBook - en guide för praktiker att etablera en kraftfull förändringsprocess med hjälp av retrospektiv

20+ tips för att underlätta bra retrospektiv

Hur man skapar en effektiv förändringsprocess genom retrospektiv

  • För aktiva chefer, Scrum Masters & Agile-coacher som vill främja hållbar teamutveckling
  • Baserat på flera års erfarenhet av agila team och agila transformationer
  • 30-sidig e-bok med praktiska tips som du inte lär dig i utbildningar

Läsare om e-boken

Välorganiserad och verkligt omfattande guide för retrospektiv!

Tomasz Żelezny

Tomasz Żelezny

Scrum Master

5/5

Insikt i ämnena i e-boken

E-boken är på engelska. Därför är även detta avsnitt på engelska.

Kapitel 1: Få grunderna på plats

Before you start with retrospectives, there are a couple of basics that you should take care of. Skip this chapter, and chances are that your retrospectives will suck and you can’t figure out why.
  • Internalize the "Prime directive"
  • Don't confuse the "Vegas rule"
  • Team rules rule!
  • Consistency is key - don't cancel retrospectives
  • Facilitation rights need to be earned
  • Yes, you're creative - but start easy
  • Give room to nay-sayers

Kapitel 2: Överlev i djungeln av retroformat

Det finns lika många sätt att misslyckas med en retrospektiv som det finns alternativ för att utforma den.

Istället för att föreslå specifika format (det finns tillräckligt många där ute) presenterar detta kapitel vägledande principer som hjälper dig att bygga dina egna retrospektiva format och gör det möjligt för dig att förutse vad som kan fungera och vad som inte gör det.
  • Understand the double-diamond
  • Don't skip check-ins
  • Collect feedback upfront
  • The best retro is shorter than you think (avoid 60+ minutes)
  • No action items in the first half
  • Embrace silence & be comfortable to interrupt

Kapitel 3: Att vidta åtgärder

Medan alla pratar om kreativa retrospektiva format, brister det ofta i reflektionen över hur man definierar bra åtgärder. Men: Det upplevda värdet av retrospektiver är starkt kopplat till effektiviteten av härledda åtgärdspunkter.

Det är dags att flytta fokus!
  • When "no action item at all" is the best option
  • Take your time to get it right
  • Establish "Action Item Review"
  • Introduce a WIP limit
  • No backlogging
  • Visualize continuous improvements

Författaren till e-boken

Jean Michel Diaz
Många team använder retrospektiv utan att dra nytta av de faktiska mervärdena.
Resultatet är då inte förvånande: Retro-trötthet i teamen.
Med denna e-bok vill vi bidra till att göra teamutveckling och förändring genom retrospektiv i praktiken mer effektiva och hållbara med struktur.
Jean Michel Diaz
Medgrundare Echometer & Scrum Master

Allt om teamutveckling, agilt arbete och psykologin bakom det

Vår blogg

Till vår blogg