Obs: Webbplatsen har översatts automatiskt. Byt till engelska för bästa läsupplevelse.
Innan du börjar med retrospektiv finns det ett par grundläggande saker som du bör ta hand om. Om du hoppar över det här kapitlet är risken stor att dina retrospektiver blir usla och att du inte förstår varför.
Lika många möjligheter som det finns att utforma en retrospektiv, lika många sätt finns det att förstöra den.
Istället för att föreslå specifika format (det finns tillräckligt många där ute), presenterar detta kapitel vägledande principer som hjälper dig att bygga dina egna retrospektiva format och gör det möjligt för dig att förutse vad som kan fungera och vad som inte gör det.
Medan alla pratar om kreativa format för retrospektiv, är reflektionerna kring hur man definierar bra åtgärder ofta bristfälliga. Men: Det upplevda värdet av retrospektiver är starkt kopplat till hur effektiva de åtgärder som tas fram är.
Det är dags att flytta fokus!
Innehållsförteckning Om Sherlock Holmes var ledare för ett lag, vad skulle han då göra? Ja, just det, det stämmer. Han skulle dra till sig förlöjligande om han var i
Vad tycker du är ditt viktigaste möte som chef? Var kan du ha den största och kanske mest bestående inverkan på ditt teams prestationer? Ja, just det,
Jag behövde inte studera psykologi för att veta det: Framgångsrikt teamledarskap är bara möjligt genom sund och regelbunden kommunikation. Och ett vanligt sätt att
