Hur man leder ett agilt team utan en Scrum Master.
Världen förändras snabbare än någonsin tidigare och därför är det viktigare än någonsin att reagera på dessa snabba förändringar.
Obs: Webbplatsen har översatts automatiskt. Byt till engelska för bästa läsupplevelse.
Världen förändras snabbare än någonsin tidigare och därför är det viktigare än någonsin att reagera på dessa snabba förändringar.
Som Team Lead eller Scrum Master i ett agilt team kan du inte undvika retrospektiv. De ger dig möjlighet att se
Vill du förbättra effektiviteten i dina sprint-retrospektiver? I den här artikeln använder vi ett exempel från verkligheten för att lära oss hemligheterna bakom
Retrospektiv är en viktig del av agila team. De gör det möjligt för teammedlemmarna att reflektera över sitt arbete, granska sina prestationer
En retrospektiv är ett (regelbundet) möte där teamen analyserar en sprint eller ett projekt på nytt för att utvärdera både framgångarna och bristerna i projektet.
När det gäller att överleva i den snabba arbetsmiljön måste du själv arbeta på ett mycket smidigt sätt. Detta sätt att arbeta
En projektretrospektiv är ett möte där teamen analyserar ett avslutat projekt för att identifiera både framgångarna och bristerna
I den här artikeln visar vi några exempel på olika typer av mallar för sprint-retrospektiv som du kan använda för ditt agila retrospektiv.
Om du är en del av ett agilt team är det viktigt att genomföra regelbundna retrospektiver för att kontinuerligt förbättra teamets prestanda.
Agile-arbetssätten har fört med sig så många roller: Agile Delivery Lead, Agile Delivery Manager, Scrum Master. Vilken av dessa roller