Denna sida har översatts automatiskt. För en bättre läsupplevelse, vänligen byt till engelska.

Byt till engelska

M&M Retrospective: Ett sött sätt att förbättra ditt team

Retrospektiv är en viktig del av agila team. De ger teammedlemmarna möjlighet att reflektera över sitt arbete, fira sina framgångar, identifiera sina utmaningar och planera förbättringar. Men för att förhindra att retrospektiverna blir tråkiga, repetitiva och improduktiva är det klokt att införa variation i de regelbundna mötena.

Därför vill jag presentera ett roligt och enkelt sätt att krydda din retrospektiv med M&M:s.

Ja, du hörde rätt, M&M’s.

Dessa färgglada och läckra chokladgodisar kan du hitta i vilken mataffär som helst. ▶️🔴🟢🔵🟡🟤

M\&M Retrospektiv Setup

Vad du behöver för M\&M-retrospektivet:

För att genomföra en M&M-retrospektiv behöver du följande material:

  • En påse med M&Ms. Du kan välja vilken storlek som helst, men se till att den har minst fem olika färger.
  • En skål. Häll i M&M:s och blanda väl.
  • En whiteboard eller ett retroverktyg. Använd den för att skriva ner frågor och svar för varje färg.

Självklart kan du genomföra en M&M-retro utan M&M:s och bara svara på frågorna. Men med M&M:s kommer ditt team att vara dubbelt så engagerat - jag lovar!

M\&M Retrospektivt förlopp

Så här fungerar M\&M-retrospektivet:

  1. I början av återkopplingen kopplar du en fråga till varje M&M-färg. Du kan till exempel använda grönt för positiv feedback, rött för negativ feedback, blått för förslag, gult för personliga frågor och brunt för slumpmässiga frågor.
  2. Lägg M&Ms i skålen och blanda väl.
  3. Börja med att be varje teammedlem att ta en M&M från skålen utan att titta.
  4. Varje teammedlem kan nu svara på frågan som motsvarar färgen på den dragna M&M:en. Om till exempel en röd M&M drogs, skulle personen behöva ge “negativ” feedback.
  5. Fortsätt så här tills alla har svarat på minst en fråga eller tills tiden är ute.

M\&M Retrospektiv Exempel + Mall

Exempelfrågor för M\&M Retro:

Det speciella med M&M Retrospective är att en grov ram ges, men den specifika frågan är inte fastställd.
Om någon till exempel drar en grön M&M ska positiv feedback ges. Exempel på frågor skulle kunna vara:

  • Vilka funktioner har vi utvecklat som vi är stolta över?
  • Vilken teammedlem vill du ge ett särskilt tack i den här sprinten?
  • Vad lärde du dig av någon i teamet?

I vår retro-mall har jag dock för enkelhetens skull bara skrivit ner en fråga, som kan bytas ut efter behag:

DAKI Retro

Grön (positiv feedback): Vem gjorde ett bra jobb i den här sprinten?
Röd (negativ feedback): Vilket misstag gjorde vi?
Blå (förslag): Vad kan vi förbättra till nästa gång?
Gul (personlig fråga): Hur hittar du lugnet en stressig dag?
Brown (slumpmässig fråga): Om du vann lotteriet, vad skulle du göra?

**
**Tips för en enklare retro🔍

Här är några små tips för att göra M&M-återblicken enklare att göra:

  • Använd “5 varför”-tekniken för att komma till botten med problemen. Om någon till exempel säger att de var stressade på grund av en deadline, fråga dem varför den deadlinen var så snäv, varför de inte kunde slutföra sina uppgifter tidigare, varför de inte bad om hjälp osv.
  • Prioritera förbättringsåtgärderna efter deras effekt och genomförbarhet. Om någon till exempel föreslår att du ska göra fler kodgranskningar ska du fråga hur mycket tid och arbete det skulle ta, hur mycket kvaliteten skulle förbättras och hur du skulle kunna genomföra det.
  • Avsluta retrospektiven med en feedbackrunda. Be varje teammedlem att berätta vad de gillade med retrospektiven, vad de inte gillade och vad de skulle vilja ändra på.

 

Slutsats - M&M Retrospektiv 🔴🟢🔵🟡🟤

Jag vet inte hur det är med dig, men för mig är M&M-retrospektiven ett kreativt sätt att avsluta en sprint och börja nästa sprint på gott humör.

Om du gillar M&M-retrospektiven kommer du förmodligen att gilla det här också: 26 retrospektiver för nybörjare och proffs.

Vill du starta din första DAKI-retrospektiv direkt? Prova då vårt Echometer-verktyg för kontinuerlig förbättring av agila team:

DAKI Retro

Grön (positiv feedback): Vem gjorde ett bra jobb i den här sprinten?
Röd (negativ feedback): Vilket misstag gjorde vi?
Blå (förslag): Vad kan vi förbättra till nästa gång?
Gul (personlig fråga): Hur hittar du lugnet en stressig dag?
Brown (slumpmässig fråga): Om du vann lotteriet, vad skulle du göra?

Bloggkategori

Fler artiklar om "Retrospektiv Agil"

Visa alla artiklar i denna kategori
54 roliga retrospektiva metoder för agila team under 2026

54 roliga retrospektiva metoder för agila team under 2026

Upptäck 54 roliga retrospektiva metoder för agila team under 2026! Från klassiska till kreativa format – hitta de bästa idéerna för ditt team.

26 nya agila retrospektiva mallar under 2026

26 nya agila retrospektiva mallar under 2026

Upptäck 26 nya agila retrospektiva mallar för 2026. Hitta den bästa metoden för ditt team och utforma dina retrospektiver framgångsrikt.

Spotify Health Check Retrospektiv: Moderering & tips

Spotify Health Check Retrospektiv: Moderering & tips

Använd Spotify Health Check i retrospektiv för teamutveckling. Den här guiden erbjuder modereringsfrågor och mallar för team, teknik och liknande.

Sprint Refinement vs Sprint Retrospektive: Enkel förklaring

Sprint Refinement vs Sprint Retrospektive: Enkel förklaring

Sprint Refinement vs Sprint Retrospektive enkelt förklarat: tydliga skillnader, praktiska exempel, beslutshjälp, 2 retro-idéer och FAQ.

4-kvadrants-retrospektiv: Exempel & tips för genomförande

4-kvadrants-retrospektiv: Exempel & tips för genomförande

Vad är ett 4-kvadrants-retrospektiv? Lär dig om uppbyggnad, snabbfakta, ursprung, jämförelse och konkret genomförande för effektiva Sprint-retros.

42 kreativa retrospektiva check-ins som bryter isen

42 kreativa retrospektiva check-ins som bryter isen

Upptäck 42 kreativa retrospektiva incheckningar och isbrytare för agila team. Hitta de bästa frågorna och metoderna för att göra varje retro interaktiv.

När bör en sprint retrospektiv äga rum?

När bör en sprint retrospektiv äga rum?

När är den bästa tidpunkten för en sprintretrospektiv? Ta reda på när i sprintcykeln och vilken dag som retrospektiven är mest effektiv.

Sprint Retrospective-frågor: 10 som verkligen hjälper

Sprint Retrospective-frågor: 10 som verkligen hjälper

Sprint Retrospective-frågor för ditt nästa möte: 10 smarta frågor, 5 expertfrågor, beslutsramverk, Spotify Health Check och PDF-nedladdning på engelska.

Vilka är de högst rankade programvaruverktygen för retrospektiv online för agila (scrum) team?

Vilka är de högst rankade programvaruverktygen för retrospektiv online för agila (scrum) team?

Vilka onlineverktyg för retrospektiv värderas högst av agila (Scrum) team? En jämförelse av Echometer, Parabol och andra med för- och nackdelar.

Echometer Nyhetsbrev

Missa inte uppdateringar om Echometer och få inspiration till agilt arbete

Vanliga frågor om Retrospektivt verktyg

De viktigaste svaren för alla som vill lära känna vår Retrospektivt verktyg.

Måste jag registrera mig för att testa Retro Tool?

Nej, du behöver inte logga in på Echometer eller registrera dig för att testa Retro Board och Retro Tool i Echometer.

Du kan prova Echometer:s Retro Board via följande länk utan att logga in: Starta provkörning

Hur kan jag köpa Echometer:s retroverktyg?

Först måste du registrera dig gratis i Echometer. Navigera sedan till den arbetsyta som du vill köpa retroverktyget för. Om du inte redan har gjort det kan du göra det här: Skapa konto i Echometer 1:1-verktyget

Du kan sedan hantera din prenumeration (för både retroverktyget och 1:1-programvaran) i inställningarna för arbetsytan.

Du kan välja mellan olika betalningsmetoder när du uppgraderar.

Om du inte själv har tillgång till ditt företags kreditkort kan du helt enkelt lägga till en köpare som administratör för arbetsytan i din Echometer-arbetsyta så att den administratören kan utföra uppgraderingen åt dig.

Vad är skillnaden mellan ett retrospektivt verktyg och en 1:1-programvara?

I Echometer finns det två separata programvarulösningar som är tillgängliga inom varje arbetsyta i Echometer:

  • 1:1 verktyg: Programvara för att planera och genomföra 1:1-möten och följa upp medarbetarnas utveckling
  • Verktyg för retrospektiv: Programvara för att planera och moderera retrospektiv och följa teamets utveckling genom hälsokontroller

Båda är oberoende programvarulösningar, så de kan användas separat från varandra.

De arbetar dock enligt samma principer och strävar efter att uppnå samma mervärde: Den fortsatta utvecklingen av agila team. I detta avseende rekommenderas samtidig användning av båda programvarulösningarna.

Kan jag utse flera administratörer i Echometer?

Ja, du kan ge ett valfritt antal användare administrationsrättigheter på både teamnivå och arbetsytnivå. Vänligen notera följande:

  • Endast arbetsytans administratörer kan teckna och hantera en Echometer-prenumeration för en Echometer-arbetsyta.
  • Endast administratörer för arbetsytan kan skapa ytterligare team och namnge eller ta bort ytterligare administratörer för arbetsytan.
  • Teamadministratörer kan nominera och ta bort ytterligare teamadministratörer och teammedlemmar för sitt team
Vad är strukturen för retrospektiv i Echometer?

Programvaran Echometer Retrospective är utformad för att vägleda team genom den retrospektiva processen med maximal enkelhet och effektivitet, enligt bästa praxis.

Stegen och deras ordningsföljd kan anpassas med hjälp av navigeringen i retrospektiven. En retrospektiv i Echometer är strukturerad så här som standard:

  • Isbrytare
  • Genomgång av öppna åtgärder från tidigare retros
  • Samla in feedback (först Health Checks, sedan öppna frågor)
  • Prioritering av återkoppling
  • Avleda åtgärder
  • Avsluta retrospektiven med “ROTI-poängen” (Return on Time Invested)

Ytterligare whiteboards (t.ex. för workshops, för att analysera problem eller för brainstorming om åtgärder) kan också läggas till spontant när som helst med hjälp av den retrospektiva navigeringen.

Finns det en analyspanel för att identifiera trender?

Ja, programvaran Echometer Retrospective har olika detaljerade instrumentpaneler för övervakning av den kontinuerliga förbättringsprocessen för ditt agila team:

  • Å ena sidan kan du få en snabb överblick över tidigare teamretrospektiver i retroarkivet.
  • Å andra sidan kan du använda ROTI-poängen och Health Check-objekten, som du kan använda som en regelbunden lyckokontroll, för att visualisera humörtendenser i teamet baserat på specifika KPI:er eller agila mätvärden.
  • Det finns också andra aktivitetstrender

Echometer skiljer mellan Team Health och Workspace Health i Health Checks:

  • Resultaten från Team Health offentliggörs endast inom teamet
  • Resultaten från Workspace Health görs transparenta för alla team