Kanban Health Check" retrospektiv med direkt åtkomst
Letar du efter en agil retrospektiv för ditt Kanban-team? Mycket bra, då har du hittat vad du letar efter.
Kanban Retrospektiv
Ett retrospektiv för agila Kanban-team
Först och främst kan du naturligtvis också använda de typiska retrospektiva formaten för agila sprintar i agila Kanban-team, t.ex. “Behålla, Stoppa, Starta”, Sjöstjärne- eller Segelbåts-retrospektiv bära ut.
Men eftersom du letar efter en Kanban-retrospektiv antar jag att du specifikt vill reflektera över dina Kanban-arbetssätt. I denna Kanban-retrospektiv ska vi därför göra en agil Health Check av era Kanban-processer.
Återblick på “Kanban Health Check
Denna “Kanban-retrospektiv” ger dig i grunden några punkter, några hälsokontrollsfraser, som du kan diskutera med ditt agila team.
Var och en av dem är ett “Bästa praxis”-beteende eller artefakt i fantastiska agila Kanban-team. Vanligtvis svarar varje teammedlem anonymt på följande frågor på en skala från 1 (instämmer inte alls) till 7 (instämmer helt).
Retrospektiv: Kanban-processen
- “Vår Kanban-tavla speglar det aktuella tillståndet i vårt arbete.”
- “På våra stand-up-möten fokuserar vi på viktiga uppgifter och effektiviteten i vårt arbete.”
- “WIP-gränserna för varje fas optimerar vårt flöde.”
Retrospektiv: Kanban-planering
- “Vårt team har en bra planeringssäkerhet.”
- “Vi ifrågasätter värdet av uppgifter och kasserar dem när det är lämpligt.”
- “Arbetet i kön är alltid aktuellt och redo för implementering.”
- “Vi är bra på att hantera oplanerat arbete.”
Retrospektiv: Kanban-mätvärden
- “Vi ser över våra flödesmätningar för att identifiera möjligheter till förbättringar.”
- “Vi har lämpliga mätvärden och sätt att visualisera vår prestanda och det kumulativa flödet.”
Retrospektiv: Kanban-förbättringar
- “I vårt team implementerar vi meningsfulla kontinuerliga förbättringar.”
- “Teammedlemmarna tar individuellt ansvar för förbättringar.”
De anonyma resultaten för dessa punkter reflekteras sedan i din agila retrospektiv. När du har gjort resultaten av de enskilda punkterna synliga kan du fråga: “Hur förklarar ni resultaten? Dela gärna med er av vad ni personligen svarade.”
Förresten: Vårt agila Health Check och retrospektiva verktyg Echometer hjälper dig att genomföra exakt denna workshop online. Om du vill genomföra denna Kanban Retrospective gratis, öppna den helt enkelt via knappen.
Förresten, knappen tar dig direkt till en retro. Om du vill anpassa frågorna måste du först registrera dig för en kostnadsfri Konto skapa.
I övrigt gäller naturligtvis samma sak här: Du kan flexibelt integrera öppna frågor, som med Typiska retrospektiva metoder - vad gick bra, vad gick inte så bra, förutom Kanban?
Resten av den agila sprintretrospektiven följer de typiska 5 faserna av en retrospektiv - röstning om de viktigaste ämnena och sedan tillräckligt med tid för att utveckla bra åtgärdspunkter eller åtgärder.
Varför jag gillar detta retrospektiv
Jag gillar verkligen denna sprintretrospektiv (och andra hälsokontrollsretrospektiver) eftersom man kan upprepa dem - och om man har förbättrat sig ser man efter 3-12 månader med hjälp av konkreta siffror hur man har förbättrat sig!
Naturligtvis är dessa siffror bara teammedlemmarnas uppfattningar. Det hjälper dig dock att ha åtminstone en grov indikation på din Agile Coaching Prestation att få.
Slutsats - Kanban Retrospektiv
Kanban är en till synes enkel metod, men det finns vissa saker som är mycket svårare att bemästra än man tror. Dessa bästa metoder för framgångsrika agila Kanban-team bör ha gett dig några idéer om hur du kan förbättra dina Kanban-processer.
Det finns många fler saker du kan göra bättre. Om du vill ha fler av dessa bästa metoder och kanske till och med en kontinuerlig hälsokontroll av teamet vill införa (inklusive mätning av “Kanban-kvalitet”, naturligtvis), kan du göra det gratis med Echometer göra.
