Som utbildad psykolog och Scrum Master förstår jag de utmaningar du står inför som agil chef. En fråga som ibland dyker upp är: Är det en bra idé att anlita en Scrum Master offshore? Låt oss utforska denna fråga tillsammans och ta reda på vilka för- och nackdelar som finns med detta beslut.
Offshore Scrum Master
Fördelarna med en offshore Scrum Master
Kostnadsbesparingar: Agile:s projektledning betonar effektivitet och kostnadseffektivitet. Att anlita en Scrum Master offshore kan minska kostnaderna avsevärt utan att äventyra kvaliteten på arbetet – om det implementeras korrekt. Detta är förmodligen den största fördelen med en offshore Scrum Master.
Flexibilitet: En möjlig fördel med att anlita en Scrum Master offshore är flexibiliteten när det gäller tid. Det kan till exempel vara möjligt att bättre stödja distribuerade team som arbetar i Indien och Tyskland.
Mångfald: Mångfald i teamet korrelerar med innovationsförmåga. Varför är det så? För att olika perspektiv kan tas in, vilket maximerar sannolikheten för att hantera utmaningar och idéer på ett kreativt sätt. Naturligtvis kan detta också uppmuntras med en utlokaliserad Scrum Master, som kan komma från en annan kultur.
Det här var fördelarna med en Offshore Scrum Master –, men vilka är nackdelarna?
Offshore Scrum Master
Nackdelarna med en offshore Scrum Master:
Kommunikationsproblem: Agile-manifestet betonar vikten av personlig interaktion. Med en Scrum Master offshore kan det uppstå kommunikationshinder som påverkar informationsutbytet. Det är viktigt att upprätta tydliga kommunikationslinjer och schemalägga regelbundna möten för att förhindra denna utmaning.
Fysiskt avstånd: Uppenbarligen kan du bygga en bättre relation med människor om du känner varandra personligen. Detta är mycket svårare med en offshore Scrum Master. I bästa fall bör det åtminstone finnas regelbundna möten.
Kulturella skillnader: Den fördel som nämns ovan har också en nackdel: olika platser innebär ofta olika kulturella sammanhang. Dessa skillnader kan leda till missförstånd eller konflikter. Ett exempel på detta är när direktkommunikation ses som respektlöst i en kultur, medan det anses vara effektivt i en annan. Teamledare bör ta hänsyn till dessa aspekter och främja tvärkulturellt samarbete.
Naturligtvis finns det andra fördelar och nackdelar med denna roll, men enligt min mening har vi sammanfattat de viktigaste punkterna. Från detta kan du också härleda några tips som måste beaktas i detta ämne. På tal om tips, det finns ytterligare en punkt att nämna...
Offshore Scrum Master
Ett alternativ till offshore Scrum Master
Funderar du på att anlita en Scrum Master offshore främst av kostnadsskäl? Då kan Echometer också vara ett intressant alternativ för dig.
Echometer är en slags digital agil coach. Vi hjälper agila teamledare eller teammedlemmar att växa in i en produktiv "tjänande ledarroll" på ett tidseffektivt sätt med hjälp av psykologiskt sunda retrospektiver och Health Checks.
Naturligtvis kan en Scrum Master inte ersättas. Men om det inte är ekonomiskt möjligt kan Echometer vara ett bra alternativ. Du kan läsa mer om exakt hur detta fungerar på vår huvudwebbplats.
Offshore Agile Coach
Slutsats - Offshore Agile Coach
För att sammanfatta kort: Offshore Scrum Masters eller till och med en offshore Agile Coach (i princip samma punkter gäller här) erbjuder flexibilitet och kostnadseffektivitet, men kräver noggrann kommunikation och kulturell integration. I linje med det agila manifestet är ett medvetet, personcentrerat förhållningssätt till de frågor som ställs i denna text avgörande för framgång.
Slutligen har vi ett tips till: Om du vill testa hur det känns att utveckla ditt team med vårt verktyg: Du kan starta en agil retrospektiv nedan utan att logga in, i det här fallet workshopen "Keep, Stop, Start".
Alternativt kan du helt enkelt vidarebefordra vår webbplats till de ansvariga kollegorna: www.echometerapp.com.
