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L'Offshore Scrum Master – è una buona idea? 3 consigli

Come psicologo e Scrum Master, capisco le sfide che devi affrontare come manager agile. Una domanda che a volte sorge spontanea è: È una buona idea assumere uno Scrum Master offshore? Analizziamo insieme questa domanda e scopriamo quali sono i pro e i contro di questa decisione.

Scrum Master Offshore

I vantaggi di uno Scrum Master offshore

Risparmi sui costi: La gestione dei progetti di Agile pone l'accento sull'efficienza e sull'efficacia dei costi. L'assunzione di uno Scrum Master offshore può ridurre significativamente i costi senza compromettere la qualità del lavoro – se implementato correttamente. Questo è probabilmente il più grande vantaggio di uno Scrum Master offshore.

Flessibilità: Un possibile vantaggio dell'assunzione di uno Scrum Master offshore è la flessibilità in termini di tempo. Potrebbe essere possibile supportare meglio i team distribuiti che lavorano in India e in Germania, ad esempio.

Diversità: La diversità nel team è correlata alla capacità innovativa. Perché? Perché si possono introdurre prospettive diverse, massimizzando la probabilità di affrontare le sfide e le idee in modo creativo. Naturalmente, questo può essere incoraggiato anche da uno Scrum Master offshore, che potrebbe provenire da una cultura diversa. 

Questi sono i vantaggi di uno Scrum Master Offshore –, ma quali sono gli svantaggi? 

Gli Scrum Master offshore o i coach Agile offshore possono finire nel caos se il ruolo non è ben concepito.

Scrum Master Offshore

Gli svantaggi di uno Scrum Master offshore:

Sfide di comunicazione: Il Manifesto Agile sottolinea l'importanza dell'interazione personale. Con uno Scrum Master offshore, possono sorgere barriere di comunicazione che compromettono lo scambio di informazioni. Sarebbe importante stabilire linee di comunicazione chiare e programmare incontri regolari per evitare questo problema.

Distanza fisica: Ovviamente, è possibile costruire un rapporto migliore con le persone se ci si conosce personalmente. Questo è molto più difficile con uno Scrum Master offshore. Nella migliore delle ipotesi, dovrebbero esserci almeno degli incontri regolari.

Differenze culturali: Il vantaggio di cui sopra ha anche uno svantaggio: luoghi diversi spesso significano contesti culturali diversi. Queste differenze possono portare a incomprensioni o conflitti. Ad esempio, la comunicazione diretta è considerata irrispettosa in una cultura, mentre è considerata efficiente in un'altra. I team leader dovrebbero tenere conto di questi aspetti e promuovere la collaborazione interculturale.

Naturalmente ci sono altri vantaggi e svantaggi di questo ruolo, ma a mio avviso abbiamo riassunto i punti più importanti. Da questo puoi anche dedurre alcuni consigli da tenere in considerazione su questo argomento. A proposito di consigli, c'è un altro punto da menzionare...

"Molti membri del team non hanno il coraggio di parlare!".

"Scopriamo troppi problemi inaspettati e bug in ritardo!".

"Perché a volte mi ci vogliono ore per preparare una semplice retrospettiva?".

Donna_pm
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Un'alternativa allo Scrum Master offshore

Stai pensando di assumere uno Scrum Master offshore principalmente per motivi di costo? Allora Echometer potrebbe essere un'alternativa interessante per te.

Echometer è una sorta di coach agile digitale. Aiutiamo i team leader o i membri del team agile a crescere in un ruolo produttivo di "servant leadership" in modo efficiente dal punto di vista del tempo con l'aiuto di retrospettive e Health Check psicologicamente validi. 

Naturalmente, uno Scrum Master non può essere sostituito. Ma se non è possibile dal punto di vista economico, Echometer può essere un'ottima alternativa. Puoi leggere di più su come funziona esattamente sul nostro sito web principale.

Allenatore offshore Agile

Conclusione - Allenatore offshore Agile

Per riassumere brevemente: Gli Scrum Master offshore o anche un Agile Coach offshore (in linea di massima valgono gli stessi punti) offrono flessibilità ed efficienza economica, ma richiedono un'attenta comunicazione e integrazione culturale. In linea con il manifesto agile, un approccio consapevole e incentrato sulle persone alle domande poste in questo testo è fondamentale per il successo.

Infine, ecco un altro suggerimento: se vuoi provare come ci si sente a sviluppare il tuo team con il nostro strumento: Puoi iniziare una retrospettiva agile qui sotto senza effettuare il login, in questo caso il workshop "Keep, Stop, Start". 

In alternativa, è sufficiente inoltrare il nostro sito web ai colleghi responsabili: www.echometerapp.com.

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