SAFe SAFe® är ett agilt ramverk som kombinerar beprövade metoder och tekniker med nya kulturella element och ledarskapskoncept. Ett centralt element Agile Release Train (ART). Det är anpassat till en organisations värdekedja och har till uppgift att kontinuerligt leverera värde i form av nya produkt-, programvaru- eller hårdvarufunktioner. Den består av flera team. 

För att kontrollera ART behöver du en Release Train Engineer i SAFe®. Jag visar dig vad en release train engineer är och vilka uppgifter och vilket ansvar han eller hon har. Och: Jag berättar vilka frågor du kan förvänta dig i en anställningsintervju för en tjänst som Release Train Engineer i Agile och vilken lön du kan förvänta dig. 

 

Vad är en Release Train Engineer?

Lokförare för frigörande tåg i SAFe® är ansvarig för att styra release train –, dvs. teamet av agila team –. Han eller hon ser till att alla arbetar tillsammans på ett harmoniskt och produktivt sätt och att de följer SAFe®-processerna. För att göra detta samordnar han eller hon arbetet och modererar till exempel teamöverskridande möten. På så sätt främjar han eller hon ART:s värdeskapande.

Release Train Engineer vs. Scrum Master

Release Train Engineer är en tjänande ledare och en coach för tåget. Som sådan är befattningen mycket lik en Scrum Mastersom också är ledare för sitt team. Release Train Engineer är endast ansvarig för ett större team som består av flera team. Båda vet hur agila metoder kan fungera i praktiken.

 

8 Viktiga roller för lokföraren på release-tåget

Release Train Engineers i Agile är i första hand Servant Leaders. De kommunicerar med intressenter, hjälper till att hantera risker och driver förbättringar. För att göra detta tar de på sig 8 viktiga roller som Release Train Engineer:

Coach

Release Train Engineers vägleder och handleder de agila teamen. På så sätt kan de kontinuerligt utvecklas och leverera högt värde till kunden. 

Organisatör

För att säkerställa att evenemang som PI Planning Event inte går överstyr förbereder Release Train Engineers dem noggrant och genomför dem själva. Endast på detta sätt kan teamen uppnå optimala resultat.

Problemlösare

En roll för Release Train Engineer är att lösa problem i ART. Det kan till exempel handla om att skaffa nya resurser till teamen, anpassa beroenden och ansvarsområden mellan teamen och samordna externa tredje parter, t.ex. leverantörer.

Kommunikatör

En annan uppgift för Safe Release Train Engineer är att ta på sig rollen som kommunikatör. Det innebär att han eller hon säkerställer ett tydligt och transparent informationsflöde inom och mellan teamen.

Ingenjör

Release Train Engineers i SAFe® är ansvariga för implementering och efterlevnad av ingenjörspraxis. De ser till exempel till att kodgranskningar och peer programming genomförs, att pilotprojekt följs och att tillräcklig automatisering av testfall implementeras.

Föredragande

I rollen som release train engineer ingår att övervaka hur projektet fortskrider. Han eller hon dokumenterar detta i regelbundna rapporter.

Lärare

Release Train Engineer tar på sig rollen som lärare. För att medlemmar och team kontinuerligt ska kunna bygga upp sin kompetens lär Release Train Engineer dem till exempel om kombinationen av Lean och Agile managementmetoder.

Feel Good-chef

Som Feel Good Manager ser Release Train Engineer i SAFe® till att hans team mår bra. På så sätt skapar han en miljö som motiverar medarbetarna och håller dem friska.

 

Vilka färdigheter behöver en Release Train Engineer i Agile?

För att kunna ta på sig dessa roller måste en lokförare för frigöringståg i Agile ha dessa färdigheter:

Kommunikativ

Release Train Engineers är kommunikativa. De kan förmedla vikten av olika uppgifter till sina team på ett begripligt sätt. De ger medarbetarna möjlighet att organisera och leda sig själva. Och: Release Train Engineers bygger hållbara relationer med alla intressenter med hjälp av sin kommunikationsförmåga. 

Organiserad

Från uppgifter och mål till deadlines och ansvarsområden: Release Train Engineers är organiserade på alla sätt. På så sätt vet de alltid var och hur de kan stödja sina team och föra projekten framåt.

Flexibel

Release Train Engineers i Agile är flexibla i sina arbetsuppgifter. De kan enkelt växla mellan ledningsuppgifter, administrativa uppgifter och "serviceuppgifter". 

Dessutom har Release Train Engineers i SAFe® följande egenskaper

• Mycket god förhandlingsvana,
• en ständig vilja att lära,
• ett kritiskt sätt att tänka,
• ett sympatiskt öra och
• en hög grad av empati.

 

Certifiering och lön för en Release Train Engineer i SAFe

En Safe Release Train Engineer-utbildning tar ca 3 dagar – om du redan har erfarenhet av agile. Safe Release Train Engineer-certifieringen kostar cirka 2100 euro. Beroende på leverantör kan det ibland vara lite mer eller lite mindre. 

När du har slutfört utbildningen kan du börja på ditt första jobb. Genomsnittslönen för tågingenjörer inom Release ligger på 55 000 euro per år. Med mer erfarenhet och projektansvar ökar lönen ytterligare. 

Mer specifik information om Lön för Scrum Master finns för övrigt på länken.

Frågor i anställningsintervjun för en lokförare

Rollen som lokförare kombinerar en hög grad av olika yrkeskompetenser och sociala färdigheter. Det är därför svårt att veta vilka intervjufrågor för Release Train Engineers som kan ställas i en anställningsintervju. Vi har samlat ett antal tänkbara frågor som du kan förbereda dig på:

Fråga:

"Hur hanterar ni det när ett team presterar betydligt sämre än andra i tåget?" 

Möjligt svar:

I grund och botten bör min inställning som en tjänande ledare vara att hjälpa människor att hjälpa sig själva. I bästa fall kan jag hjälpa Scrum Mastern att lösa problemen själv.
Som Scrum Master själv skulle jag definitivt se väl förberedda, fokuserade retros som kärnelementet här. Lite mer konkret: Först och främst kontrollerar jag om ett team verkligen underpresterar. För att göra detta tittar jag på grunden för denna bedömning. Görs uttalandet på grundval av teamets hastighet (eftersom det skulle vara en dålig grund) eller vad är grunden för det? Sedan observerar jag teammedlemmarna och arbetssteg – och detta över en längre tidsperiod. Jag väljer ut enskilda situationer som jag diskuterar med teamet och ber om en bedömning. Tillsammans med teamet diskuterar jag var förbättringar är möjliga.

Syftet är att hitta en tydlig struktur eller att förbättra handlingsförmågan. Detta är till exempel möjligt med Cynefin-ramverket möjligt. Detta hjälper till att fatta beslut i osäkra situationer. Om det enda rätta sättet inte kommer fram i samtalet försöker man ta reda på det mest effektiva sättet genom att pröva sig fram. Man arbetar iterativt mot lösningen och försöker på så sätt förbättra teamets prestationer.

Fråga: 

"En stor utmaning för oss just nu är att skapa nätverk mellan våra ART-team och de andra releasetågen. Hur skulle ni hantera något sådant?" 

Möjligt svar:

För det första är kommunikationen avgörande. Här bör de utlösande lokförarna ha en hög kompetensnivå. För det andra är det viktigt att fördela ansvaret mellan alla deltagare och att skapa en gemensam förståelse för ART:erna. Parprogrammering är en klassisk åtgärd för detta, liksom Agile release train övergripande evenemang som en "bokklubb", där relevant litteratur presenteras och diskuteras.

Här är några fler intervjufrågor som kan hjälpa dig att förbereda dig inför en anställningsintervju:

Kunder: Hur reagerar du när kunden är missnöjd med den senaste versionen?

Människor och anställningar: Hur uppmärksammar ni bra Scrum Masters, Agile-coacher och produktägare? Vilka är bra utvärderingskriterier?

Verktyg: Vilka är dina favoritverktyg för agilt samarbete, workshops, kartläggning av värdeflöden och Health Checks etc.?

Värde: Hur organiserar du team så att de genererar högt kundvärde? Vad är en viktig lärdom från din karriär hittills? 

Färdigheter: Vad har du varit särskilt bra på som Release Train Engineer eller Agile Coach? Ge exempel!

 

Frigör tågingenjör SAFe® – Slutsats

Release Train Engineers i SAFe® spelar en avgörande roll för att ART ska kunna generera ett högt mervärde för kunderna. För att säkerställa att inte bara release train engineers, utan även alla andra intressenter gör rätt, måste hela organisationen tänka och arbeta på ett agilt sätt. Med andra ord måste den agila transformationen vara komplett. Vår guide visar dig vilka 7 misstag du bör undvika till varje pris. Projekt Scagile. Kom gärna förbi, workshopparna är kostnadsfria.